內容簡介

本書共分為三大部分：第一部分重點介紹人力資源工作基本業務；第二部分主要介紹HR應如何幫助企業實現績效突破，指明HR要完整地理解本企業的經營邏輯，并把業務需求整合為組織和人力資源需求；第三部分從為組織賦能出發，讓HR跳出人力資源的窠臼，為組織創造更大的價值。

本書旨在為這個價值驅動時代的職業者的個人成長之路提供一本即查即用的行動指導手冊。為適應這種即查即用的需要，筆者盡量讓每一章、每一節獨立成文，即每章集中闡述一個專業模塊的核心內容，每節集中解決一個相關問題。

本書適合所有需要管“人”的工作者閱讀。