內容提要

企業在推動中國經濟發展的過程中，自身也經歷了不斷的適應、調整和變化。很多企業由邊緣市場的配角逐漸成為主流市場的領軍者，近來開始參與全球市場競爭。少數企業發展成為主流市場上的有力競爭者，預計將成為全球市場中的參與者甚至領導者。本書將系統地反映中國企業成長的歷程，揭示中國企業生存環境的特點、企業家的特征及其變化、企業組織形式及制度的變遷、本土企業文化的邏輯與特征、企業管理者及員工的特點、中國式的溝通與沖突處理、團隊行為等。全書將整合學術界關于中國企業管理的研究成果以及中國企業的管理實踐和成就，勾畫出具有中國特色的管理理論和實踐。在對大量翔實的企業管理案例和嚴謹的學術研究成果進行介紹和分析的基礎上，彰顯中國企業的外部環境、領導者、組織結構、制度體系、企業文化、管理者及人員等諸多組織環境和要素的特點，為全面地理解中國企業提供系統而科學的視角。本書有兩大特色：第一，突破企業管理領域中宏觀和微觀研究分裂的傳統，融合兩方面的理論研究，為理解中國企業的變遷和發展提供綜合的觀點；第二，系統地展現出中國企業和管理在各個層面上表現的特點，并在嚴格的學術研究成果和已被證明的管理實踐的基礎上提出解釋中國企業與管理的理論框架。本書的讀者為組織管理研究者、高校研究生以及企業界人士。本書還可以作為MBA和EMBA管理學或者組織行為學等課程教學的核心參考書。