通常人們會慣性地將某個單位組織或者某公司分割為幾個團隊。可以說在具體的工作中，人們更加離不開小團隊。這些小團隊雖然隸屬于公司或者公司內部的某個部門，但同樣具備多功能，同樣具備出色的競爭力。不過，他們必須合理控制人數和規模，因為只有當團隊規模得到一定的控制時，團隊的內部協調、內部的工作效果才能獲得保障。

人們曾經認為，團隊人數越多就越具備競爭優勢，力量也越大，但是很多有經驗的管理者發現，一...