第一章　基于移動互聯網技術的機房在線實時監測智能管理平臺研究

第一節　電力調度控制中心自動化運維班組面臨挑戰

（一）變電站申報數量增多加大了班組日常維護工作量

電力調度控制中心（簡稱調控中心）自動化運維班成立于2012年“三集五大”體系建設之后。自班組成立5年多來，面對各項工作任務，始終堅持以電網自動化系統的安全、可靠運行為中心，做好調控中心運行人員的“后勤”保障工作。但也存在一些問題，隨著靜海地區工業化步伐的不斷加快，近些年尤其是用戶變電站、新能源變電站的申報數量增長迅速，機房內各類系統軟硬件新增數量很多，日常維護的工作量較大。需要開展創新活動解放人員的勞動強度。

（二）安全新規要求下班組面臨安全與效率的雙重壓力

2017年，網絡安全提升到國家戰略安全的高度，自動化運維專業配置了網絡安全專責。目前內網安全監視平臺剛剛上線，各項細化網絡安全措施也紛紛出臺。存在的問題有：針對變電站縱向加密裝置的監管剛剛起步，如何做到與現有機房監控設備進行實時對接？如何保障在移動專網環境下，進行嚴格的安全分區、網絡專用、橫向隔離、縱向認證，同時既保障安全性又保證效率性進行運行數據的過濾和加密？這是我們下一步要研究的課題。

（三）分散的機房布局加大了班組日常巡視難度

以往對調控綜合機房采取工作日雙人每日三次巡視制度，做好巡視記錄，主要巡視內容為機房內環境狀態（空調、新風系統溫濕度）、主配網自動化及其他系統運行狀態（各類硬件運行指示燈、軟件進程運行狀態、廠站通道巡檢）、電源運行狀態（各類表計電壓、電流、有功讀數）。存在的問題有：受制于現有靜海供電公司機關大樓的布局，調控中心所轄各機房比較分散，例如，自動化維護工作室、通信自動化網管機房、調控運行大廳、調控蓄電池室、調控運行大屏幕機房都與調控綜合機房距離較遠，這不利于日常人員的巡視。

（四）系統應急處理的專業性和有效性不足

靜海調控中心不安排自動化運維人員進行非工作時間和節假日的系統應急值班，出現問題往往由調控運行人員代為觀察和通報，影響了缺陷處理的專業性和有效性。自動化獲取機房信息的手段也只能被動地接收短信通知，無法實時遠程監控機房內各類設備的運行狀態，不利于主動掌握機房“健康”狀態。