- 創(chuàng)新的資本邏輯:用資本視角思考創(chuàng)新的未來
- 田軒
- 5224字
- 2019-08-21 15:41:43
失敗容忍,對創(chuàng)新者最好的激勵
創(chuàng)新能力是企業(yè)長期經(jīng)營的核心競爭力,但對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,激勵和培育創(chuàng)新是極富挑戰(zhàn)的。不同于常規(guī)經(jīng)營活動,技術(shù)創(chuàng)新具有長期性、高風(fēng)險性和不確定性的特點(diǎn),傳統(tǒng)的基于業(yè)績的薪酬合約并不足以激勵創(chuàng)新。有效激勵企業(yè)創(chuàng)新需要對創(chuàng)新活動給予足夠的失敗容忍。寬容失敗,能夠激勵創(chuàng)新者敢于走別人不敢走的路,從失敗中積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2017年,美國加州大學(xué)伯克利分校教授古斯塔沃·曼索在其發(fā)表在Journal of Finance上的論文中,通過對企業(yè)創(chuàng)新過程進(jìn)行建模,發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)對失敗的容忍能夠有效激勵企業(yè)創(chuàng)新。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新離不開社會環(huán)境的滋養(yǎng)。2015年5月6日李克強(qiáng)總理在全國科技活動周提出要培育尊重知識、崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新文化,營造良好的創(chuàng)新氛圍,而對失敗容忍的文化便是良好創(chuàng)新氛圍最重要的組成部分。在硅谷,“失敗可以創(chuàng)造機(jī)會和更好的創(chuàng)新”是人們普遍接受的理念,失敗者受到的是“大多是鼓勵,很少是懲罰”。如紅杉資本的合伙人Doug Leone所說:“成功和失敗應(yīng)該是平衡的。如果你還沒有失敗過,那說明你還沒有嘗試;但如果你只是失敗過,那說明你還不知道怎樣正確地做事。”
京東的危機(jī)與夢想
風(fēng)險投資的失敗容忍度
2014年我和美國明尼蘇達(dá)大學(xué)副教授Tracy Yue Wang在發(fā)表于Review of Financial Studies的“失敗容忍度與企業(yè)創(chuàng)新”一文中,基于Manso(2011)的理論,首次提出了度量風(fēng)險投資失敗容忍度的指標(biāo),實(shí)證檢驗(yàn)了風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的失敗容忍度對企業(yè)創(chuàng)新的影響。風(fēng)險投資的數(shù)據(jù)主要來自于Thomson Venture Economics數(shù)據(jù)庫,樣本區(qū)間為1980年到2006年。
Manso(2011)指出,管理者往往通過觀察創(chuàng)新項(xiàng)目的業(yè)績來判斷是否終止此項(xiàng)目,因此可以用管理者終止項(xiàng)目的臨界業(yè)績來衡量失敗容忍度。對失敗較為容忍的管理者能夠接受較低的業(yè)績表現(xiàn),因此會選擇比較低的業(yè)績作為退出投資的臨界值,而不容忍失敗的管理者會選擇比較高的臨界值。這個設(shè)定能夠被完美地應(yīng)用到風(fēng)險投資的運(yùn)行框架中。風(fēng)險投資積極參與到被投公司的日常運(yùn)營中,通過分階段注資來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的監(jiān)督,并最終決定是繼續(xù)投資還是終止投資。因此,如果被投公司在得到前幾輪投資后并沒有達(dá)到投資者的階段性目標(biāo),這時投資者會選擇繼續(xù)投資還是終止投資,在一定程度上能夠反映出其失敗容忍度。
在實(shí)證中,由于初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)據(jù)并不是強(qiáng)制披露的,我們無法得到被投企業(yè)每一階段的業(yè)績數(shù)據(jù),也就無法直接觀察到投資者選擇終止投資的臨界值,但我們可以通過觀察風(fēng)險投資在最終失敗的項(xiàng)目上持續(xù)的時間來衡量其風(fēng)險容忍度。從事后看,一個最終失敗的項(xiàng)目在運(yùn)營期間的表現(xiàn)一定不是一帆風(fēng)順的,如果風(fēng)險投資在這種項(xiàng)目上堅(jiān)持的時間越長,則說明它具有更高的失敗容忍度。因此,我們用風(fēng)險投資在最終失敗的項(xiàng)目上的平均投資時間來度量失敗容忍度。具體來講,如圖2-1所示,某一風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)在t年的失敗容忍度為該機(jī)構(gòu)從t-9年到t年間,對所有最終被清算的投資項(xiàng)目的投資額加權(quán)平均投資時間。同樣,該風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)在t+s年的失敗容忍度為該機(jī)構(gòu)從t+s-9年到t+s年間,對所有最終被清算的投資項(xiàng)目的投資額加權(quán)平均投資時間。因?yàn)槲覀冇?0年期滾動窗口進(jìn)行計(jì)算,所以失敗容忍度是隨時間而變化的。

圖2-1 風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的失敗容忍度[6]
接下來,為了檢驗(yàn)失敗容忍度對企業(yè)創(chuàng)新的影響,我們需要將風(fēng)險投資的失敗容忍度與其所投資的最終上市的公司進(jìn)行匹配。如圖2-2所示,假設(shè)某一風(fēng)險投資在t年對某初創(chuàng)公司進(jìn)行了首輪投資,這家公司隨后在t+k年成功上市,那么風(fēng)險投資對此公司的失敗容忍度為該風(fēng)險投資在t年時的失敗容忍度。換言之,風(fēng)險投資對所投資的IPO公司的失敗容忍度為首輪投資該公司時的風(fēng)險容忍度。在現(xiàn)實(shí)中,風(fēng)險投資多以辛迪加方式進(jìn)行投資(辛迪加投資占到本文總樣本的91%),其中領(lǐng)投的風(fēng)險投資起主要監(jiān)督?jīng)Q策作用,因此我們將領(lǐng)投機(jī)構(gòu)的失敗容忍度作為主要指標(biāo)。除此之外,我們還構(gòu)建了IPO公司的辛迪加失敗容忍度,即辛迪加中所有風(fēng)險投資在首輪投資時的投資額加權(quán)平均失敗容忍度。在我們的研究樣本中,領(lǐng)投機(jī)構(gòu)的平均失敗容忍度為3.25年,最長可達(dá)7.75年,辛迪加失敗容忍度平均為2.97年,這反映出領(lǐng)投機(jī)構(gòu)比辛迪加內(nèi)其余機(jī)構(gòu)對失敗更為容忍。

圖2-2 IPO企業(yè)所對應(yīng)的風(fēng)險投資失敗容忍度[7]
實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)
在論文中,創(chuàng)新的度量數(shù)據(jù)主要來自美國國家經(jīng)濟(jì)研究局(NBER)所提供的專利引用數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫中包括年度的授予專利名稱、數(shù)量,每個專利被引用的次數(shù),專利的申請年份和授予年份等。本文用專利申請年份作為衡量基準(zhǔn)年,因?yàn)樯暾埬攴莞芊从称髽I(yè)當(dāng)年的創(chuàng)新活動。
為了度量上市公司的產(chǎn)出狀況,我們從創(chuàng)新產(chǎn)出的數(shù)量和質(zhì)量兩個維度進(jìn)行了測量。第一個維度是企業(yè)申請且最終被授予的專利數(shù)量,主要測量企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的數(shù)量。雖然這一測量比較直觀且容易實(shí)施和理解,但是卻難以反映專利與專利之間的區(qū)別,比如專利是屬于領(lǐng)域內(nèi)突破性的成果還是對已有技術(shù)的部分改善。因此為了更加全面地度量企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出活動,我們在文中使用上市公司專利受到其他公司引用專利的次數(shù)度量企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出質(zhì)量。將專利數(shù)據(jù)與風(fēng)險投資支持的IPO公司進(jìn)行匹配后,我們發(fā)現(xiàn)平均每家公司有3.1個專利、平均每個專利有2.5次引用。
之后,我們用普通最小二乘法(OLS)分析了風(fēng)險投資失敗容忍度與上市企業(yè)創(chuàng)新之間的回歸模型。在回歸模型中加入了上市公司的規(guī)模、盈利能力、成長性、研發(fā)投入、資本支出等控制變量,同時對行業(yè)固定效應(yīng)以及年份固定效應(yīng)進(jìn)行了控制,回歸模型如下:
企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出=α+β×失敗容忍度+γ×控制變量+固定效應(yīng)+ε(2-1)
其中,α為截距項(xiàng),β、γ為系數(shù),ε為隨機(jī)擾動項(xiàng)。
回歸結(jié)果如表2-1所示。
表2-1 失敗容忍度與企業(yè)創(chuàng)新[8]


普通最小二乘法
從回歸結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),領(lǐng)投機(jī)構(gòu)失敗容忍度和辛迪加失敗容忍度均與被投上市公司的創(chuàng)新產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量顯著正相關(guān)。這一結(jié)果在我們更換回歸模型、失敗容忍度構(gòu)建區(qū)間、樣本或行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),加入地區(qū)控制變量,以及采用截面回歸后仍然穩(wěn)健。因此,風(fēng)險投資對失敗的容忍能夠提高被投資公司的創(chuàng)新活動,支持了Holmstrom(1989)和Manso(2011)的結(jié)論。
因果推斷
目前我們還不能將失敗容忍度和企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系歸為因果關(guān)系,因?yàn)榭赡艽嬖谶z漏變量,同時影響風(fēng)險投資的投資期限和被投企業(yè)的創(chuàng)新活動。為解決潛在的內(nèi)生性問題[9],我們首先找出可能存在的遺漏變量,然后利用三種不同的策略實(shí)現(xiàn)因果推斷。
除了失敗容忍度之外,風(fēng)險投資的投資周期還受其他兩個因素的影響。首先,投資周期與風(fēng)險投資篩選項(xiàng)目的能力有關(guān)。風(fēng)險投資的篩選能力越強(qiáng),被選擇項(xiàng)目事后的創(chuàng)新表現(xiàn)也會越好,而風(fēng)險投資也有足夠的信心等待更長的時間。其次,投資周期受被投資項(xiàng)目運(yùn)營表現(xiàn)的信息含量影響。被投資項(xiàng)目通過運(yùn)營表現(xiàn)向投資者傳達(dá)的信號越清晰,投資者的學(xué)習(xí)和更新速度會更快,投資期限也會相應(yīng)縮短,而創(chuàng)新項(xiàng)目的高度不確定性使其傳達(dá)的信號比較嘈雜、信息含量低。
解決內(nèi)生性問題的關(guān)鍵在于,被投項(xiàng)目和風(fēng)險投資的某些特征可能會同時影響風(fēng)險投資過去的失敗項(xiàng)目的投資時間和未來成功項(xiàng)目的創(chuàng)新表現(xiàn),因此我們可以用風(fēng)險投資過去的成功項(xiàng)目的投資時間來緩解內(nèi)生性問題。一家風(fēng)險投資在同一時期所投資的項(xiàng)目在事前看往往具有相似的特征,不論這些項(xiàng)目最終是成功還是失敗,但風(fēng)險投資過去的成功項(xiàng)目的投資時間并不能反映出它的失敗容忍度。因此,如果是被投項(xiàng)目和風(fēng)險投資的某些特征導(dǎo)致了表2-1的結(jié)果,而非失敗容忍度,那么用風(fēng)險投資過去成功項(xiàng)目的投資時間替代失敗容忍度進(jìn)行回歸,也應(yīng)該得到同樣的結(jié)果。因此,我們采取的第一個識別策略是看風(fēng)險投資過去對成功項(xiàng)目的投資時間是否影響企業(yè)創(chuàng)新。用與失敗容忍度相似的方法得到“成功項(xiàng)目投資時間”變量,兩個變量的相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.5。構(gòu)造成功項(xiàng)目投資時間與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的線性模型,回歸結(jié)果見下表:
表2-2 成功項(xiàng)目投資時間與企業(yè)創(chuàng)新[10]

回歸結(jié)果表明,風(fēng)險投資對過去成功項(xiàng)目的投資時間與被投上市公司的創(chuàng)新活動并沒有顯著相關(guān)性,而在控制了成功項(xiàng)目投資時間后,風(fēng)險容忍度的回歸系數(shù)仍然顯著為正。因此,除失敗容忍度之外,其余同時影響成功項(xiàng)目與失敗項(xiàng)目投資時間的特征并不能影響被投企業(yè)的創(chuàng)新活動。
風(fēng)險投資的某些特征能夠影響其篩選項(xiàng)目的能力,因此我們采取的第二個識別策略是直接控制風(fēng)險投資和被投企業(yè)的特征。本文進(jìn)一步控制了領(lǐng)投機(jī)構(gòu)的固定效應(yīng),以及領(lǐng)投機(jī)構(gòu)隨時間變化的累積投資經(jīng)驗(yàn)。我們從三個角度衡量風(fēng)險投資的投資經(jīng)驗(yàn):一般投資經(jīng)驗(yàn)、成功投資經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)度。具體而言,用投資機(jī)構(gòu)過去十年間投資的企業(yè)數(shù)、過去十年間募集資金額和從成立開始的經(jīng)營年數(shù)來衡量一般投資經(jīng)驗(yàn),用投資機(jī)構(gòu)過去十年間IPO退出的項(xiàng)目數(shù)占總投資項(xiàng)目數(shù)的比重來衡量成功投資經(jīng)驗(yàn),用投資機(jī)構(gòu)過去十年間的投資項(xiàng)目在行業(yè)上的集中度和在早期階段的集中度來衡量專業(yè)度。加入這些特征變量后,回歸結(jié)果如表2-3所示。我們發(fā)現(xiàn)在加入這些控制變量后,失敗容忍度的回歸系數(shù)仍然顯著為正。
表2-3 控制風(fēng)險投資的篩選能力[11]
分表A:專利數(shù)量

分表B:專利引用次數(shù)


最后,我們用初創(chuàng)企業(yè)所面臨的失敗風(fēng)險來識別失敗容忍度的影響。高失敗風(fēng)險是指,給定企業(yè)的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的可能性較低。在高失敗風(fēng)險的情況下,初創(chuàng)企業(yè)更加需要風(fēng)險投資對失敗寬容的態(tài)度,即更高的失敗容忍度的邊際效用。因此,如果我們所定義的失敗容忍度確實(shí)能夠反映風(fēng)險投資對于失敗的態(tài)度,而且對失敗的容忍能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo),那么當(dāng)企業(yè)面臨更高的失敗風(fēng)險時,風(fēng)險投資失敗容忍對企業(yè)創(chuàng)新的邊際激勵效果應(yīng)該更強(qiáng)。我們從初創(chuàng)企業(yè)的成立初期、發(fā)展階段和所屬行業(yè)三個角度來界定失敗風(fēng)險。具體而言,企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)衰退時期、運(yùn)營處于初級階段,以及所屬行業(yè)為制藥行業(yè)等創(chuàng)新難度和成本較高的行業(yè),均可認(rèn)為企業(yè)面臨高失敗風(fēng)險。我們得到,在面臨高失敗風(fēng)險的企業(yè)樣本中,失敗容忍對企業(yè)創(chuàng)新的邊際激勵效果更強(qiáng),這個結(jié)果驗(yàn)證了我們的觀點(diǎn)。