凡事務必求得“合理”

1.全面權衡，防止“一葉障目”

作為企業領導者，除了定期對員工進行評估，開誠布公地談論已取得的成績和存在的不足，一起制定下一階段的工作目標外，要想取得績效評估的良好效果，你還必須掌握以下的評估技巧。

（1）“三明治”式的工作評估。

“三明治”式的工作評估，指的是評價下屬的工作時，你可以選擇三步走的做法，先肯定下屬的工作成績，然后再具體地...