前言

/PREFACE/

問題總是出現(xiàn)在意想不到的地方

絕大多數(shù)人都知道著名的墨菲定律：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生。它還演繹出很多結(jié)論，如：任何事都沒有表面看起來那么簡(jiǎn)單；所有事實(shí)際要花費(fèi)的時(shí)間都會(huì)比你預(yù)計(jì)的長(zhǎng)；會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò)；如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生。

創(chuàng)業(yè)過程也適用這個(gè)定律。我寫這本書，就是希望對(duì)這些年來我自己親身經(jīng)歷的或者看到的、聽到的創(chuàng)業(yè)故事做一個(gè)總結(jié)歸納，讓已經(jīng)或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人們，在創(chuàng)業(yè)的路上能避開我們?cè)?jīng)遇到過的很多坑。這本書以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的視角，從小企業(yè)的角度，講述創(chuàng)業(yè)路上可能會(huì)碰到的各種問題和困難。有很多問題和困難是創(chuàng)業(yè)者在踏上這條路之前，根本不會(huì)想到的。這本書就是告訴這些創(chuàng)業(yè)者，哪些事需要未雨綢繆，哪些事需要提高警惕，更重要的是希望他們明白，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的管理者，其思維方式和做事方式與一個(gè)普通人應(yīng)該有哪些不同。

本書面向的讀者主要是處于創(chuàng)業(yè)初始階段的創(chuàng)業(yè)者。如果能通過這本書，讓一些創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路更加順暢，我將感到非常榮幸。

創(chuàng)業(yè)的過程就是一個(gè)不斷解決問題的過程。

有的問題是結(jié)構(gòu)性的，可能是由一開始的某一個(gè)錯(cuò)誤決定導(dǎo)致的；有的問題是突發(fā)性的，可能突然之間就出現(xiàn)了；有的問題是隱蔽性的，企業(yè)未發(fā)展到那個(gè)階段是不容易被發(fā)現(xiàn)的……

每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)之路都不相同，千萬人有千萬條創(chuàng)業(yè)之路，每個(gè)人的經(jīng)歷不一樣、條件不一樣，所以碰到的問題也會(huì)不一樣。如果你在創(chuàng)業(yè)成功之后，再回過頭來看這本書，發(fā)現(xiàn)這本書上的很多問題并沒有遇到，那么恭喜，你是一個(gè)幸運(yùn)兒。

所以，不是每個(gè)人都會(huì)碰到這本書中所說的每一種情況，這本書也并不是一本創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)，沒有羊皮卷的魔力。它只是一個(gè)攻略手冊(cè)，提醒你“可能”會(huì)遇到某些問題，但并不是“一定”會(huì)遇到。本書只是盡可能總結(jié)了這些問題，讓你在上路之前或者上路后不久，就對(duì)創(chuàng)業(yè)這條神奇之路有一個(gè)大概的了解，哪里有坑，哪里有彎道，做到了然于心。所以，你讀這本書時(shí)，不要依葫蘆畫瓢，更不要被里面的文字嚇到。

創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是什么？是行動(dòng)！

只要行動(dòng)起來，沒有解決不了的問題。記住：“用發(fā)展解決發(fā)展中的問題。”這是創(chuàng)業(yè)成功的重要法則！所謂出路，就是走出去才會(huì)有路。人之所以能，是因?yàn)橄嘈抛约耗堋ｋm然說機(jī)會(huì)面前人人平等，但機(jī)會(huì)并不平均分配。人生最大的遺憾不是過錯(cuò)，而是錯(cuò)過，有的機(jī)會(huì)一旦錯(cuò)過，便再也不可能出現(xiàn)。請(qǐng)把握機(jī)會(huì)，立刻行動(dòng)！

墨菲定律看似有種宿命論和悲觀主義的色彩：任何事情都有出錯(cuò)的可能性，既然它一定會(huì)出錯(cuò)，似乎我們只能坐等悲劇的發(fā)生。但實(shí)際上，它并不是讓我們坐以待斃，也并不說明我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)無能為力，而是要提醒我們：一定要以一種正確的心態(tài)來面對(duì)未來可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，即重視小概率事件，做好各種應(yīng)對(duì)策略，以積極心態(tài)面對(duì)，在失敗中前進(jìn)提高。

本書中所說的創(chuàng)業(yè)路上的很多問題，對(duì)于每一個(gè)不同的創(chuàng)業(yè)者來說，都可能是小概率事件。但在某一種特定的情況下，又很可能是大概率事件。有時(shí)候我們會(huì)爭(zhēng)論是“知難行易”，還是“知易行難”，其實(shí)這兩種情況是辯證的關(guān)系，對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說，“知”總比“不知”好。不知道的時(shí)候知難行易，知道了之后知易行難，本書就是希望創(chuàng)業(yè)者多知道、多了解并且重視小概率事件，未雨綢繆，進(jìn)而避免盲目行動(dòng)。

決策能力是很多創(chuàng)業(yè)者必須強(qiáng)化提升的一種重要能力。

提升決策能力的一大障礙就是經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷。因?yàn)橐姸嘧R(shí)廣，方能了然于心。所以本書對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說，不僅是攻略，也是一種經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷的傳遞。也許本書所說的某些情況，你永遠(yuǎn)不會(huì)遇到，但是，多開闊一下思路，對(duì)于決策能力的提升也是有幫助的。他山之石，可以攻玉。如果，在某一種情形下，本書所描述的情況正好與你當(dāng)下的境遇有些相似，那么書中相關(guān)的內(nèi)容就有可能起到拋磚引玉的作用。如果本書對(duì)創(chuàng)業(yè)者能有所啟發(fā)，那也算是物盡其用了。

在任何情況下，創(chuàng)業(yè)者都必須有積極的心態(tài)。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都一定是有激情的，再加上大量的知識(shí)儲(chǔ)備，就會(huì)起到事半功倍的作用。磨刀不誤砍柴工，這本書就是一個(gè)“小小的磨刀石”，在傳遞經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者的積極心態(tài)，讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路，掌握更多的技巧和手段，把激情轉(zhuǎn)化成更高效的行動(dòng)力，更快達(dá)到目標(biāo)。

經(jīng)驗(yàn)影響著一個(gè)人的社會(huì)適應(yīng)能力，豐富的經(jīng)驗(yàn)可以幫助個(gè)人在面對(duì)社會(huì)生活及各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中遇到的問題時(shí)，做出更及時(shí)正確的決策。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)部分決定著一個(gè)人的人生高度，對(duì)其成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用。本書所講述的部分內(nèi)容，就是幫助創(chuàng)業(yè)者盡量避免一些不必要的錯(cuò)誤，讓創(chuàng)業(yè)者不僅從自己的經(jīng)歷更從別人的經(jīng)歷中獲取營養(yǎng)，更快速地成長(zhǎng)。

本書不是一本心靈雞湯類的著作，而是一本實(shí)操手冊(cè)，所以不要指望從本書中獲得心理的慰藉，反而要做好心理準(zhǔn)備，因?yàn)橛械恼鹿?jié)所講的事實(shí)可能比較“殘酷”。

本書也不是一本創(chuàng)業(yè)的教科書，并不講述創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在踏上創(chuàng)業(yè)之路前，進(jìn)行必要的知識(shí)儲(chǔ)備是非常必要的。比如自己多了解和學(xué)習(xí)《公司法》《勞動(dòng)法》《合同法》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》，以及相應(yīng)的稅務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)等。

在多次創(chuàng)業(yè)者、成功創(chuàng)業(yè)者面前，本書是班門弄斧之作。當(dāng)然，本書也不適合那些在創(chuàng)業(yè)伊始就可以拿到數(shù)百萬、數(shù)千萬美元投資的天才級(jí)創(chuàng)業(yè)人物。

本書的讀者群主要是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、初次創(chuàng)業(yè)者、年輕創(chuàng)業(yè)者。書中的創(chuàng)業(yè)故事既有新興行業(yè)的，也有傳統(tǒng)行業(yè)的，我盡量讓自己介紹的內(nèi)容有比較普遍的借鑒意義和參考價(jià)值。