贊譽

當前的十大戰略理論學派是構建在牛頓科學世界觀基礎之上的，比較善于解決穩定、可預測環境下的企業戰略問題，而在復雜的、高不確定性的環境中，卻已經面臨巨大的挑戰。許正先生能夠及時洞察環境變化，總結實戰經驗，大膽嘗試將量子科學世界觀與企業戰略相結合，創造性地提出了輕戰略理論，填補了該空白，為眾多面臨復雜環境的企業家提供了一把解決問題的金鑰匙。

張建新

新特能源股份有限公司　董事長

知識的力量源于它的應用，更源于它的傳播、思考、再應用。輕戰略作為一種戰略方法，給企業及管理者以流程化的知識，同時也代表著一種輕、簡、快的價值觀，它從觀念、認知到方法、工具都蘊含著這樣的特征，更是我讀這本書時產生的最大共鳴。本書有理論，更有實踐，是學者，更是企業家的行動指南。

武文光

延鋒汽車內飾系統有限公司　副總裁

輕戰略是許正先生根據當前企業發展的特點，針對在時代發展的新趨勢下，傳統戰略方法很難讓科技企業應對復雜多變的局面，而將經典戰略方法簡化，并結合量子時代的特點，獨創的戰略方法。許正先生作為中科創星硬科技創業營的導師，曾多次為硬科技企業傳授輕戰略知識，獲得學員的一致好評。中科創星也是輕戰略的受益者，每一個中小企業都需要輕戰略。

米磊

中科創星　創始合伙人、硬科技理念提出者

作者這套已形成閉環的、內部自洽的輕戰略體系所包含的六部基本功和六步關鍵流程，是具有開創性意義的，當我們用量子思維和視角探討企業的未來及戰略選擇時，將給企業及戰略咨詢工作者帶來全新的啟迪與思考！

王慧中

同濟大學副教授、量子管理推動者

互聯網等科技的迅速發展帶來了各種業態環境的快速變化，企業管理方式也應與時俱進，尤其是復雜的戰略體系更是如此。許正先生的新作，為我們展示了一套簡潔一新的戰略方法和流程，結合群策群力的組織方式，讓企業戰略更有效地落地實施。許正先生的方法曾經在華泰保險有過成功的實踐，相信能夠給更多企業以啟發和幫助。

王梓木

華泰保險集團　董事長兼首席執行官

許正先生的新書，提供了一套簡潔的戰略方法，一個實用的戰略流程。這讓企業的業務領導者易于掌握、易于實踐，方便檢驗成果。對處于戰略變革期的企業，尤其是面對不斷變化的環境，這套方法來得正是時候。

麥伯良

中集集團　總裁兼首席執行官

《輕戰略：量子時代的敏捷決策》帶給企業經營者和部門負責人一個根本的啟示：面對慘不忍睹的行業和負重前行的機構，你不放空自己，不放下曾經的輝煌和傲慢，就無法感知當下，就無法讓事實走進你的視野，就無法學習新的東西，就無法改變你的思維習慣并激活更多的思想和思維模式，就無法發現機會并充滿激情和信心地去擁抱它和實現它。感謝許老師給予我的團隊真誠的教授、培訓和鼓勵，感謝許老師以《輕戰略：量子時代的敏捷決策》和盤托出珍藏多年的戰略心法和戰法。

劉青春

五礦發展有限公司　總經理

軍事戰略就是贏得軍事戰爭的策略，企業戰略就是企業在市場競爭中贏得競爭的策略。任何企業都有自己的戰略，其差別在于是有意為之還是無意為之，是成文還是不成文，是堅持迭代還是偶爾為之，而真正好的企業戰略必須是有意的、成文的、迭代的，并始終引領企業贏得競爭。為此，戰略制定、執行、評估和迭代的方法至關重要，許正先生的《輕戰略：量子時代的敏捷決策》滿足了這一需要，金發科技正是該方法的踐行者和受益者，我相信本書會對有志于應用企業戰略牽引企業健康發展的朋友們有所幫助。

李建軍

金發科技股份有限公司　副董事長兼首席戰略官