- 帶團隊一定要會管績效:重新定義績效管理
- 朱衍強 黎峻瑋
- 369字
- 2019-12-30 17:57:07
如何使用本書
本書旨在為讀者解決新生代員工的管理問題。為了提高閱讀效率,建議您重點關注以下閱讀工具。
1.思維導圖
本書有多張思維導圖,其作為輔助閱讀的工具,可以幫助您系統、深入、快速地了解以下內容:
新生代員工的特點和需求;
傳統管理模式的問題;
傳統管理模式與新生代員工之間的矛盾點;
新生代團隊管理模式的變革和趨勢。
2.問題導入
書中每節都以一個故事情境導入關鍵問題,可以快速幫您鎖定本節要解決的問題。建議您在閱讀的同時,反思自身管理中的問題和困難,有針對性地尋找解決辦法。
3.舉一反三
書中提供的團隊管理技巧僅是拋磚引玉,如果恰好可以直接解決您的實際問題,我們不勝驚喜。同時,我們深知一萬個團隊有一萬種現實問題,但能夠真正有效地解決自己團隊問題的辦法只有一個:舉一反三。如果您深入領悟書中提供的技巧、方法,根據自己團隊的實際情況進行演繹、踐行,必有收獲。