第四章 績效考核與績效管理研究評述^[1]

績效考核與績效管理作為人力資源管理的核心模塊之一，不僅在實踐層面受到重視，學術界也一直對其密切關注。在人力資源管理領域，早期的國內研究主要是圍繞引進與介紹績效考核方法，并結合企業實踐推進這些方法，體現了中國績效考核與管理研究的實踐導向。逐漸地，對績效管理全流程、實證化的研究也隨著績效考核與管理方法在中國企業的深入實施而發展壯大。本章將對國內個人和團隊層次的績效考核與績效管理40年的研究進行梳理。

我們主要關注的是期刊論文。由于績效管理所涉及的內容較雜，論文所用到的核心詞匯也不統一，為了盡可能全面了解國內相關研究的發展，我們在中國知網中查詢的題目中含有績效管理、績效考核、績效評估、績效評價、考核、評估、強制分布、平衡計（記）分卡、末位淘汰、績效溝通等關鍵詞的文章。鑒于文章太多且良莠不齊，我們設定期刊類型為CSSCI期刊，對于部分內容拓展到其他核心期刊，檢索范圍涵蓋1978—2018年共40年。具體檢索的關鍵詞及相關期刊論文數量參見表4-1。

表4-1 本章檢索論文關鍵詞及數量

續表

盡管經過這樣多方面的搜索，可能還是有相關的一些文章沒有進入我們的研究視野之中，但是大體上現有文獻能夠反映國內績效考核與績效管理研究的發展與演進情況，對這些文章的綜述應該可以為學界和業界提供相應的思考。