- 如何思考會思考的機器
- (美)約翰·布羅克曼
- 1985字
- 2019-01-15 10:43:16
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ROBODOCTORS
機器人醫(yī)生
格爾德·吉仁澤(Gerd Gigerenzer)
社會心理學家;馬克斯·普朗克研究所人類發(fā)展研究中心主任;著有《風險與好的決策》(Risk Savvy)
又到了年度體檢的時候。你走進醫(yī)生的辦公室,握了握她冰冷的手——一只金屬制成的機械手。你正面對著一位執(zhí)業(yè)機器醫(yī)生。你愿意這樣嗎?可能你會說:“沒門兒。我要一個真正的醫(yī)生,一個聽得懂、答得出,能與我感同身受的真人。一個我可以無條件信任的真人。”
再好好想想吧。由于美國目前醫(yī)療衛(wèi)生領域按勞收費,一個全科醫(yī)生不會在你身上花費超過5分鐘的時間。而在這短短5分鐘內(nèi),醫(yī)生基本沒有時間進行理性思考。許多醫(yī)生向我抱怨:他們的患者焦慮、無知而又固執(zhí),堅持不健康的生活方式,同時又頻頻向他們索取電視廣告中明星推薦的藥物。同時,只要稍有不滿,他們就會以狀告醫(yī)生作為威脅。
缺乏自主思考能力所影響的不僅僅是這些病人。不斷有研究顯示,大多數(shù)醫(yī)生不理解健康統(tǒng)計數(shù)據(jù),因此無法對他們所屬領域中的醫(yī)學論文作出準確判斷。醫(yī)患雙方都心不在焉是有后果的。有1000萬美國女性做了本無必要的帕氏涂片以篩查宮頸癌——這1000萬女性做過全子宮切除,哪來的宮頸?美國每年都有100萬兒童接受本無必要的CT掃描,這些多余的輻射劑量將在某些兒童長大后誘發(fā)癌癥。許多醫(yī)生還會讓男性病人接受常規(guī)PSA前列腺癌篩查——而幾乎所有醫(yī)學組織都反對這一篩查,因為它既沒有已證實的效果,還會造成嚴重的傷害。數(shù)十位男性在篩查后接受了手術或放射治療,最后以失禁和不舉告終。如若把醫(yī)生因此浪費的時間和病人因此浪費的金錢加起來,將是個天文數(shù)字。
為什么這些醫(yī)生不總是會給病人最好的建議呢?有三個原因。首先,如上文所述,有70%~80%的醫(yī)生看不懂健康統(tǒng)計數(shù)據(jù)。原因何在?全世界的醫(yī)學院都沒好好教學生什么是統(tǒng)計思維。其次,在按勞收費的體系中,醫(yī)生是有利益關系的:如果他們不建議檢查或治療(即便無必要甚至是有傷害的),就會損失利潤。最后,超過90%的美國醫(yī)生承認自己會實踐“防御性醫(yī)療”——給病人推薦的那些多余的檢查和治療,換了自己的家人就不會推薦。他們這么做是出于自我防御目的,應付病人日后可能的控告。因此,醫(yī)生辦公室中充斥著各種妨礙治療的心機——自我保護(self-defense)、數(shù)學盲(innumeracy)以及利益沖突(conflict-ing interests)。這三種相互疊加的弊病統(tǒng)稱“SIC綜合征”。它危害了病人的安全。
這種情況有多嚴重?根據(jù)1984—1992年間的數(shù)據(jù),美國醫(yī)學研究所估計,美國每年有44000~98000病人死于有跡可循、本可避免的醫(yī)療事故。根據(jù)2008—2011年的數(shù)據(jù),“美國患者安全”(Patient Safety America)組織宣布,最新的每年醫(yī)療事故死亡人數(shù)已經(jīng)超過40萬人。此外,據(jù)估計,這類本可避免的醫(yī)療事故每年在美國所造成的非致命性嚴重傷害有400萬~800萬起。私人診所發(fā)生的事故甚至無法統(tǒng)計。如果越來越多的醫(yī)生在病患和病患安全上花越來越少的時間,這種“傷害流行病”將繼續(xù)傳播下去。與醫(yī)療事故相比,埃博拉病毒反而相形見絀了。
在醫(yī)療衛(wèi)生領域,一場革命迫在眉睫。醫(yī)學院應該為學生開設健康統(tǒng)計學基礎課。法律系統(tǒng)在判斷醫(yī)生是否有罪的時候,應該遵從證據(jù)而非慣例。我們還需要另一種激勵系統(tǒng),讓醫(yī)生不必再在賺錢和為患者提供最佳治療方案之間左右為難。但這一革命不但還沒有發(fā)生,而且連發(fā)生的苗頭都沒有。
因此,我們?yōu)槭裁床粚で笠环N更激進的解決方案呢:機器人醫(yī)生既能讀懂健康數(shù)據(jù),又不存在利益沖突,同時還不怕鬧上法庭(畢竟它們不用償還醫(yī)學院的學生貸款,也沒有怕被凍結的銀行賬戶)。現(xiàn)在回到你的年度體檢場景中。你可能會向機器人醫(yī)生咨詢,體檢是否能降低癌癥、心臟病或其他任何病因的死亡率。這時候機器人醫(yī)生不會說些模棱兩可的話,而是會明確告知你:總結全部現(xiàn)有的醫(yī)學研究數(shù)據(jù),上述三種情況的答案都是“不能”。也許你不太樂意聽到這個。你那位可能忙到?jīng)]時間跟進最新醫(yī)學研究的人類醫(yī)生給了你相反的答案,于是你對一絲不茍的定期體檢充滿了自豪。同時,機器人醫(yī)生不會給你的孩子安排沒有必要的CT掃描,不會讓沒有宮頸的女性做帕氏涂片,也不會在不解釋利弊的情況下給男性推薦常規(guī)PSA檢查。不僅如此,因為它們能同時與多位患者交流,你想和它談多久就談多久。等待時間不會太長,也沒有其他病人想把你攆出門。
我們想象思維機器的時候,總傾向于想到高科技設備,例如血壓、膽固醇或心率的自測設備。我的觀點有些不同。機器人醫(yī)生革命的重點不在于更高級的科技,而在于更好的心理體驗。也就是說,它的思考能力使它為病人考慮并追求最佳治療方案,而不是追求最佳的收入。
你又提出一條反對意見:那些追求盈利的診所肯定會在這種病人第一的機器人醫(yī)生身上搞鬼,把它們重新編程為利潤優(yōu)先模式。你的反對觸碰了醫(yī)療弊病問題的核心,但還有一個心理學上的因素:在面對人類醫(yī)生問診時,病人通常不會問問題,因為他們?nèi)竿蔷淅显挕跋嘈裴t(yī)生說的”,但這條規(guī)矩未必適用于機器人醫(yī)生——在握過它冰冷的手后,患者內(nèi)心難免打起小算盤。讓人類開始思考,正是一臺機器所能達到的最好結果。