總序　學人力資源，找任力資源

截止到2018年底，筆者在全網發布的文章、視頻和問答等內容已經有過億次的點擊量，全網的線上課程已經有超過百萬人次的學習，筆者在全網所有人力資源管理知識服務產品的好評率超過99%。

筆者有幸從世界50強企業的百年智慧中學到實戰的經營管理知識；有幸在26歲時負責一個超過3萬人的大型上市企業的人力資源管理工作；有幸從幾家世界頂級咨詢企業獲得人力資源管理的全套實戰知識體系和方法論；有幸親自參與多家企業的人力資源管理體系從0到1的建設；有幸常年為多家上市企業提供人力資源管理咨詢服務；也有幸能夠把自己多年來的實戰知識積累轉化成出版物和課程與大家見面。

人力資源管理的價值是提高人力資本的價值。要提升人力資本的價值，你需要體系化的人力資源管理知識和技能，而不僅是單一模塊的精通。如果你只專長單一模塊，你可能會成為一個很好的“匠人”，卻很難成為一個很好的“將軍”。

匠人雖好，但我們既然選擇以人力資源管理作為職業，就應當注重管理工作具備的高度、全面性和系統性，了解管理工作的全貌，而不是只懂一個點。即使你在了解全貌之后，實際工作只負責一個模塊，也比自始至終只知道一個點的人思維層次更高、更全面、更高效。

就像那個很出名的小故事。三個工人在建筑工地上砌墻，有人問他們在做什么。第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎？我在砌墻。”第二個工人認真地回答：“我在建大樓。”第三個工人快樂地回應：“我在建一座美麗的城市。”十年以后，第一個工人還在砌墻，第二個工人成了建筑工地的管理者，第三個工人成了一家企業的領導者。

思維高度決定行為模式；行為模式決定工作成果；工作成果決定職業命運；職業命運決定人生價值。

原本站在同一條起跑線上的人，表面上的“一念之差”讓命運出現轉折，實際上是“眼界之差”讓人生產生不同。如果你喜歡HR這份職業，筆者建議你系統學習、終身學習，把自己的眼界放高，把自己的視野拉長。職場上，入門拼的是學歷，起步拼的是努力；要想持續發展，拼的是知識體量和思維格局。

筆者非常了解實戰中人力資源管理的難點和痛點，也深刻知道為什么市場上有那么多出版物和線上課程讓人們難以堅持學習。因此，筆者對自己的出版物要求是“知識足，方法全，案例多，閱讀易”，既要體現人力資源管理的基本理論知識，又要包含實戰中的全套方法論和豐富的實戰案例，還要考慮讀者的閱讀習慣，讓讀者既可以運用筆者的出版物系統地學習，又可以碎片化地學習，還可以遇到問題隨時需要、隨時查閱，定向解決問題。

1.這本書除了52節精品課程，還有什么附贈資源呢？

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2.除了看書自學，我還有別的學習渠道嗎？

如果你期望利用碎片化的時間學習，你可以關注筆者在喜馬拉雅平臺的專欄，每節10分鐘左右的音頻課程，快速提高你的人力資源管理技能，針對性解決實際問題。

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3.我想更系統地學習人力資源管理知識，有渠道嗎？

筆者有一整套人力資源管理線上課程和訓練營，能夠為你提供非常系統的人力資源管理解決方案。筆者的線上課程可以為你提供標準化的知識產品；訓練營可以為你提供個性化的知識服務。讓你可以在學習到原理、方法的同時，更全面地指導你的實際工作。

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4.除了出版物和線上課程，我還能得到什么？

你可以加入任康磊老師的社群。微信公眾號回復“社群”，將彈出加入社群的方法。在社群中，任康磊老師和他的人力資源管理專家團隊將會不定期地回答你遇到的實際問題；社群里定期會有免費的課程分享，你可以和同業小伙伴交流，也可以獲得更多學習人力資源管理的機會。

期待你的加入，愿我們一起成長，共同進步。

學人力資源，找任力資源。