人無完人，每一個員工都有不同于他人的特點和長處，管理者要根據這些特點，為他們定好“角色”，幫助員工揚長避短，發揮自己的最大潛能。這也就是說，管理者在用人的過程中，一定要通過一些有效的方法做到知人善任，使每一個員工都能人盡其才、才盡其用，這樣才能利用有效的人才資源創造出最大的經濟效益。

運用職位分析法，找準員工的優勢

在現代企業中，職責重疊、權限不明，職業化管理隊伍稀缺，人力資源...