持續創新培育大眾知名品牌
——南風化工集團股份有限公司案例

一、企業概況

南風化工集團股份有限公司（以下簡稱南風化工）組建于1996年4月，是一個跨地區、跨行業的上市公司。公司主要生產銷售無機鹽、日用化工、化學肥料三大系列產品，是目前中國大規模的無機鹽、洗滌劑、鉀肥生產基地之一。其中，無機鹽系列有10大類產品，總生產規模250萬噸，元明粉產銷量位居世界行業前列，硫化堿、沉淀硫酸鋇、硫酸鎂產銷量和市場占有率居國內行業領先；洗滌劑系列包括洗衣粉、皂類、液洗、牙膏等，產品總量為45萬噸，洗衣粉、皂類、液洗的產銷量均在全國名列前茅，這三類日化產品均是“中國名牌產品”。無機鹽系列產品的“運”字牌商標和日用化工系列產品的“奇強”商標均為“中國馳名商標”。公司曾榮獲“全國五一勞動獎狀”等多項獎勵。

南風化工是由中鹽運城鹽化集團控股的國有控股公司，下設7個分公司、18個子公司，建有覆蓋全國、運作順暢的市場營銷網絡體系，在全國設有近300個經銷部、辦事處，擁有固定的國際客戶，產品遠銷27個國家和地區。公司現有職工8579人，科技人員2778人。公司擁有中國最大的硫酸鈉型鹽湖——運城鹽湖和江蘇、四川、湖南等地豐富的芒硝礦資源；擁有國家級的企業技術中心和1500余人的技術研發隊伍，并與清華大學、中北大學、江南大學、中國日化研究院、中國地質科學院等國內高校和科研機構建立了良好的合作關系。截至2009年年底，南風化工有總資產38億元，年銷售收入30億元，利稅2.5億元，全員勞動生產率為2.45萬元/（人·年）。

二、企業主要創新活動

1．以高新技術改造提升傳統產業和產品

南風化工在戰略調整中，堅持技術創新的基本方向，加快用高新技術改造傳統企業的步伐，提升傳統產業、傳統產品的技術含量，為現有日化、化工產品賦予新概念、新創意、新功能、新特點。一是加大對高科技產品的投入，搶占技術制高點，參與國際化經營的技術博弈，實現企業轉型。二是整合產業結構，放大資源優勢，走向多元化，發展以打造“中國死海運城鹽湖”品牌為龍頭的旅游產業。

為了有效支撐公司“十二五”實現銷售收入80億元、利潤5億元的發展規劃目標，南風化工調整和充實了原有的技術創新戰略與規劃，提出了五個方面的目標：一是科技投入占銷售收入的比例達到6%以上，達到同行業先進水平；二是高科技和精細化產品的銷售收入占總收入的50%以上，推動企業轉型，形成以傳統產品為基礎，以高科技產品為主導的產品結構格局；三是在傳統產品精細化、新產品、新技術、新原料開發等方面擁有一大批自主知識產權的核心技術，達到國內同行業先進水平；四是建立開放、流動、競爭、協作、有效的技術創新機制，形成組織結構優化、精干高效的研究開發體系；五是改善技術研發條件，增強企業自主開發能力。

2．完善公司創新的決策、評審、管理、實施機制

為了建設現代企業制度下有利于技術創新的體制與機制，建立以技術創新為龍頭的企業管理新流程，不斷完善技術創新的考核制度，整體發揮企業作為技術創新主體所具有的合成、集成、放大和產業化優勢，南風化工在保持創新決策、評審、管理、實施四個層次的基礎上，及時更新相關組成人員、重新界定工作職能，使整個集團公司的技術創新體系更加完整，體系之間的層級關系規范化、程序化、制度化，從決策到執行保證了運作的高效性。

決策層是公司技術創新委員會，主任由公司董事長擔任，全面統籌、協調技術創新工作，把企業研、產、銷等主要生產經營環節全部納入技術創新范疇，建立以技術創新為龍頭的企業管理新流程，決策公司重大技術創新、技術開發、技術改造、技術引進、技術合作以及技術創新發展規劃政策、體制機制改革、技術隊伍建設等。

評審層是公司專家委員會，由技術中心高級專家或外聘專家組成。主要職能是對重大技術創新、技術開發、技術改造、技術引進、技術合作項目進行論證、評價、檢查、驗收。

管理層是集團公司技術中心，其職能是對全公司的技術部門、科研機構（含外部機構）實行統一管理，并提出政策性建議，編制公司技術創新發展規劃、制定年度技術創新計劃包括科研項目研發計劃，對已投項目進行全程監督管理。

實施層是技術中心的開發、設計及所屬分子公司技術部門，其職能是組織所屬機構，即研究所、設計院、實驗室和技術人員實施公司技術創新委員會決策批準的項目，對公司所屬分子公司承擔的技術創新項目提供技術服務和技術人員支持。

此外，南風化工還著力加強技術創新制度建設，完善項目責任制、技術研發管理制度，制定了《技術經理人管理條例》，建立規范員工培訓體系，在公司內部創造有利于人才成長的政策環境。

3．加強以技術中心為核心的研發支撐體系建設

南風化工技術中心是國家級企業技術中心，公司的技術創新活動以技術中心為主體展開。目前，南風化工已形成以技術中心、設計院等科研、設計部門為骨干，各分子公司為主體，以社會高等院校和科研院所為合作伙伴的研發支撐體系。

技術中心擁有試驗大樓三座，實驗室面積約5000平方米，還有先進的儀器設備及9套中試放大裝置，以及約4000平方米的試驗工廠。2009年，公司投入科技活動經費近1.25億元，技術開發儀器設備原值為3896萬元。技術中心下設市場調研室、信息情報室、科研項目管理室、知識產權管理室、財務管理室等職能部門，并有9個專業研究機構，包括5個內部機構（合成洗滌劑研究所、化工研究所、皂類研究所、鹽湖與健康研究所、設計院）和4個產學研緊密型合作機構（清華大學-南風集團日用化工新技術研究中心、中國日化院-南風集團日化研究所、江南大學-南風集團聯合研究所、華北工學院-南風集團聯合研究所）。

為了進一步提高科技創新能力，南風化工先后同清華大學、江南大學、中北大學、太原理工大學、中國日化研究院等多個大學、科研院所開展了廣泛的科研合作。合作形式多樣，如聯合辦學，培訓企業科技創新人才；聯合成立開發機構，共同開發市場需求的高科技新產品；或聯合優勢企業解決企業的一些技術難題，提高工藝技術和裝備水平；以及共同申報科技創新項目和成果，積極爭取國家的政策和資金支持。此外，還努力探索產學研合作新模式，如加入產學研聯盟，通過高校技術創新集群與區域產業集群的緊密結合，實現高校技術創新集群與企業對接互動，改變過去產學研合作“單對單”、“點對點”模式，形成可持續發展態勢。

4．推動知識產權戰略有效實施

南風化工建立了完善的知識產權工作管理組織體系。集團公司分管技術工作的副總經理為知識產權的主管領導，負責知識產權的統籌協調、管理及有關文件的簽發；技術中心是集團公司知識產權的歸口管理部門；市場部負責集團公司商標、外觀設計專利的保護、使用、監督等管理工作；信息中心負責集團公司所有自主開發的計算機軟件的管理、保護、使用、監督等管理工作；各單位的技術主管（或責成有關領導）負責本單位的知識產權管理。此外，公司還制定了《南風集團知識產權管理辦法》等一系列管理制度。

目前，南風化工擁有專利19件，其中發明專利8件，實用新型專利1件，外觀設計專利10件。自2009年后至今，南風化工已申請并得到受理的發明專利有10件。同時，公司組織相關部門積極參與國家和行業技術標準的制定，近三年共主持和參與制定了3項國家標準和3項行業標準。公司制定了知識產權戰略，要求到“十二五”期末，公司有效的發明專利和實用新型專利達到20件，其中發明專利10件以上，每年獲得發明專利的授權不少于2件；公司所有主導產品的國家和行業標準，要全部參與和主持修訂；積極申報政府科技成果獎勵，至2014年，獲得省級科技獎6項以上。

5．建立引進和培養技術人才的“綠色通道”

南風化工遵循優化配置技術人才資源的要求，通過自主培養、高校吸納、社會招聘、超前培養等各種途徑，建立了引進和培養技術人才的“綠色通道”，使公司技術人員的數量和素質與企業創新發展的要求相匹配。公司一方面通過設立企業博士后科研工作站，引進多名博士后到站內開展高新技術項目的研發工作；另一方面，在加強人才引進的同時，注重內部技術人員的學習和培訓。2007年，公司南風學院與北京理工大學聯合在公司開設了工程碩士班，通過兩年的學習，26名技術骨干圓滿地完成了碩士學位的學業；2008年，8名管理骨干也相繼完成了西安交通大學在公司開設的MBA班的學業；公司保送的6名技術骨干也分別在清華大學、江南大學完成了工程碩士的學業。此外，為了激勵科技人員的內部創業，公司嘗試技術產業化運作模式，讓科研技術人員享受技術入股政策。

6．依托主導產品實施大眾化品牌戰略

作為中國最大的無機鹽、洗滌劑、鉀肥生產基地之一，南風化工產品經營涉及多個鹽化行業，其中中國馳名商標——“運”字牌元明粉、硫化堿和沉淀硫酸鋇的市場占有率在國內位居龍頭位置，產品銷售不僅覆蓋全國20個省市，而且遠銷東南亞、歐洲和非洲，在國內外均具有較高的聲譽。近兩年，元明粉產品的國內市場占有率為30%，年銷售量在國內市場及國際市場均位居前列；硫化堿、沉淀硫酸鋇產品的國內市場占有率均為20%，年銷量在國內市場位列前三甲；合成洗滌劑的年銷量在國內市場名列前茅。南風化工的“奇強”牌商標也是中國馳名商標，“奇強”牌洗衣粉、液體洗滌劑和肥皂都是中國名牌產品。

7．營造員工實現自我價值的創新文化氛圍

南風化工將“為社會創造財富，使員工實現價值”作為核心價值觀，在回報和造福社會的同時，視員工為企業的第一資本，全心全意依靠員工辦企業，努力提高員工的物質、文化、生活質量。伴隨著公司的發展壯大，南風化工著力構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿景，讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同成功。南風化工注重創造充分發揮廣大員工積極性和創造性的環境與條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺。自2002年至今，公司每年舉辦一屆科技論壇，共同探討生產和技術管理中的共性技術難題，不但活躍了技術思想和學術氣氛，而且使技術人員獲取技術創新信息增添了新的渠道。

南風化工還將創新活動納入管理創新和職工日常的工作中去，出臺了數十項創新改革管理辦法和制度。2007年以來，南風化工每年舉行一次職工技術比武活動，以此促進公司生產技術的提高；QC小組活動如期開展，每年的QC小組的數量平均為28個，技術創新及合理化建議1500條，其中有1條獲得全國總工會職工技術創新獎。

三、企業創新成效

2007—2009年，南風化工成功開發85項科技成果，達到國際領先水平的8項、國際先進水平的6項、國內領先水平的12項，其中應用工業化生產的30項。近幾年自主研制的AOS在洗衣粉中的應用和洗衣粉后配料技術的研發項目，極大地降低了生產成本，提高了產品質量，帶動了行業的技術進步。公司擁有的無機鹽主體生產工藝和技術裝備達到國際先進水平，具有自主技術的元明粉生產工藝和無水硫化堿的生產技術達到了國際先進水平。

技術創新推動公司主業效益的提升。特別是洗衣粉產品的增長速度高于全國平均增長速度6個百分點，皂類產品的增長速度更是遠遠高于全國平均水平。每年技術創新為企業直接創造經濟增加價值高達5億元以上。與此同時，公司著眼于適應未來生產和市場需要，近幾年還完成了數十項行業前沿技術課題和研究項目，為企業儲備了一批高新技術。其中，依托自主技術完成的芒硝法連續生產硫酸鉀技術榮獲了國家科技進步二等獎，有16個技術成果項目獲省科技進步獎。

結語

南風化工自1996年成立以來，不斷堅持創新、求實，持續加大技術創新投入，建立并完善了自主創新、產、學、研結合、產銷研一體化的運行機制，以投入產出為核心的全方位技術創新目標責任體系及以人為本的技術創新評價和激勵約束機制，企業經濟效益、創新能力穩步提高，為實現“世紀南風、世界南風”的發展目標奠定了堅實的科技創新基礎。