前言

倉庫管理在企業管理體系中的地位非常重要，因為它涉及企業的物料和產品管理業務。倉庫管理人員只有充分掌握倉庫管理的各項技能，才能帶領倉儲部人員做好倉庫管理工作。

本書內容分為以下三個部分。

（1）第一部分“崗位職責”主要介紹了倉庫管理人員的崗位職責，具體包括倉儲部的職責權限及倉庫管理人員的職責和工作內容。

（2）第二部分“管理技能”詳細介紹了倉庫管理人員需要掌握的各項管理技能，如制訂工作計劃、匯報與下達指示、進行有效授權等。這部分內容特別強調了倉庫管理人員應積極進行形象自檢，保持良好的個人形象，同時要經常自我反思，以便不斷取得進步。

（3）第三部分“專業技能”重點介紹了倉庫管理人員在日常工作中需要掌握的各項實操技能。這部分內容是本書的重點，涵蓋了倉儲管理基礎（倉儲規劃設計、倉儲管理策劃）、物品入庫管理、物品儲存管理、物品搬運管理、倉庫盤點管理、物品出庫管理、企業庫存控制、倉庫安全管理、倉庫5S與目視化管理、自動化智能倉儲管理和倉庫人員管理等方面。

通過對本書的認真學習，倉庫管理人員可以全面地掌握倉庫管理的各項技能，更好地開展倉庫管理工作。

本書具有以下五個特點。

（1）模塊清晰。全書分為三個部分，即崗位職責、管理技能和專業技能。通過學習崗位職責部分，倉庫管理人員可以了解倉儲部的職責權限和工作內容；通過學習管理技能部分，倉庫管理人員可以掌握工作中需要用到的各項管理技能；通過學習專業技能部分，倉庫管理人員可以掌握本崗位的各項專業技能。

（2）365天，每天學習一個知識點。本書的最大亮點就是把倉庫管理人員需要掌握的知識和技能分解到365天當中，形成了365個知識點。倉庫管理人員可以每天學習一個知識點，并將其應用到實際工作中，直至徹底掌握所有知識點。

（3）精心設計了生動、活潑的對話。本書每一章的前面都設計了一段A經理與Q先生的對話，這些對話十分生動、活潑，簡要歸納了每一章的知識要點。

（4）提供了大量圖表。本書提供了大量的圖表，以最直觀的形式展示相關知識點，便于讀者閱讀和學習。此外，書中還設置了“經典范本”“實用案例”等欄目，對相關知識點進行了豐富和拓展，為讀者提供了有價值的信息。

（5）實操性強。由于現代人工作節奏快、學習時間有限，本書盡量做到去理論化、注重實操性，以精確、簡潔的方式描述所有知識點，最大化地滿足讀者希望快速掌握倉庫管理技能的需求。

本書不僅可以作為倉庫管理人員自我充電、自我提升的學習手冊和日常管理工作的“小百科”，還可以作為相關培訓機構開展崗位培訓、團隊學習的參考資料。

本書由浙江智盛文化傳媒有限公司、深圳市中經智庫文化傳播有限公司策劃，由知名管理實戰專家滕寶紅主持編寫。

由于編者水平有限，加之時間倉促，書中難免會出現疏漏與缺憾之處，敬請讀者批評指正。