- 新編人力資源管理操作全案
- 譚中陽 周三虎 劉嬪
- 1891字
- 2019-10-24 19:56:36
前言
本書提供了“表格+圖表+制度+流程+范本+方案”的管理工具供讀者拿來即用,集理論性+操作性+范例性+速查性于一體,講解了“20多類組織結構設計+30多個部門量化考核+100多個通用職位描述+140種制度流程范本+200多個文書方案說明+340個人力資源表格”等,幫助企業在最短時間內規范制度,健全流程,也幫助職場相關專員高效辦公。
■ 本書特色
本書具有如下特色。
600個常見問題解答:隨書光盤向讀者提供了600個Office常見問題解答,包括200個Word 常見應用操作問題、200個Excel 常見應用操作問題、200個PowerPoint 常見應用操作問題,快速幫助讀者在最短時間內解決日常辦公問題,提高人事管理人員的工作效率。
460款超值資源贈送:隨書光盤向讀者提供了460款超值資源素材,其中包括10個書中典型表格制作方法、100集《Office 高效辦公從入門到精通》視頻教學、100集《新手學電腦從入門到精通》視頻教學、250個人力行政辦公類模板等。
340個人力資源類表格:主要包括人力資源規劃表格、部門增員計劃表格、招聘計劃表格、面試記錄表格、員工轉正的申請表格、年度培訓計劃表格、福利總額預算表格以及員工調薪表格等基本涵蓋了企業人力資源、行政管理工作的常用表格。
160個專家提醒放送:作者在編寫人力資源管理全案手冊時,將平常工作中各方面的人力資源實戰技巧、工作經驗(共達160個),毫無保留地奉獻給讀者,不僅大大豐富和提高了本書的含金量,更方便讀者提升各種能力與經驗,從而提高學習與工作效率。
140個填表說明指導:本書沒有復雜的理論闡述,而是通過具體實用的表格,把人力資源管理工作相關環節的表格逐一展示,所涉及的表格處基本上均有一兩句簡明扼要的使用提示或注意事項,從而促使人力資源管理者在工作中更有效、安全地使用表格,提高工作效率。
140種制度流程范本:本書內容全面,具有“表格+圖表+制度+流程+范本+方案”六位一體的內容結構,為人力資源管理者開展具體工作提供了詳細的工作模板,可幫助人力資源管理者提高工作效率,積累更多的管理經驗。
30章專題技術講解:全書結構清晰,由淺入深地對人力資源管理全案的30章人力資源專題進行了全面、細致的講解。
■ 本書內容
本書共分為7篇:人力資源規劃篇、員工招聘配置篇、員工培訓開發篇、績效考核管理篇、薪酬福利設計篇、勞動關系管理篇和人力資源案例篇。具體分篇內容如下。
人力資源規劃篇:第1~4章,專業講解人力資源的具體作用、人力資源部崗位職責、人力資源規劃實用表單制作、組織結構規劃內容、組織結構執行流程、人力資源崗位設計要點、高層管理職位說明書、財務采購類職位說明書以及市場管理類職位說明書等內容。
員工招聘配置篇:第5~8章,專業講解招聘管理工作制度、招聘工作的流程與方案、招聘工作表單設計、面試工作表單設計、人才測評工作流程、員工錄用管理流程、人事檔案表單與流程、員工調配管理要點、人員流動管理制度以及人員離職管理表單等內容。
員工培訓開發篇:第9~12章,專業講解培訓需求分析的內容、培訓需求分析的方案、培訓需求分析的模型、培訓計劃的常用表單、培訓管理工作范本、新員工的培訓表單、培訓效果信息收集方法、建立與推行培訓制度、員工培訓表單以及培訓計劃表單等內容。
績效考核管理篇:第13~16章,專業講解績效指標設計要點、績效考核表單設計、績效考核制度、績效考核流程、績效考核辦法分類、員工績效考核辦法、績效考核實施流程、人力資源部績效考核范本、財務人員績效考核范本以及考核結果反饋面談方法等內容。
薪酬福利設計篇:第17~20章,專業講解薪酬福利要點、薪酬福利管理流程、薪酬管理制定程序、人工成本預算表單、薪酬福利管理制度、員工薪酬管理制度、薪酬福利管理表單、薪酬福利管理流程、薪酬福利管理方案、員工工資表單以及福利補助表單等內容。
勞動關系管理篇:第21~24章,專業講解勞動法律關系特征、勞動關系調整方式、勞動關系管理制度、勞動爭議管理制度、集體合同形式與制度、員工關系管理表單、勞動合同管理表單、勞動合同管理文書、勞動爭議管理文書以及勞動關系管理合同范本等內容。
人力資源案例篇:第25~30章,專業講解人事資料表單、行政管理表單、員工手冊編寫流程、各行業員工手冊范本、辦公用品管理流程、辦公設備管理流程、人事管理制度、獎懲
流程與制度、員工獎懲管理表單、人事檔案管理制度以及員工檔案管理表單等內容。
■ 作者分工
本書由龍飛策劃,譚中陽、周三虎、劉嬪編著,在成書的過程中,得到了譚賢、皮小明、譚銀芬、宋金梅、劉東姣、楊閏艷、蘇高、顏勤勤、曾慧、張志科、周旭陽、袁淑敏、譚俊杰、徐茜、楊端陽、彭渺、羅燕文等人的幫助,在此表示感謝。
由于作者知識水平有限,書中難免有錯誤和疏漏之處,懇請廣大讀者批評、指正,聯系郵箱itsir@qq.com。
編者