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  • 華為人,你懂的
  • 石楠
  • 2052字
  • 2019-10-24 19:38:47

第九回 研發員工晉升通道

在有了師傅進入項目組之后,要介紹一下項目組PL這個特別重要的職位。

首先我們來看一下華為研發體系員工的晉升通道。面對基層研發人員的上一級崗位有兩種:一個是前面介紹過的項目組PL,這是管理線,也就是說專門管人的崗位;還有另外一條線路叫技術線,也就是從技術上進行上升的崗位,技術上研發人員可以上升到設計人員,設計人員是負責產品的方案設計,而研發人員負責產品的實施,孰高孰低,一目了然。

這就好比我們酒店的后廚,作為一個基本廚師,上面有兩個領導:一個是廚師長,他會教你怎么炒菜(這個相當于設計人員的上升路線);另外一個是餐廳經理,他會給你說給誰炒菜(這個相當于PL的上升路線),還有你的薪水是多少、福利是多少、績效是多少等都歸PL管。因此PL對應于管理崗位,他是專管人,對應管理線。如果研發人員是研發工程師,則設計人員就是高級研發工程師,對應技術線。管理線和技術線的任職以及考核都是不同的,這里與傳統的工程師和高級工程師不同的是,高級工程師與工程師并沒有上下級關系,也就是我們可以和設計人員平起平坐,只是職級有高低,但是PL就不同了,他是你的直接上司,你要對他負責。舉個最直接的例子:出了問題PL可以吼你兩句,但是設計人員沒有這個權力。

在華為,PL是肉體上最苦最累的職業。如果你是個普通員工,還不幸被扣上業務專家的帽子,那對不起,再臟再累都要趕著上,要沒事找事,忙了要餐風宿露,閑了要質量補充,沒事要和測試部打嘴仗,但是往往都是研發吃虧。如果經過種種考驗,你的業績合格了,這時候你家老墳埋的位置又好,著了大火,冒了煙,那恭喜你,有兩個位置等待著你的選擇,就是前面介紹過的:一個是PL,另一個是設計部的設計人員。說是供你選擇其實是位置選擇你,讓你干啥你干啥。

這時候你是做PL還是做設計人員,完全取決于你的性格,和業務也有關系。如果你這個人脾氣好,是個人都能過來罵你兩句,項目組人造反了你還能不著急坐著喝茶穩如泰山,每天愿意加班到剩下最后一兵一卒;你愿意拋妻棄子,愿意讓自己的媳婦抱著兒子在大冬天里幫你暖被窩,而且一暖就是幾個鐘頭;愿意每天在后半夜低聲下氣地對已經關門睡覺的看門大媽喊“阿姨,開門”,那么恭喜你,你具備了當PL的基本素質。PL是個苦活。一個合格的PL就是只要項目組還有人加班,你就不許走,下面的員工出了事情不能罵,因為這樣會破壞大家奮斗的氣氛,而一旦出了事情PL則可能會被上級嚴厲指責,比如你怎么帶的兵,怎么又出問題,如果年前再出問題,如何如何,或者是我看你這個官也不用當了,回家算了等等。所以PL這個官非常不好當。但華為的付出與收獲是成正比的,“不讓雷鋒吃虧”不是白喊的。

現在只剩下設計部了,如果你平時就寫寫方案,加上設計部的某某專家生完孩子突然之間大徹大悟,直接在孩子半歲生日那天辭職回家了,又沒有合適的專家來頂她的位置,而恰恰她搞的這一塊只有你懂。這時候不要你有什么好脾氣,不要你熬夜,只要你有一顆積極向上的心,敢于喊口號,愿意從一個球盲最后沖到林丹、彭帥的水平。恭喜你,設計部就是這樣的好日子,你光榮入伍了。

設計部是創造性的工作,它負責產品的總體方案設計,雖然可能不用加班,但是也很擔風險,這個風險比開發部的PL有時候要大,但是大多數時候都要小。產品的形成過程首先是需求調研,覺得這個東西有市場,能賣錢。然后立項,成立設計、研發、測試、市場部等各大班子。設計部負責設計產品方案,研發部負責將設計的方案進行實施,測試部負責檢測研發人員實施的質量,最后市場部負責賣東西。流程走完,產品完成了,上網運行了,掙錢了,大家發年終獎了。

有些產品的功能設計方案風險非常大,針對每個功能設計方案我們稱之為一個特性,比如手機能夠發短信,那短信就是一個特性;能打電話,那么打電話就是一個特性。有些特性比較難,比如要你在打電話用免提的時候還能發短信還能同時上國外的網站,同時還可以接收外網發來的語音短信,或者你打著電話從兩湖跑到東北都不能斷線等等。有一次我開發的一個特性就比較難,兄弟產品已經開發完了(這就好比你做水塔,他做飲水機,都和水沾邊兒,有些東西是可以共用借鑒的),想當然的我要去咨詢,最后發現設計人員換了三個,都受不了這個特性光榮辭職回家(一個特性你設計不好是非常嚴重的,因為很可能市場已經把東西賣了,就等你的米下鍋,結果你的稻子還沒收成),開發人員涉及五個人,全部申請下崗,測試人員兩人,有一人剛打了辭職報告,最后只剩下一個獨苗,還根本不知道這個特性是怎么回事。知道吧,攤上這樣的特性設計,是神都救不了你的。

我們再來說說PL,PL是值得每一個同胞尊敬豎大拇指的崗位,也許有的PL脾氣大,但是要知道,他的壓力也大得多,而且肉體上也相當痛苦。SL組當時的PL是道教一宗邱處機邱道長,我個人非常感激他。邱道長平日工作認真負責,雖然一千個人眼里有一千個哈姆雷特,但是我認為他真的是個好PL。

邱道長很照顧新員工,每天積極地組織我們學習答辯。但是我當時還不知道PL是做什么的。從每天加班的時間表上,我只知道:邱道長是個官,這個官當得不容易。

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