以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本就是企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化最大的特點(diǎn)就是進(jìn)入智能互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)轉(zhuǎn)型要成功，就必須把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能快速發(fā)展的機(jī)遇，積極主動(dòng)地推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

互聯(lián)網(wǎng)有一句很流行的話：風(fēng)來了，豬都會(huì)飛起來。

但是，在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，并不是所有的豬都會(huì)飛起來，這意味著并不是所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型都會(huì)成功。

互聯(lián)網(wǎng)是20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一。經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛。截止到2017年年底，我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到7.72億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到55.8%，手機(jī)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到7.53億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群的占比由2016年的95.1%提升到2017年的97.5%。4G用戶近11億；物聯(lián)網(wǎng)終端用戶近4.3億；移動(dòng)應(yīng)用日益豐富，移動(dòng)App安裝數(shù)量累計(jì)超過400萬。如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)人們生產(chǎn)、生活、工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，對(duì)很多領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展起到很強(qiáng)的帶動(dòng)作用，同時(shí)，也為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大的新動(dòng)力。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的大力推進(jìn)以及信息通信技術(shù)的飛速發(fā)展，各種新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新公司不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)已成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的先導(dǎo)力量，正深刻改變中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展生態(tài)。今天，誰不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，誰就將被時(shí)代拋棄。借助互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大力量，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開啟了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路，旨在抓住智能互聯(lián)這一風(fēng)口，乘勢(shì)而上，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

當(dāng)前，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給各行各業(yè)的融合創(chuàng)新帶來難得的歷史機(jī)遇。從“全面深化改革”到“‘十三五’規(guī)劃綱要”，從“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，從“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”到“中國制造2025”，從“深化國企改革”到“深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革”……可以看出，除了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一風(fēng)口外，還有政策風(fēng)口、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)口、深化改革風(fēng)口、“雙創(chuàng)”風(fēng)口。風(fēng)口意味著巨大的機(jī)遇，對(duì)于任何企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者來說，風(fēng)口都是公平的。只有善于抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，順勢(shì)而為，企業(yè)才有站在風(fēng)口飛起來的機(jī)會(huì)。錯(cuò)過機(jī)會(huì)，就等于錯(cuò)過一個(gè)時(shí)代。

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必須要抓住“風(fēng)口”帶來的巨大機(jī)遇，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。2013年9月30日，中共中央政治局第九次集體學(xué)習(xí)，從“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，到“必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置”，到“十三五”規(guī)劃提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念、“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”，再到十九大報(bào)告更加強(qiáng)調(diào)要靠自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化目標(biāo)……創(chuàng)新已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要力量。對(duì)于企業(yè)來說，創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，還包括商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制體制創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，只有切實(shí)推動(dòng)以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，尋找創(chuàng)新發(fā)展的突破口，企業(yè)轉(zhuǎn)型才能取得成功。

雖然蘋果公司仍然是全球收入規(guī)模較大、贏利較高的公司之一，但近年來的表現(xiàn)低于市場(chǎng)的期望。英國專業(yè)品牌咨詢公司Brand Finance推出的“2017年度全球最具價(jià)值品牌500強(qiáng)排行榜”中，谷歌榮登榜首，蘋果掉出神壇，排在第二位，而且蘋果品牌價(jià)值由2016年的1459億美元下降到2017年的1071億美元，約下跌27%。自2011年喬布斯去世后，蘋果公司再也沒有推出像iPod、iPhone這種創(chuàng)新型的產(chǎn)品，完全靠吃老本保持著增長(zhǎng)，如今的蘋果創(chuàng)新不在，失去喬布斯的蘋果已漸顯衰退跡象。再偉大的公司，一旦失去創(chuàng)新精神，企業(yè)也難以保持基業(yè)長(zhǎng)青。市場(chǎng)永遠(yuǎn)屬于矢志創(chuàng)新者，不創(chuàng)新則必死無疑。

當(dāng)前，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，在很長(zhǎng)一段時(shí)間，基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的以BATJ為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司，讓傳統(tǒng)企業(yè)陷入“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”，甚至很多企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型找不到有效辦法，轉(zhuǎn)型難以取得突破。造成這一結(jié)果的主要原因就是大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)還是固守傳統(tǒng)的思維模式和方法，只是將互聯(lián)網(wǎng)作為工具，并沒有真正把握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和規(guī)律，沒有將傳統(tǒng)模式與互聯(lián)網(wǎng)模式深度融合。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是企業(yè)再造的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、模式、觀念的系統(tǒng)變革，哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響轉(zhuǎn)型的成功。

如今，我們正全面進(jìn)入智能互聯(lián)時(shí)代，開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路是傳統(tǒng)企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必然選擇。海爾、蘇寧、紅領(lǐng)集團(tuán)、中國平安、榮昌洗衣……都是我國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型比較成功的公司。“企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、客戶個(gè)性化”“自創(chuàng)業(yè)、自組織、自驅(qū)動(dòng)”是海爾轉(zhuǎn)型的重要體現(xiàn)；實(shí)現(xiàn)線上線下零售O2O模式則是蘇寧成功轉(zhuǎn)型的標(biāo)志；紅領(lǐng)集團(tuán)從一個(gè)傳統(tǒng)服裝工廠，到一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模定制服裝工廠，再到如今的C2M個(gè)性化定制平臺(tái)，真正將紅領(lǐng)集團(tuán)打造成一家C2M的智能工廠；中國平安則以大力推進(jìn)開放式互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；作為一家傳統(tǒng)洗衣行業(yè)的企業(yè)，榮昌則順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)，以推出e袋洗產(chǎn)品為核心，深入推進(jìn)O2O模式，做到按袋付費(fèi)、微信預(yù)約、上門取送，深受市場(chǎng)歡迎，開出了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的嬌艷之花。這些傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐，值得每一個(gè)正在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型要取得成功，必須找到適合自身企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展模式，切不可盲目跟風(fēng)，形似神不似，其根本就是要堅(jiān)持創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。“不創(chuàng)新、就滅亡”絕不是危言聳聽。

互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言大師凱文·凱利曾說過：“不管你們是做哪個(gè)行業(yè)的，真正對(duì)你們構(gòu)成最大威脅的對(duì)手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對(duì)手，而是那些行業(yè)之外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”是的，如今，新興“獨(dú)角獸”公司不斷涌現(xiàn)，Uber、Airbnb、小米、新美大、陸金所、大疆、眾安保險(xiǎn)、神州租車、餓了么、春雨醫(yī)生……新興的成長(zhǎng)性公司不斷涌現(xiàn)。傳統(tǒng)企業(yè)如果不變革，不能加快轉(zhuǎn)型，很可能被“獨(dú)角獸”公司以及未來的新興公司所超越。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，面臨智能互聯(lián)時(shí)代的到來，它們要增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的危機(jī)感、緊迫感、機(jī)遇感，真正開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路，把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快轉(zhuǎn)型，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路才會(huì)越走越寬。

如今，企業(yè)生存發(fā)展的方式發(fā)生了根本性的變化，同時(shí)也為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展找到了有效路徑。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型要取得成功，不僅要抓住新的機(jī)遇，更要面對(duì)新的挑戰(zhàn)，從容應(yīng)對(duì)。一方面需要企業(yè)切實(shí)回歸到產(chǎn)品上來，選準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，做精產(chǎn)品，做響新品牌，實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)模式創(chuàng)新，積極開展資本經(jīng)營(yíng)；另一方面，需要傳統(tǒng)企業(yè)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，做好戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新規(guī)律和社會(huì)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持開放合作，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)能力，深入推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型沒有可借鑒的成熟模式，任何企業(yè)都要緊緊抓住智能互聯(lián)時(shí)代的新機(jī)遇，摒棄傳統(tǒng)的思維方式，努力探索一條適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。唯有如此，企業(yè)才能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口真正地飛起來。

今天，時(shí)代在變，一切都在變，唯有跟上時(shí)代，顛覆自己，勇于創(chuàng)新，才不會(huì)被時(shí)代所拋棄。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型正在路上。