推薦序

第一次見到閆躍龍，是2014 年我在GE 中國負(fù)責(zé)品牌公關(guān)時(shí)，請(qǐng)他從北京到上海給我的團(tuán)隊(duì)做一次電商環(huán)境的公關(guān)分享。作為當(dāng)時(shí)的京東商城公關(guān)總監(jiān)，他分享的眼花繚亂的促銷玩法和互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)的新“套路”，讓我們一群傳統(tǒng)工業(yè)圈的公關(guān)人大開眼界，以至于后來，團(tuán)隊(duì)都不愛聽我演講了，他們說閆總講得好。

再后來我和躍龍竟不約而同地走了同一條路——公關(guān)自由人。我們分別從服務(wù)了多年的大企業(yè)離開，建立了自己的“自媒體+培訓(xùn)+企業(yè)咨詢”業(yè)務(wù)。

我們同時(shí)在著名的職場技能線上培訓(xùn)平臺(tái)“好多課”中開設(shè)了品牌公關(guān)課，還一起合作過幾次線下培訓(xùn)課。我經(jīng)常講大半天危機(jī)公關(guān)的方法論，而他在最后兩小時(shí)“一竿子插到底”，題目就叫“互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)如何戰(zhàn)斗”。原本下午已經(jīng)疲倦的學(xué)員，被閆老師精彩的案例和總結(jié)猛地捅醒，最后都帶著滿滿的收獲離開。

我和躍龍都是做傳統(tǒng)媒體出身的，后來轉(zhuǎn)行做了公關(guān)，在大企業(yè)歷練，現(xiàn)在又做了公關(guān)自由人。我比他大十來歲，我的從業(yè)經(jīng)歷和個(gè)性讓我的風(fēng)格更偏傳統(tǒng)，講究戰(zhàn)略圖形的美感，列隊(duì)出兵的陣容；躍龍則是在互聯(lián)網(wǎng)的世界里從小河游到大海的人，他深知這個(gè)行業(yè)靈活多變的傳播手法。

我和躍龍都一直在思考，公關(guān)人的終極職業(yè)目標(biāo)是什么？除了大公司職務(wù)、財(cái)務(wù)自由等，公關(guān)人還能享受的狀態(tài)是什么？

我問躍龍，離開大公司自己做事情感受如何？

他說最大的好處是自由，你有大量自己可以支配的時(shí)間。在企業(yè)打工，你付出十分不一定得到十分，而為自己工作，付出和得到的東西能看得特別清楚。

躍龍60%的時(shí)間在做自己的“閆躍龍”自媒體，專注互聯(lián)網(wǎng)、通信和有關(guān)行業(yè)的觀察；30%的時(shí)間在為企業(yè)做傳播顧問；10%的時(shí)間在為企業(yè)做培訓(xùn)。

他每周要在自媒體上更新 4～5 篇稿件，其中包括客戶委托的營銷稿。他2017年離開京東，我讓他統(tǒng)計(jì)一下2018年寫了多少字，他算了算，平時(shí)的文章，加上這本20多萬字的書，2018年一共寫了100多萬字。

多數(shù)人達(dá)不到這樣的勤奮，包括我這樣號(hào)稱很能寫的人。我更想問他的是，什么樣的職場人，什么樣的公關(guān)人，適合你現(xiàn)在這種自我經(jīng)營的模式？

閆躍龍說：“核心的問題是建立你個(gè)人的超級(jí)標(biāo)簽，也就是差異化的核心競爭力，在這個(gè)超級(jí)個(gè)體的時(shí)代，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。”

10 多年前的博客時(shí)代，他是《通訊世界》主編，也是一個(gè)行業(yè)的知名博主，筆耕不止。但是平臺(tái)與內(nèi)容創(chuàng)造者的權(quán)益過于不對(duì)等，平臺(tái)給你推，你才有流量。如今，以微信為代表的自媒體平臺(tái)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)造者的賦能非常大，讓你可以在平臺(tái)完成創(chuàng)作、分發(fā)、粉絲互動(dòng)、變現(xiàn)這一套完整的商業(yè)流程。

雖然這樣的大環(huán)境早就有了，但是個(gè)人邁出這一步其實(shí)也是挺難的。我問躍龍有什么擔(dān)心，他說擔(dān)心這種模式不是模式，沒有稅后收入，做一點(diǎn)事，掙一點(diǎn)錢；不做事，或者遇到瓶頸，事情做不好了，就一定會(huì)緊張。

閆躍龍寫過一篇在網(wǎng)上很流行的文章《致大公司工作3年以上的人：恭喜你，正在成為廢人》，他話說得挺狠：你就是一顆螺絲釘，你這顆螺絲釘只能安裝在這一臺(tái)機(jī)器上，離了這個(gè)機(jī)器，你一事無成，你要從螺絲釘變成一個(gè)U盤。

這種觀點(diǎn)我們?cè)谄渌霸氖健弊悦襟w的文章里也看過，我更關(guān)注的是螺絲釘和U盤這個(gè)說法。他說，真正有能力的人，都具有“超級(jí)標(biāo)簽”，他們會(huì)像U盤一樣，把自己的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)都留在上面，隨便插到哪個(gè)電腦上，都能讀寫和運(yùn)轉(zhuǎn)。

也就是說，我們必須培養(yǎng)一種將知識(shí)和技能在自己最熟悉的環(huán)境之外運(yùn)用的能力。

同樣，超級(jí)標(biāo)簽也不是你一開始拼命貼就能貼上的，而是在你不斷地學(xué)習(xí)、思考和體驗(yàn)的過程中完成的。

有一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家的公司遇到了一點(diǎn)挑戰(zhàn)，他在思考品牌和口碑有什么區(qū)別，他說這個(gè)問題把很多做公關(guān)的人都問倒了，可是他覺得明明是很簡單的問題。

我說品牌就是你想成為什么，再加上別人怎么看你（口碑）。

媒體圈的朋友說，現(xiàn)在記者出去亮牌子，都愛用“資深媒體人”這個(gè)標(biāo)簽。同樣，資深與否，看你做過多少年，寫出過多少好稿子，也在于你的讀者，你的同行是不是認(rèn)可你的“資深”。

我和躍龍?jiān)诠P(guān)圈有時(shí)也被貼上“資深”“大咖”這樣的標(biāo)簽，其實(shí)我們知道，你給自己貼的標(biāo)簽是否合適，還要看這個(gè)標(biāo)簽在用戶的眼中能不能“亮起來”。

我很欣慰地看到，躍龍現(xiàn)在用超級(jí)標(biāo)簽這個(gè)主線，把他這些年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)的觀察，從品牌公關(guān)的角度做了總結(jié)和梳理，里面收集的精彩案例，公關(guān)大戰(zhàn)背后的商業(yè)故事，對(duì)我們公關(guān)從業(yè)者而言很有參考意義。

我希望躍龍能繼續(xù)觀察和總結(jié)，進(jìn)一步豐富這套方法論的底層邏輯，讓品牌公關(guān)這個(gè)行業(yè)為時(shí)代進(jìn)步提供更大的價(jià)值，也為同行年輕人的成長提供更多的指導(dǎo)和幫助。

感謝躍龍，用自己的作品，幫助品牌公關(guān)群體記錄下這些珍貴的資料，將那些零散的思維、方法整理成理論，并讓行業(yè)的未來逐漸地清晰起來。

李國威（姐夫李）

知名公關(guān)和媒體人，聞遠(yuǎn)達(dá)誠管理咨詢創(chuàng)始人