馬斯洛說：“組織存在的基本理由是為其成員提供自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)單地講，就是最大限度地發(fā)揮他們個(gè)人的內(nèi)在潛力。”很多優(yōu)秀的管理者，就是利用員工這種發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的心理需求，來獲得非凡的管理效益的。

用暗示的方式激勵(lì)員工

暗示，主要是指通過含蓄、間接的方式，改變別人的心理和行為，使別人不由自主地按照自己期望的方式行動(dòng)的一種心理學(xué)行為。

美國一家銷售集團(tuán)公司的主...