第一章 轉型與轉行：媒體轉型背景下媒體人的職業困境與改善途徑

在互聯網時代，傳統媒體遭遇用戶向新興媒體遷移的挑戰，傳播格局和傳播生態由此發生巨大變革。轉型，成為傳統媒體走出困境、走向新生的必由之路。與此相關的是，媒體人也需要重新審視自身所處的職業發展環境與自身所具有的職業發展條件，積極面對個體轉型這一重大問題，以適應傳播變革，改善職業困境。

根據本研究的訪談情況，在媒體組織內部，有兩種視角：一種認為，媒體轉型立足于媒體人的轉型，換而言之，媒體轉型的成敗在于媒體人能不能轉型；另一種認為，媒體人轉型是由媒體轉型發動的，如果組織沒有轉型的目標、路徑和制度設計，媒體人在體制內很難轉型，其最佳選擇是尋求外部轉型，即轉行離開組織。值得注意的是，媒體的管理層一般選擇前一種視角，而媒體員工大多選擇后一種視角。顯然，以上兩種視角均有偏頗之處，只有二者換位思考，相互溝通，化解彼此之間的怨氣，縮小組織轉型目標和個體轉型目標之間的偏差，形成轉型共識，才有可能產生協同性。

本章主要考察媒體轉型對媒體人轉型的影響。媒體組織如何為媒體人的轉型提供外在動力與系統支持？媒體人如何看待自身的個體轉型？媒體人個體轉型與媒體轉型之間是否存在沖突？如何解決其中的矛盾？本研究將對以上問題進行簡要分析，并希望媒體人將個體轉型作為突破當前職業困境的自救之路。