章總結

◆“不公”就像一個埋藏在體內臟器深處的大動脈旁的腫瘤，起初問題很小，員工零星抱怨幾聲，管理者亦不以為意。但這些很小的問題日積月累，如同腫瘤生長，導致的后果便極為嚴重。慢慢地，腫瘤將壓迫到大動脈，再擠壓主要器官，企業這個本來健康的身體很快就會發病，有時甚至是突然發病，不給管理者預防和改正的時間。

◆如果你想和有能力的人談話并說服他們，你要提出那些對他們很重要的問題，這樣才能讓談話變得有意義。如果你講的東西不是他們想得到的，在他們看來你不過是在胡說八道罷了。

◆要管好我們的團隊，就得像一個大度的富人那樣，敢于給人才機會，舍得給人才分錢。與你分享的人越多，聚攏的優秀人才就越多，事業成功的機會也就越大。

◆用對一個人的“不公”，換取對大部分人的“公正”，本身就是一種不公正的行為。長此以往，管理者很容易被團隊的民意綁架：到底是你在管理，還是你在替大多數員工管理呢？管理者就成了不折不扣的傀儡。

◆任何人觸犯了公司的規章制度，都要受到相應的而且是及時的處罰，無論他是重點培養的骨干還是元老，都不能有免死金牌。也不用管這個人對公司的貢獻有多大。

◆不少公司雖然承諾給員工分紅，但大部分都是在嘴上說說，即便寫進勞動合同，也缺乏后續的分紅標準。企業原則上同意分紅，但怎么分、何時分、計算標準這些關鍵的部分卻避而不談。這就造成了在分錢時不公正的現象出現。