我們已經知道，經濟學是一門研究人類行為及如何將有限或者稀缺資源進行合理配置的社會科學。對有限的資源進行合理配置，是經濟學要解決的主要問題，也是創業者要面臨的首要問題。對很多創業者來說，資金是非常寶貴的資源，同時也是有效的資源，其配置是否科學合理，對整個創業活動來說至關重要。

創業之初的投入，一般來說就是固定資產投入和流動資金兩部分。創業者需要考慮的就是，應該把自己的創業資金在二者之間按怎樣的比例進行分配才是最優的，才算是花到了點子上。

所謂固定資產，通常是指使用期限超過一年的建筑物、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具和工具等。它屬于產品生產過程中用來改變或者影響勞動對象的勞動資料，是固定資本的實物形態。固定資產在生產過程中可以長期發揮作用，長期保持原有的實物形態，但其價值則隨著企業生產經營活動而逐漸地轉移到產品成本中去，并構成產品價值的一個組成部分。

固定資產一般被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接受捐贈固定資產等。

固定資產的價值是根據它本身的磨損程度逐漸轉移到新產品中去的。它的磨損分有形磨損和無形磨損兩種：固定資產在使用過程中因損耗而轉移到產品中去的那部分價值的一種補償方式，叫做折舊；固定資產在物質形式上進行替換，在價值形式上進行補償，就是更新。此外，還有固定資產的維持和修理等。

流動資金是指項目投產后，為進行正常的生產運營，用于購買原材料、燃料，支付工資及其他經營費用等所必不可少的周轉資金。流動資金是企業在生產經營過程中占用在流動資產上的資金，具有周轉期短、形態易變的特點。擁有較多的流動資金，可以在一定程度上降低企業的財務風險。流動資金管理是企業財務工作的一項重要內容，要求掌握現金、應收賬款和存貨等主要流動資金項目的管理方法，以達到既能節約合理使用流動資金，又能加速流動資金周轉，提高使用效率，降低風險的目的。

商場中，我們經常可以看到一些發展勢頭良好的公司突然境況窘迫，面臨生存難題。這往往是因為企業缺少現金流，導致公司無錢擴張，這是影響其發展的主要原因。

都說生意越來越難做，因為發展的大環境較以前更差，客戶一直要求不斷降價，同時，各公司的產量、價格、業務、利潤都在不斷下降，而成本卻越來越高。

作為創業者，管理一家公司不僅要考慮房租、水電等方面的支出，還要留足日常的生活費用，這就是現金流。成功地控制現金流，是許多公司成功的關鍵。同樣，如果沒有充足的流動資產，也會讓許多公司陷入困境。

創業型企業在一開始，若非必要，不必有過多的固定資產。因為，固定資產從購買之日起就開始折舊，這意味著固定資產一落地就開始貶值。而創業者天天想的都是增值，所以，沒有更多的固定資產是對的。如果說一個小本創業者剛開始就大肆買地建廠房，很有可能在后期出現資金周轉困難的問題。

對大多數人來說，很少有人能有“先建客戶，再建工廠”的非凡能力，所以就要面對建廠必須面對的很多現實問題。創業之初，一定要學會節約開銷，剛開始創業的時候是事業的冬天，既然要面對這個冬天，就一定要盡量準備多的越冬物資——資金。

在創業之初避免資金周轉發生困難的最佳辦法是珍惜你手頭上的現金，盡量保存。創業之初，不要有太多的投資性支出，例如購買廠房、寫字樓、機器和投入大量的宣傳費等。那些現金的回收，通常屬于比較遠期的事項，所以有些新創業者明知房地產會升值，創業之初，寧租辦公室使用也不買寫字樓。很多辦公設備如復印機、手機、傳真系統等也可以采取租賃的方式，以留出更多的資金為以后的經營做準備。

對創業者來說，應該把所有的現金和能夠變現的資產一分為三。第一份用于先期投資（包括固定資產與流動資金），第二份用于追加，因為創業過程中有許多不可預測的因素，所以你應該明白追加用完，就意味著你徹底沒有錢可投了。你最多只能走到這步，不要寄希望借錢。無論是向銀行還是朋友借，弄不好都可能使你負債終生。第三份是你的生存錢。即便失敗，你不至于連飯都吃不起，你能維持生存，就可能東山再起。你能生存，不靠舉債度日，在別人眼里你就還有實力，朋友還會幫你。所以，給他人這個印象是很重要的。

經濟學筆記

小額資本創業者，尤其要注意準備充足的現金作為流動資金，不要在創業的過程中總是和現金流進行殊死搏斗。否則，一旦流動資金不足，再好的項目也只能眼睜睜地看著它泡湯。