案例13 空降總經理斗小人

外貿總監孫總是公司里出了名的喜歡搞風搞雨的小人，總之就是喜歡講他人的壞話來變相地提升自己，或證明自己有超人的能力，同時更喜歡以不同的方式要“整”新聘用的總經理牛總。牛總本來是業界較有名聲的行業專家，但在公司里經孫總監說三道四，致使其工作很難開展。請分析牛總該如何面對如何處理，才能更利于工作的開展？

問題分析及解決建議：

作為新來的總經理，不管別人說什么，如何議論你的是是非非，你都不需要去理睬，你的職責是全心全意將公司的事情抓緊管控好，一切以公司的發展為主，為公司爭取更大利益為目標，只要自己行得正，坐得穩。你又何必過多擔心呢？誰人背后無人說？

你可以縱容他，但千萬不能“咬”著他。“咬”是小人的行為，千萬不能與他一樣同流合污，你應想辦法讓他自行發展，對他的所作所為、所言所行不予阻攔，總有一天他的惡劣行為會暴露在眾目睽睽之下。多行夜路必遇鬼；做多壞事，不可能不失足；更何況，路遙方可知馬力，日久才能見人心。

要想徹底打敗小人，很多時候靠自己的力量是遠遠不夠的，必須團結可以團結的力量，包括對你有成見、也對小人有成見的人，小人的朋友，甚至小人自己，你團結的力量越大，小人的力量就越小。總之統一戰線無往而不利。

若小人與你有過節，在接近小人時他一定對你有成見，你必須打消小人對你的成見和戒備心理，取得他對你的信任。為了不引起小人的猜疑而帶來不必要的麻煩，可以先從小人的朋友那邊入手。通過小人的朋友來遙控他、影響他，所有的一切做到不留痕跡。在條件成熟時就打他個措手不及。

在收拾小人時，必須要選擇一個良好的時機，在他的原形完全顯露后，并且旁人也能看得一清二楚，且對他的犯罪證據也掌握得充分時，就必然要采取行動。千萬不可以急于求成，否則旁人或他人會認為你打擊報復，理虧的反而是你，使你的工作更難開展。

人畢竟是人，都是有感情的高級動物，千萬不能把人逼急，想打敗小人，最好以收服小人為上策，更何況小人被你改變優化后，能成為你的心腹，那將對你的工作開展不乏裨益。