上周三去紫翔，當場就拍板了26萬的培訓項目，一下把我上個季度的虧空給補回來了，也完成了我去年設定的一個目標：要簽下超過十萬的培訓。從今年的嚴峻形勢來看，我更要走KA的路線，產出大項目的數量如果每個季度能有一個，那我就同時打開了培訓的局面。要好好思考，我那些項目從哪里來，怎么來。

這一單的成功主要是曾老師的功勞，我其實只牽了個線，從方案到講標都是她在操刀，她的技術實力果然與單純的講師不同而語，項目型的導師才是實戰專家。我體會到了這樣的實力派講師對我的意義，在路上我和她溝通了很多我對工作的看法和做法，轉天和她聊名創優品的供應商問題，她居然半小時就給我出了一整頁的訪談提綱，詳細到令我震撼，她的成功是有理由的。我好像不自覺的把章子怡及時和宋丹丹表白的方法學以致用了，不能怕肉麻，對于人才必須要大夸特夸，還要言之有物。

其實董峰也是特別喜歡聽贊美的人，有意無意會把別人夸他的聊天記錄截圖，他真的是個挺外向的人，太熱衷交流和分享了。我以后夸他盡量多用微信文字，方便他保存以及炫耀哈哈。沒想到周四給他打電話聊我以后的食品方向，他后來還提到了李祎，其實從截圖看，能感覺到李老師的一絲心不在焉，但還是迎合他的喜好，重重的表揚了他。這么把別人的話當真，董老師還蠻有赤子之心的。換作是李祎，估計不會那么介意別人怎么說的。

我倒是越發好奇李祎在審核產品方面的選擇，近期我會再約談他一次。近來發現鄧丹也蠻有趣，真希望他能幫我講一次課。