做事要有毅力
——臨界點效應

持堅無術，末路蹉跎，行百里者半于九十，彪之謂也。

——《北史·韓麒麟等傳論》

【導讀】

臨界點效應：冰在超過0℃之后就化成了水，水在超過100℃之后又變成了水蒸氣。物理變化中往往存在這樣的臨界點，其前后物質的狀態和性質會發生很大的變化。在化學變化的過程中，剛開始往往難以看出變化的痕跡，但當溫度等外部環境超過一定標準，達到臨界點之后，往往就會產生新的物質。0℃是水和冰的臨界點，100℃是液態水和水蒸氣的臨界點。

由此可見，臨界點是發生質變的一個重要標志。在量變積累的過程中再堅持一點，達到了臨界點，就可以得到完全不同的結果。這就是臨界點效應。

【領導力修煉】

修煉領導力，做事就要有毅力，并且把握好臨界點效應。

不管是爬山還是跑步，在某個時間段會感覺筋疲力盡，再也不想前進一步，但當我們咬緊牙關，堅持下去，你會感覺腿也沒有那么累了，呼吸也沒有那么困難了，這就是我們日常感受到的臨界點效應。作為領導者，有必要認知臨界點的積極作用，并借此修煉我們的毅力。

馬克思主義哲學告訴我們：前途是光明的，道路是曲折的。事物在發展過程中必然會經歷對立力量的差異、矛盾、對抗和解決的階段，矛盾雙方發展到對抗階段時，雙方力量會此起彼伏、共消共長，總體上表現為事情困難加大，沒有進展，發展停滯。因此，作為領導者首先要對困難有清醒的認識，停滯和膠著是事物發展的必然階段，只是時間有長有短而已。自己所面對的困難正是自己存在的價值。

馬云曾經說過“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數人都死在明天晚上，看不見后天的太陽”。在工作和事業中要取得成功，需要我們有挺過臨界點的勇氣和堅持到底的耐力。愛因斯坦評價居里夫人的成功時說：“一旦居里夫人認識到某一條道路是正確的，她就會毫不妥協地并且極端頑強地走下去……”現實中很多領導者曾經在推進一項重點工作時展現了頑強的毅力，但往往忽視了很多“司空見慣”的困難。《孫子兵法》曰“備周則意怠，常見則不疑”，這些意怠、常見等往往會造就我們思維上的盲點，放松警惕以及放松了堅持。張瑞敏說過：“成功就是能重復地做好每一件簡單的事情。”我們不僅需要面對困難時的毅力，更需要面對平淡時的堅持。

堅持，意味著遍體鱗傷也決不放棄，意味著在到達臨界點的時候咬緊牙關繼續向前奔跑。

對待困難，從戰略上要藐視它，但從戰術上要重視，要做個理智的勇者。作為領導者，首先要確保正確的努力方向，不犯“南轅北轍”的錯誤，還要對臨界點有所把握，至少要把握臨界點所在的大致范圍，估量組織的能力，適時改變策略，有時候適當的退卻是為了更好的進攻，這也是一種別樣的堅守。

【延伸閱讀】

臨界點效應的本質可以和我們常說的把握事物的“度”相聯系，臨界點效應告誡我們的是要努力突破臨界點，從而讓事物產生質變。但現實生活中，并不是所有的事物都要求質變，而且有些質變是有害的，我們既要學會應用臨界點效應，同時也要學會“斗而不破”，既合作又斗爭，讓事物的發展處在一定的限度內。因此，努力的前提是正確的判斷和選擇，“方向有時比努力更重要”。