思考與實踐
1.你是如何看待責任的?平時做得如何?
2.如何把教會員工工作與員工今后的發展聯系起來?
3.為什么說崗位是員工的職業舞臺?如何讓員工珍惜當下的工作?
4.你如何看待基層管理?自己能夠身體力行嗎?今后如何改進?
5.為什么說企業組織力強,競爭力就強?
6.什么是問題意識?
7.如何處置突發事故,使生產盡快恢復到正常狀態?
8.班組如何進行現場改善?
9.如何結合創新與創造來進行工作?
10.三個意識之間有什么關聯?
1.你是如何看待責任的?平時做得如何?
2.如何把教會員工工作與員工今后的發展聯系起來?
3.為什么說崗位是員工的職業舞臺?如何讓員工珍惜當下的工作?
4.你如何看待基層管理?自己能夠身體力行嗎?今后如何改進?
5.為什么說企業組織力強,競爭力就強?
6.什么是問題意識?
7.如何處置突發事故,使生產盡快恢復到正常狀態?
8.班組如何進行現場改善?
9.如何結合創新與創造來進行工作?
10.三個意識之間有什么關聯?