組織最重要的競爭優(yōu)勢是什么？優(yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工？在本書中，作者將告訴你以上問題的答案。本書作者帕特里克·蘭西奧尼是圓桌集團(tuán)（TableGroup）的創(chuàng)始人和總裁，著有《團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙》等暢銷書。本書是蘭西奧尼20多年為世界知名組織提供企業(yè)咨詢、高管教練的經(jīng)驗總結(jié)，書中首次提出了組織健康模型，并與真實的故事、案例及可行的建議結(jié)合起來，以通俗易懂的語言證明了在一個組織中實現(xiàn)巨大進(jìn)步的最佳途徑莫過于消除組織功能障礙、辦公室政治和團(tuán)隊協(xié)作混亂的根源，成為健康的組織，從而獲得自身可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。本書所包含的組織健康優(yōu)勢模型，作者團(tuán)隊已經(jīng)在全世界為眾多組織提供的的咨詢教練服務(wù)中得到驗證，是經(jīng)過實踐檢驗、高效可行的組織實現(xiàn)健康的路線圖，也是咨詢師、領(lǐng)導(dǎo)力教練打造組織健康咨詢服務(wù)的有效工具。