這件事發(fā)生地點(diǎn)在我的辦公室，時(shí)間是中午休息的時(shí)候。

李磊到我辦公室拿水果吃，順便和我打招呼，他自己沒有察覺到自己在嘆氣，被我察覺到了。

我問李磊：“怎么唉聲嘆氣的？工作不順心？”

李磊困惑的眼神問我：“老大，我最近感覺很迷茫。”

我問：“主要因?yàn)槭裁词履兀俊?

李磊有些遲疑，自己要不要實(shí)話實(shí)說，最后下了很大勇氣似的說：“老大，工作和愛情都有吧。”

我說：“關(guān)于迷茫我有一套理論，你可以聽聽。人不是對未來迷茫，也不是對未知的事情迷茫，人往往最大的迷茫就在于對自己在意的事情，沒有找到更好的解決辦法。換句話說，哪怕這個(gè)解決辦法再傻，只要有了這個(gè)自以為是的“錦囊妙計(jì)”，自己內(nèi)心就平靜下來了。”

李磊緊縮一副濃眉道：“老大，我來琢磨琢磨你說的話。比如拿我現(xiàn)在的愛情來舉例吧，套你剛才的話這個(gè)公式看看，其實(shí)我不是對我和她的未來迷茫？我不是對我們倆最后能怎么樣迷茫？我是對暫時(shí)找不到她對我不滿意地方的改進(jìn)方式迷茫？”

李磊自己翻來覆去嘀咕著，開始我還可以聽到他說的話，后來聲音越來越小，完全沉迷于自己的想法中。

不一會(huì)，李磊堅(jiān)定的表情道：“老大好像真是這樣的，我一直對怎么面對她的任性毫無辦法，最近也經(jīng)常因?yàn)檫@件事起爭執(zhí)。”

我大概明白了李磊的愛情困惑，老司機(jī)套路道：“也許你們該冷靜冷靜，給彼此一些空間。遇事就放棄，也不是最好的解決辦法。畢竟有些性格方面的問題，不是一天兩天可以解決的。”

畢竟愛情的事情，外人最不方便說，也是最說不得的。特別是戀愛前期，完全是兩個(gè)的感覺。感覺這個(gè)虛無縹緲的東西，怎么去評論呢？

李磊說：“是的，冷冷也許對我們倆都好。”

我站起身倒了一杯水，李磊又問：“老大，對工作的迷茫不知道該說不該說。”

我示意他實(shí)話實(shí)說，李磊道：“老大，我們現(xiàn)在的工作和那些所謂的生活平臺(tái)推廣有什么區(qū)別，我們的工作又有多少含金量呢？”

針對李磊對我們工作的挑戰(zhàn)性疑問，我不僅沒有生氣還很欣慰，我問：“你覺得有價(jià)值的工作是什么樣的？”

李磊道：“比如賣真實(shí)的產(chǎn)品，比如做研發(fā)，但是我的專業(yè)是不適合做研發(fā)的。”

我問：“你是不是覺得我們這一行做幾年也沒有多少積累，不會(huì)像是研發(fā)，時(shí)間越久自己的技術(shù)越好。”

李磊說：“差不多吧，所以會(huì)為我們這一行的未來迷茫。”

我問：“你知道阿里巴巴早期推廣鐵軍的故事吧，我說這個(gè)故事主要想說兩點(diǎn)，第一阿里那些推廣的先頭部隊(duì)并沒有想到今天阿里巴巴會(huì)發(fā)展那么快那么大，更沒有想到自己會(huì)做到現(xiàn)在的位置會(huì)賺那么多錢，很多時(shí)候就是邊做邊看，自己現(xiàn)在做某一塊不代表一輩子都做這一塊，世界發(fā)展很快自己的部門發(fā)展的很快，發(fā)展越大的時(shí)候這個(gè)組織的早期進(jìn)入者肯定是走向更高層的管理崗位了，什么都不是一成不變的。第二每一行不做兩年三年都沒有資格說適合不適合這一行，為什么世間會(huì)有一萬小時(shí)定律，就是你做一件事，做成一件事是需要時(shí)間積累的，換句話說，任何成功都是綜合性的，都不是一蹴而就的。比如我們做這塊成功了，就代表我們只會(huì)推廣APP，不是的，這背后代表著我們會(huì)宣傳、我們會(huì)策略、懂得怎么和這類客戶溝通，我們研究明白我們的客戶了，其他和客戶有關(guān)的生意不是一樣可以做。”

李磊說：“下面是其他人的疑惑，只是我沒有找到解決辦法。他們說研究我們現(xiàn)在的這些客戶有什么意思？”

我知道，其他人是嫌棄我們的客戶都是電瓶車維修店的老板，覺得他們素質(zhì)低，覺得研究透他們也是徒勞，對將來自己的提升不大。

我問：“李磊，你想過一個(gè)問題沒有，為什么我們這個(gè)城市的一些大學(xué)生不去北上廣？哪怕我們認(rèn)為條件很艱苦的一些地區(qū)為什么那些牛人也不出去到大城市去？為什么每個(gè)圈子都有一些意見領(lǐng)袖？為什么做什么圈層生意的人都有？”

李磊一臉懵懂狀，不知道我問的目的。

我說：“我曾經(jīng)面試一個(gè)從北上廣來的技術(shù)大牛，他就告訴我，他在上海工作壓力太大，那邊的牛人太多。換句話說，人的優(yōu)越感就是建立在降維打擊的基礎(chǔ)上，人的成就也是。當(dāng)然大家幻想著去一些高大上的崗位，但大家沒有想過去到那里會(huì)不會(huì)自卑呢？會(huì)不會(huì)每次績效都墊底呢？”

我看李磊若有所悟的在思考。

我繼續(xù)道：“如果自己手頭簡單的事情，圈層較低的生意都做不好，怎么可能再往上走呢。就像我們喜歡看籃球的都知道，在NBA打不上球的來到CBA都牛的一塌糊涂，那是真實(shí)力，那是降維打擊。但很少有其他聯(lián)賽的到NBA打的風(fēng)生水起，哪怕是歐洲那些球星，這是為什么呢？實(shí)力等級在那擺著呢。”

李磊說：“老大，可以不可以這么理解，其實(shí)職場上的人大多數(shù)找的工作都是和自己能力差不多相匹配的，人人不滿足現(xiàn)狀，于是找了各種理由，主要給自己的不踏實(shí)不愿意努力工作找個(gè)借口罷了。”

李磊的話，讓我不由得鼓掌起來。我說：“這種可能性很大，每個(gè)人身上都有，只是程度問題罷了。其實(shí)哪有那么多能力差別，大部分牛的人除了天賦，也都是一點(diǎn)一滴的積累出來，然后才有了區(qū)別。你說我們部門這么多年輕人，哪有什么積累，如果都沒有做成事情的感覺，怎么可能會(huì)有什么成績，整個(gè)人都是不成熟的。”

李磊說：“是的，是的，現(xiàn)在年輕人太浮躁，都想今天做的事情明天就有結(jié)果。”

我總結(jié)道：“所以很多人口口聲聲的迷茫，無外乎就是沒有找到解決問題的辦法，或者說找到了，也不想去做，信念不堅(jiān)定。”

李磊道：“對，就是信念不堅(jiān)定，也難怪，現(xiàn)在信息傳播太發(fā)達(dá)了。”

我說：“所以團(tuán)隊(duì)里也經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，經(jīng)常搞些集體活動(dòng)。大家的腦袋就是這樣的，你不占領(lǐng)，就會(huì)被其他東西占領(lǐng)。”

李磊道：“所有的東西都是一個(gè)生態(tài)，確實(shí)是這樣的。”

這時(shí)我想到了胡適關(guān)于活著的意義的說法，其實(shí)哪有什么意義，你做了一件事便有了做那件事的意義，你想一件事便有了想那件事的意義。

我贊同道：“確實(shí)是這樣，比如電話短信怎么想也想不到自己會(huì)被微信給顛覆，所有的不確定都很難預(yù)測，但是人是關(guān)鍵性的，團(tuán)隊(duì)煉成了什么事情不能做？”

李磊說：“這確實(shí)，個(gè)人的能力，團(tuán)隊(duì)的凝聚力確實(shí)是市場缺乏的。”