- 中國創(chuàng)新型企業(yè)案例(第四輯)
- 李新男 梅萌
- 4769字
- 2019-10-24 19:13:11
全力推動原創(chuàng)研究與現(xiàn)代技術結合
——石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司案例
一、企業(yè)概況
石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱以嶺藥業(yè))成立于2001年,是民營股份制醫(yī)藥企業(yè)和中國醫(yī)藥制造百強企業(yè)。主營業(yè)務為中成藥、化學藥的生產(chǎn)與銷售;主要產(chǎn)品為通心絡膠囊、參松養(yǎng)心膠囊、連花清瘟膠囊等國內獨家品種。
以嶺藥業(yè)包括以嶺醫(yī)藥研究院、以嶺醫(yī)院、石家莊以嶺藥業(yè)、北京以嶺藥業(yè)、北京以嶺生物醫(yī)藥、安國以嶺中藥飲片6大分支機構。
截至2009年底,公司總資產(chǎn)為11.36億元,凈資產(chǎn)7.38億元,實現(xiàn)主營業(yè)務收入16.21億元,利潤3.18億元,上繳稅金2.6億元,在中國制藥工業(yè)百強榜名列第48位,全員勞動生產(chǎn)率為32.71萬元/人年?,F(xiàn)有從業(yè)人員2300人,其中大學學歷占80%;科技人員426人,其中海歸博士、博士后、碩士及副高職以上的科技人員百余名。
以嶺藥業(yè)的前身是石家莊開發(fā)區(qū)醫(yī)藥研究所,由原河北省中醫(yī)院醫(yī)生吳以嶺于1992年創(chuàng)辦。隨著事業(yè)的發(fā)展到1997年成立股份合作制的以嶺醫(yī)院和醫(yī)藥制造廠。2003年在石家莊高新區(qū)東區(qū)征地200畝,成為以嶺藥業(yè)科研和生產(chǎn)基地。隨后安國以嶺中藥飲片、北京以嶺藥業(yè)、北京以嶺生物醫(yī)藥投入建設和開始投產(chǎn),逐步成為集科研、教學、臨床、生產(chǎn)、營銷為一體的現(xiàn)代醫(yī)藥高新技術企業(yè)。
二、企業(yè)主要創(chuàng)新活動
1.依據(jù)原創(chuàng)研究進行整合創(chuàng)新
以嶺藥業(yè)以“繼承創(chuàng)新、造福人類”為宗旨,致力于成為中國創(chuàng)新專利中藥研發(fā)和生產(chǎn)的引領者。這就要求企業(yè)內部構建一個完整的創(chuàng)新鏈條,依據(jù)原創(chuàng)研究,把理論創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、處方篩選、藥物單體的研究等都囊括到鏈條中,既要環(huán)環(huán)相扣,又要使每一個單獨的創(chuàng)新在鏈條中實現(xiàn)它的生產(chǎn)力價值。由此,在創(chuàng)業(yè)之初,以嶺藥業(yè)就明確了企業(yè)發(fā)展的定位:以科技為先導,以市場為龍頭,科研–臨床–生產(chǎn)–教學–營銷五位一體,利用現(xiàn)代高新技術研究傳統(tǒng)中醫(yī)藥,開發(fā)新產(chǎn)品并使之產(chǎn)業(yè)化、國際化。
多年來,以嶺藥業(yè)始終堅持這一定位,將原創(chuàng)研究與現(xiàn)代高新技術充分融合,在繼承了前人對絡病學研究成果基礎上,按照中醫(yī)學術自身發(fā)展規(guī)律對絡病學說進行了全面系統(tǒng)研究,初步建立“絡病證治”體系,首次形成系統(tǒng)絡病理論,建立了絡病學新學科,為指導新藥研發(fā)和市場營銷提供了理論支撐,以絡病理論為指導帶動特色新藥開發(fā)使以嶺藥業(yè)形成自己的核心科技競爭力。
2.用規(guī)章制度保障醫(yī)藥研發(fā)規(guī)范和有效
為保障基于原始創(chuàng)新的整合創(chuàng)新戰(zhàn)略的有效實施,以嶺藥業(yè)不斷改進和完善科技管理制度。2007年以來,以嶺藥業(yè)制定了《項目管理制度》、《新藥研發(fā)管理制度》等科技項目立項、評估、審批和實施的各項規(guī)章制度,最大限度地降低了科研開發(fā)風險,保證了科研開發(fā)工作的有序進行,提高了科研開發(fā)效率。根據(jù)國家藥監(jiān)局的新藥法規(guī)和技術要求,制定了新藥研發(fā)各個階段的SOP文件,并通過了ISO 9001體系認證,新藥安全性評價中心通過了國家藥監(jiān)局組織的GLP專家現(xiàn)場驗收,使新藥研發(fā)過程規(guī)范、科學,完全符合國家的相關政策法規(guī)和技術要求,保證了創(chuàng)新藥物研發(fā)的成功率。
為保證項目的順利實施,以嶺藥業(yè)制定了《科技人員的任職資格管理辦法》、《項目組長資格認定條例》、《績效考評制度》、《科技獎勵條例》等項目實施過程的相關管理制度,對科研人員進行任職資格的評定和科研業(yè)績的考核,保證科研項目能夠順利實施,減少了項目實施過程中的風險,同時也使科研人員的科技創(chuàng)新能力不斷提高,培養(yǎng)了大量科技人才,為保證公司科技創(chuàng)新能力的持續(xù)提高奠定了基礎。
3.根據(jù)中醫(yī)藥研發(fā)規(guī)律構建創(chuàng)新體系
以嶺藥業(yè)于2001年成立了企業(yè)技術中心,2007年被認定為國家級企業(yè)技術中心。技術中心的主要任務是以企業(yè)技術創(chuàng)新為核心,源源不斷地開發(fā)出自主創(chuàng)新產(chǎn)品,為企業(yè)發(fā)展提供技術支持,使企業(yè)的技術水平始終處于行業(yè)領先地位。
根據(jù)中醫(yī)理論的特點,構建符合中醫(yī)藥自身發(fā)展規(guī)律的企業(yè)技術中心框架。技術中心由理論研究平臺、臨床篩選平臺、技術研發(fā)平臺和產(chǎn)業(yè)化平臺組成。理論研究平臺圍繞中醫(yī)絡病理論進行創(chuàng)新研究;臨床篩選平臺依據(jù)理論指導下的組方在臨床上進行處方篩選和療效驗證;技術研發(fā)平臺負責新產(chǎn)品的開發(fā),并可提供技術咨詢和服務;產(chǎn)業(yè)化技術平臺則包括復方中藥提取中試中心、多劑型中試中心、現(xiàn)代制藥機械和GAP藥源基地等。產(chǎn)業(yè)化技術平臺與研發(fā)平臺的密切結合可促使基礎科研成果盡快地轉化為生產(chǎn)力,實現(xiàn)生產(chǎn)效益,同時對上市產(chǎn)品進行進一步的藥分、藥理、藥效等基礎研究,進一步提高產(chǎn)品的品質和效益。
在不斷完善企業(yè)內部研發(fā)體系的同時,以嶺藥業(yè)構建了產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)體系并不斷向深度和廣度發(fā)展。一方面加強與中科院大連化物所、華東理工大學等國內科研院所、高校合作,優(yōu)勢互補,提升自主創(chuàng)新能力;另一方面積極利用國際資源,開展國際科技合作與交流,形成以企業(yè)為中心,高校、科研院所廣泛參與,優(yōu)勢互補,風險共擔,利益共享的聯(lián)合開發(fā)機制。以嶺藥業(yè)還與北京大學醫(yī)學部等高校聯(lián)合招收博士后,與河北醫(yī)科大學聯(lián)合招收博士、碩士,成為醫(yī)藥研發(fā)高層次人才培養(yǎng)基地。
以嶺藥業(yè)非常重視科研投入,研發(fā)經(jīng)費額度逐年增加,2009年研發(fā)經(jīng)費投入為5052萬元。這為技術人員進行技術創(chuàng)新提供了重要的資金保障,從而能不斷推出新產(chǎn)品。2009年公司新產(chǎn)品銷售收入達到近4億元。
4.促使知識產(chǎn)權管理和研發(fā)有機結合
以嶺藥業(yè)把掌握知識產(chǎn)權作為公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。圍繞公司長期發(fā)展戰(zhàn)略,以大幅提高自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品的數(shù)量和質量為核心,以提高知識產(chǎn)權保護力度和管理能力為重點,加強組織和制度建設。
第一,建立健全知識產(chǎn)權管理工作體系和管理制度,成立專利部,由專人負責知識產(chǎn)權的工作,引進了具有專利代理人資格和律師資格的高級人才,完善了《知識產(chǎn)權管理制度》、《科技檔案的管理制度》、《技術秘密保護管理辦法》等制度,確立了嚴格的專利工作流程,定期進行相關制度和知識產(chǎn)權知識的培訓,保證其順利貫徹執(zhí)行。
第二,將知識產(chǎn)權管理和科技研發(fā)有機結合,新技術和新產(chǎn)品項目立項前,由項目負責人提出申請,本部門知識產(chǎn)權主管領導審核批準,由專利部組織檢索并分析國內外專利信息,為開展項目提供知識產(chǎn)權方面的建議。
第三,逐步將專利、商標、技術秘密等有著密切聯(lián)系的工作進行歸納,由專利部統(tǒng)一協(xié)調管理。
以嶺藥業(yè)一直堅持利用知識產(chǎn)權的保護來積極推進技術創(chuàng)新,到2009年底,公司累計申請國內專利220件,其中發(fā)明專利203件(已授權19件)、外觀專利17件(已授權17件),申請國外發(fā)明專利14件。
5.構建五大人才凝聚和激勵機制
以嶺藥業(yè)始終把人才作為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新成敗的關鍵,不斷加強重點專業(yè)人才隊伍建設。為充分調動科技人員的積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)建立了多種競爭激勵機制。
一是技術帶頭人的選拔和培養(yǎng)機制:企業(yè)推出了造就學術帶頭人的計劃,每年根據(jù)企業(yè)發(fā)展及人才成長狀況選拔補充,選拔和培養(yǎng)的技術帶頭人在行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)領域發(fā)揮著重要作用。
二是崗位競爭機制:在科研人員的選拔和配置方面,在企業(yè)內部實行擇優(yōu)錄用、競聘上崗的競爭機制,并進行績效考核,實行末位淘汰制度,保證了科研隊伍的先進性。
三是能力與收益相匹配的能力激勵機制:在企業(yè)內部實施技術專家和拔尖人才津貼管理辦法,每年進行評選,激勵科技人才的工作積極性與創(chuàng)新性。
四是項目成果激勵機制:公司制定了《科技獎勵條例》等政策,每年評選優(yōu)秀科技項目和優(yōu)秀科技人才,對在科技工作中作出突出貢獻、取得優(yōu)異成績的科技人員進行獎勵。
五是優(yōu)秀人才再培養(yǎng)機制:企業(yè)采取請進來與送出去相結合的方法,給予科技人員和管理人員培訓學習和深造的機會,進一步提高素質。
目前企業(yè)已經(jīng)擁有一支426名技術人員組成的科技隊伍,其中中國工程院院士1人、國務院政府津貼專家4人、博士19人、碩士98人,形成了一支結構合理、研發(fā)能力強、業(yè)務素質高的技術創(chuàng)新隊伍。
6.通過學術推廣打造“以嶺”品牌
以嶺藥業(yè)把品牌戰(zhàn)略作為總體發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分,多年來非常重視并致力于品牌培育及無形資產(chǎn)的管理和維護。為了加強對商標的保護,“以嶺”商標在多個國家和地區(qū)進行了國際注冊。同時,企業(yè)投入大量資金在全國范圍內通過電視、電臺、報紙、戶外廣告、網(wǎng)站等方式宣傳企業(yè)形象和“以嶺”商標。
為了打造國藥品牌,公司建立了獨特的營銷理念——“以學術推廣品牌”。公司的營銷部門建立了以醫(yī)學教育為背景的學術推廣服務隊伍,經(jīng)培訓后他們擁有專業(yè)的絡病學知識,能夠與臨床醫(yī)生和患者建立融洽的溝通方式,把優(yōu)質的產(chǎn)品和最新醫(yī)藥信息傳遞出去;同時公司還堅持每年在幾十家醫(yī)院做臨床試驗,采用西醫(yī)的臨床試驗標準與檢驗方法,鼓勵專家在醫(yī)學報刊上發(fā)表臨床試驗結果的報告。
一項心血管藥物市場調查表明,臨床醫(yī)院相關科室的醫(yī)生對“通心絡”的認知度非常高,這就印證了公司學術推廣的成功。2009年4月石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司“以嶺及圖”商標被認定為“中國馳名商標”。
7.把創(chuàng)新理念融入企業(yè)運行之中
以嶺藥業(yè)把企業(yè)創(chuàng)新文化作為完成企業(yè)發(fā)展目標、取得競爭優(yōu)勢、鑄造品牌和持續(xù)快速發(fā)展的內在因素。以“繼承創(chuàng)新,造福人類”作為企業(yè)創(chuàng)新文化的核心,并努力把它融入企業(yè)運行之中。
由于以嶺藥業(yè)是高新技術企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營活動乃至職工生活都在創(chuàng)新文化的氛圍中進行,并且經(jīng)常開展相關活動,促進了創(chuàng)新文化建設。各類員工進入企業(yè)都要進行企業(yè)文化培訓,創(chuàng)新是企業(yè)文化的重要內容。以嶺研究院和生產(chǎn)基地人員開展互派互助活動;以嶺藥業(yè)經(jīng)常舉辦各種學術和技術交流會;車間定期進行技術革新評比活動。這些活動既促進了創(chuàng)新又促進了創(chuàng)新文化的傳播和普及。
以嶺藥業(yè)的創(chuàng)新文化已經(jīng)融入其“科研– 臨床– 生產(chǎn)– 教學– 營銷”五位一體運行過程中,成為企業(yè)發(fā)展重要的軟實力,推動企業(yè)不斷做大做強。
三、企業(yè)創(chuàng)新成效
近年來以嶺藥業(yè)在中藥新藥研發(fā)及技術創(chuàng)新領域取得了顯著的成就。研發(fā)和創(chuàng)新工作得到有關部門肯定,包括國家認定企業(yè)技術中心、國家國際科技合作基地、國家GLP認證新藥評價中心、國家高新技術研究發(fā)展計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、河北省絡病重點實驗室。企業(yè)獲得國家科技進步二等獎3項、國家技術發(fā)明二等獎1項、獲授權發(fā)明專利22項、自主知識產(chǎn)權新藥9個。
以嶺藥業(yè)在中國制藥工業(yè)百強榜上的排名逐年上升,2006年排名為第97位,2007年為第91位,2008年躍升為第56位,2009年成功位列50強,居第48位。
以嶺藥業(yè)在發(fā)展過程中始終堅持“繼承創(chuàng)新,造福人類”的企業(yè)宗旨和“為員工謀發(fā)展,對社會做貢獻”的經(jīng)營理念,在企業(yè)發(fā)展,利潤不斷增加的同時,積極承擔企業(yè)的社會責任。公司每年吸收300名應屆畢業(yè)生來到以嶺藥業(yè)從事自己的專業(yè)工作。同時還安排近300名的實習崗位。如今,公司已經(jīng)累計解決就業(yè)人數(shù)達3000多人。公司出資100萬元在河北醫(yī)科大學設立“以嶺博士基金”,為培養(yǎng)尖端中醫(yī)藥科技人才提供資助。為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展建立人才培養(yǎng)組織和提供資金保障。公司連續(xù)兩年出資400多萬參與并支持衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局等20多個部委組織的“中醫(yī)中藥中國行”活動,讓廣大人民群眾了解中醫(yī)、認識中醫(yī)、使用中藥。
以嶺藥業(yè)在取得經(jīng)濟效益的同時不忘回報社會,近年來扶貧幫困、賑災救危、捐學助教,以各種形式累計捐助3000多萬元。
結語
近年來,石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司在企業(yè)創(chuàng)新方面獲得了長足的進步。公司將原創(chuàng)研究和現(xiàn)代高新技術結合,建立了“科研– 臨床– 生產(chǎn)– 教學–營銷”五位一體運行機制,依托企業(yè)技術中心的技術優(yōu)勢和高效的科研團隊的人才優(yōu)勢,以絡病理論創(chuàng)新為基礎,有力地指導具有自主知識產(chǎn)權的系列國家新藥的研究與開發(fā),打造知名國藥品牌,走出了一條通過學術創(chuàng)新加快中醫(yī)藥發(fā)展的新道路。公司之所以能夠持續(xù)發(fā)展,取得上述成就,主要得益于以下幾個方面:一是重視創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用;二是為技術人員構建了較高水平的研發(fā)平臺;三是五位一體的運行模式,構筑了中醫(yī)藥創(chuàng)新體系,有效調動了員工技術創(chuàng)新的積極性,促進了科技成果的快速轉化;四是加強人才隊伍建設,培養(yǎng)了一支高效精干的技術力量;五是重視科研,加大經(jīng)費投入和管理力度,提高了投入產(chǎn)出效率。