魯尼恩定律：戒驕戒躁，做笑到最后的大贏家

氣怕盛，心怕滿，工作中要戒驕戒躁

有一天，孔子帶著自己的學(xué)生去參觀魯桓公的宗廟。在宗廟里，他看到了一個(gè)形體傾斜、可用來裝水的器皿。就向守廟的人詢問：“請告訴我，這是什么器皿？”守廟的人告訴他：“這是欹器，是放在座位右邊，用來警誡自己，如‘座右銘’一般用來伴坐的器皿。”孔子一聽，接著說：“我聽說這種器皿，在沒有裝水或裝水少時(shí)就會歪倒；水裝得適中，不多不少的時(shí)候就會是端正的；而水裝得過多或裝滿了，它也會翻倒。”說完，扭頭讓學(xué)生們往里面倒水試試。學(xué)生們聽后舀水來試，果然如孔子所說的。水裝得適中時(shí)，它就是端正的；水裝得過多或裝滿了，它就會翻倒；而等水流盡了，里面空了，它就傾斜了。這時(shí)候，孔子長長地嘆了口氣說道：“唉！世界上哪里會有太滿而不傾覆翻倒的事物啊！”

我們的心也像這欹器，自我評價(jià)太低就會抬不起頭做人，自我評價(jià)適中就會積極面對人生，自我評價(jià)過高就會四處碰壁。水滿則溢，月滿則虧。做人要有長遠(yuǎn)眼光，不能被一點(diǎn)小小的成就絆住了前進(jìn)的腳步，而導(dǎo)致最后的失敗。

張軍和李靜是大學(xué)同班同學(xué)，兩個(gè)人一起應(yīng)聘到一家公司工作。論實(shí)力，李靜根本不是張軍的對手。張軍在計(jì)算機(jī)方面有超強(qiáng)的天賦，而李靜恰巧又長了個(gè)“不開竅”的腦瓜，所以他們倆之間的差距就更大了。可是進(jìn)公司半年后，李靜卻意外地比張軍先升了職。

其實(shí)，這也不奇怪，正如“龜兔賽跑”一樣，實(shí)力強(qiáng)的不一定最后就會贏。張軍自恃能力很高，覺得在這樣的公司根本不需要再學(xué)習(xí)和進(jìn)修，他的聰明才智完全可以應(yīng)付一切工作。不僅如此，他對待工作也是馬馬虎虎，覺得交給自己的工作有辱自己的智商。而李靜則知道自己實(shí)力不行，所以工作后依然不斷地繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，對于上級交下來的每一項(xiàng)任務(wù)都認(rèn)真對待，還樂于向身邊的人請教。所以，出現(xiàn)李靜先升職的現(xiàn)象是必然的。如果張軍再不反省，還是那樣的工作態(tài)度，那么最后可能會遭遇辭退的命運(yùn)。哪個(gè)公司都不需要這種眼高手低、驕傲自大的員工。

氣怕盛，心怕滿。這是因?yàn)闅馐⒕蜁枞耍臐M就會不求上進(jìn)。真正成功的人都極力做到虛懷若谷，謙恭自守。一個(gè)人成功的時(shí)候，還能保持清醒的頭腦，不趾高氣揚(yáng)，那么他往往會取得更大的成功。

當(dāng)?shù)掀瞻炎h長之職讓出來，以擁護(hù)林肯政府的時(shí)候，在一般人看來，由于他對黨的貢獻(xiàn)，不知該受到多么熱烈的歡呼、稱贊才好。他說：“傍晚我當(dāng)選為紐約州州長，一小時(shí)之后又被推選為上議院議員。不到第二天早晨，好像美國大總統(tǒng)的位置，便等不及讓我到年紀(jì)就落到我頭上了。”他用這種調(diào)侃，善意地批評了別人對他的夸大贊揚(yáng)。雖然迪普那時(shí)很年輕，但是頭腦卻很清醒，并不因?yàn)閯e人對他的那種夸張的稱贊而自高自大。即使在那時(shí)，他還是能保持他那種真正的偉大的特性——不因?yàn)閯e人的稱贊而趾高氣揚(yáng)。

你能夠承受得住突然的飛黃騰達(dá)么？要衡量一個(gè)人是否真正能有所成就，就要看他能否有這種承受能力。福特說：“那些自以為做了很多事的人，便不會再有什么奮斗的決心。有許多人之所以失敗，不是因?yàn)樗哪芰Σ粔颍且驗(yàn)樗X得自己已經(jīng)非常成功了。”他們努力過，奮斗過，戰(zhàn)勝過不知多少的艱難困苦、憑著自己的意志和努力，使許多看起來不可能的事情都成了現(xiàn)實(shí)。然而他們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)小小的成功，便經(jīng)受不住考驗(yàn)了。他們懶惰起來，放松了對自己的要求，慢慢地下滑，最后跌倒了。在歷史上，被榮譽(yù)和獎(jiǎng)賞沖昏了頭腦，而從此懈怠懶散下去，終至一無所成的人，真不知有多少……

如果你的計(jì)劃很遠(yuǎn)大，很難一下子完成。那么，在別人稱贊你的時(shí)候，你就把現(xiàn)在的成功與你那遠(yuǎn)大的計(jì)劃比較一下，相比將來的宏偉藍(lán)圖，你現(xiàn)在的成功還只是萬里長征的第一步，根本不值得去夸耀。這樣一想，你就不會對眼前的一點(diǎn)小成就沾沾自喜了。所以，在可能實(shí)現(xiàn)的前提下，你的計(jì)劃要大得連群眾都來不及稱贊。你的計(jì)劃是如此之大，以致在剛剛開始的時(shí)候，一般人對于你的稱贊，都表明他們還沒有窺見你的宏偉計(jì)劃。

洛克菲勒在談到他早年從事煤油業(yè)時(shí)，曾這樣說道：“在我的事業(yè)漸漸有些起色的時(shí)候，我每晚把頭放在枕上睡覺時(shí)，總是這樣對自己說：‘現(xiàn)在你有了一點(diǎn)點(diǎn)成就，你一定不要因此自高自大，否則，你就會站不住，就會跌倒的。因?yàn)槟阌辛艘稽c(diǎn)開始，便儼然以為是一個(gè)大商人了。你要當(dāng)心，要堅(jiān)持前進(jìn)，否則你便會神志不清了。’我覺得我對自己進(jìn)行這樣親切的談話，對于我的一生都有很大的影響。我恐怕我受不住成功的沖擊，便訓(xùn)練我自己不要為一些蠢思想所蠱惑，覺得自己有多么了不起。”

我們開始成功的時(shí)候，能夠在成功面前保持平常心態(tài)，能夠不因此而自大起來，這實(shí)在是我們的幸運(yùn)。對于每次的成功，我們只能視其為一種新努力的開始。我們要在將來的光榮上生活，而不要在過去的冠冕上生活，否則終有一天會付出代價(jià)的。

執(zhí)行到位，笑在最后

現(xiàn)代職場中，有很多企業(yè)的員工凡事得過且過，做事不到位，在他們的工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：

——5%的人不是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非=破壞性地做；

——10%的人正在等待著什么=不想做；

——20%的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”“盲做”“胡做”；

——10%的人沒有為公司做出貢獻(xiàn)=在做，但是負(fù)效勞動(dòng)；

——40%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=想做，而不會正確有效地做；

——只有15%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高=做不好，做事不到位；

……

大多數(shù)人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作，缺乏靈動(dòng)的思維和智慧，永遠(yuǎn)忙亂，卻永遠(yuǎn)到最后才完成任務(wù)。

越來越多的員工只管上班，不問貢獻(xiàn)；只管接受指令，卻不顧結(jié)果。他們沉不住氣，得過且過，應(yīng)付了事，將把事情做得“差不多”作為自己的最高準(zhǔn)則；他們能拖就拖，無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)；他們馬馬虎虎、粗心大意、敷衍塞責(zé)……這些統(tǒng)統(tǒng)都是做事不到位的具體表現(xiàn)。

沉不住氣，做事不到位，就會造成成本的增加，成本的增加意味著利潤的降低。做事不到位的危害不僅僅在于此，在市場競爭空前激烈的今天，執(zhí)行一旦不到位，就會讓對手贏得先機(jī)，使自己處于被動(dòng)的地位。

2002年，華為接受俄羅斯一家運(yùn)營商的邀請，派遣幾名技術(shù)員到莫斯科，要他們在短短的兩個(gè)月內(nèi)，在莫斯科開通華為第一個(gè)3G海外試驗(yàn)局。

但是受邀請的不只華為一家，第一個(gè)被邀請的是一家比華為實(shí)力更強(qiáng)的公司，也就是說，華為的員工是受邀前去調(diào)試的第二批技術(shù)人員。于是，他們就和第一批技術(shù)人員形成了一種“一對一”的競爭關(guān)系。

由于對手實(shí)力很強(qiáng)，一開始莫斯科運(yùn)營商對華為的技術(shù)人員并不是很重視，不僅沒有為他們提供核心網(wǎng)機(jī)房，甚至不同意他們使用運(yùn)營商內(nèi)部的傳輸網(wǎng)。缺乏這些必要的基礎(chǔ)設(shè)施，華為的技術(shù)員開展工作時(shí)受到了很大的阻礙。因此，華為的員工壓力很大，他們一直在思考怎樣才能做得更好，以贏得運(yùn)營商的信任。但眼看到了業(yè)務(wù)演示的環(huán)節(jié)，華為的技術(shù)員以為已經(jīng)沒有希望了。

不料，恰好這時(shí)候，對方的技術(shù)人員在業(yè)務(wù)演示中出現(xiàn)了一些小漏洞，引起了運(yùn)營商的不滿。為了彌補(bǔ)這些小漏洞，運(yùn)營商決定將華為的設(shè)備作為后備。

于是，華為的幾位員工緊緊抓住這個(gè)機(jī)會，夜以繼日地投入工作中，最終向運(yùn)營商完美地演示了他們的3G業(yè)務(wù)。

看完演示之后，運(yùn)營商豎起了大拇指，立刻決定將華為的3G設(shè)備從備用升級為主用。

可見，執(zhí)行到位關(guān)系到成敗。執(zhí)行到位，能夠技壓群雄；執(zhí)行不到位，則可能前功盡棄、功虧一簣。

贏得成功，應(yīng)當(dāng)自覺戒除糊弄工作的錯(cuò)誤態(tài)度，沉住氣，為自己的工作結(jié)果樹立標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格地落實(shí)到最后一個(gè)環(huán)節(jié)，不要認(rèn)為事情快完成了就掉以輕心、馬虎了事，而要確保每一環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格落實(shí)到位。只有靜下心來，以細(xì)致、認(rèn)真的態(tài)度，戒驕戒躁，踏實(shí)做好每一項(xiàng)任務(wù)，我們才能保證執(zhí)行的效果，才能為企業(yè)交上滿意的答卷。

所以，無論你天資如何，無論你有多大的缺陷，決定你輸贏的都不是這些，而是你是否能永遠(yuǎn)清醒地認(rèn)識自己，是否能做到戒驕戒躁。在跑步時(shí)，跑得快的不一定贏；在打架時(shí)，實(shí)力弱的不一定輸。沒到最后一刻，都無法定輸贏。只有笑到最后的人，才是真正的贏家。所以，不懈地努力吧！