那些閱讀過假新聞的讀者再次看到它時，更有可能認(rèn)為那是真的。即使新聞中有警告表明其傳達(dá)的事實存在爭議，如果讀者事先看過該新聞，仍會選擇相信。如果人們認(rèn)為假新聞是真實的，他們就可能隨意地分享。正因如此，研究人員正在尋找遏制其傳播的方法。

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效率的高昂代價

消除浪費是管理學(xué)的終極目標(biāo)，但過度強(qiáng)調(diào)精簡會引發(fā)大量問題。公司應(yīng)同樣關(guān)注復(fù)原力。

當(dāng)公司高層內(nèi)斗

一家公司的CFO和銷售負(fù)責(zé)人關(guān)系惡劣，爭執(zhí)不斷。公司正處于上升期，CEO不知自己是該設(shè)法化解兩個人的矛盾，還是該將他們一起開除。

在優(yōu)秀員工離職時如何為團(tuán)隊“打氣”

像應(yīng)對其他棘手問題一樣，管理者對此事的處理方式影響到的不僅僅是自己。深受愛戴的員工離職，若處理得當(dāng)，那就只是一塊微不足道的小小絆腳石；若處理不當(dāng)，將可能成為導(dǎo)致整個團(tuán)隊士氣走上下坡路的轉(zhuǎn)折點。

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