行動管理篇：本書主要講解在部門管理中關于事項管理方面的一些注意事項，其中重點交代有關計劃、方案、程序等具體職場場景的應對。團隊管理篇：本書主要講解在部門管理中關于人員管理方面的一些注意事項，人員層面的管理這個話題，實踐性非常強，是其重要特點。本書從實踐的角度出發，以五個具體職場場景分別切入，共同學習、交流。交流管理篇：本書主要講解在部門管理中關于信息管理層面的一些注意事項，結合“信息”的特點，對在管理中需要交流、溝通、協調等諸方面要點進行介紹。自我管理篇：本書嘗試以典型的應用場景為切入點，帶讀者走進部門管理這方天地，通過實例講解，使讀者更為直觀地領略到管理者成長的真諦。