拖延并不是什么無關(guān)痛癢的小問題，在我們的日常工作和生活中，偶爾的一次或幾次拖延或許無可厚非，但若拖延成為一種常態(tài)，對生命的耗損就不可估量了。

不要做一只鴕鳥

我們經(jīng)常把做事喜歡拖延的人比作鴕鳥。關(guān)于這一比喻，鴕鳥一點兒都不覺得冤。鴕鳥是非洲土生土長的“原住民”，身高可達3米，體重可達160公斤，儼然就是鳥類世界的巨無霸。它雙腿有力，奔跑如飛，眼神兒還挺好使，聽覺也靈敏，能觀察敵情于萬米之外。

然而，讓人扼腕的是，那么好的體型、那么快的奔跑速度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)萬米之外的敵情后，它不是拉開架勢準備戰(zhàn)斗，也不是腳底抹油溜之大吉，而是把脖子伸長，緊貼地面而臥，然后還把頭深深地埋進沙土里，再偽裝成灌木叢或巖石狀。

或許鴕鳥認為只要自己把頭埋進沙土里，就可以躲過危險或獵人的追捕。然而結(jié)果卻是，這下子獵人可省事了，只需站在那兒打“死靶子”就可以了，一槍打不中還可以打第二槍，打第三槍也行！

人類是萬物之靈，是這個世界的主宰，當(dāng)然有資格笑話鴕鳥的愚蠢：怎么可以認為把頭埋進沙土里就會沒有危險，倒是把大把的求生機會給拖沒了。可是反過來看我們?nèi)祟愖约?，有些時候不也像鴕鳥一樣，遇事總習(xí)慣性地拖延，覺得只要把頭伸進“沙土”里，兩耳不聞窗外事，就會否極泰來，遇難呈祥，什么問題就都不成為問題，都會迎刃而解。

有一位年輕人醫(yī)科大畢業(yè)后，分酏到一家醫(yī)院當(dāng)實習(xí)醫(yī)生，說起自己學(xué)的這個專業(yè)，其實并不是他想要選的。他不喜歡醫(yī)生這個職業(yè)，他想的是去更廣闊的天地施展自己的才能，成為一名成功的商人。當(dāng)初之所以報這個專業(yè)，完全是因為父母的意見。

為了他現(xiàn)在的這份工作，父母四處托關(guān)系、送人情，好不容易才把他安排到這家醫(yī)院?？蓻]當(dāng)上半個月的醫(yī)生，他就感覺自己實在無法忍受下去了。病房里四處彌漫著難聞的濃重藥水味，整日里聽到的都是病人痛苦的呻吟聲和病人家屬愁苦的嘆息，還有親朋好友間的生離死別。

有一天夜里他值班，手術(shù)室那頭突然傳來撕心裂肺的哭喊，原來是一個小女孩被車撞了，送到醫(yī)院因搶救無效而死亡?？粗∨⒌母改改歉眰挠^的樣子，他下定決心：一定要換一個職業(yè)，不做這行了。

可是此后又一想：自己好不容易才拿到醫(yī)師的資格，而且這份工作也來之不易，醫(yī)院的福利和待遇也很不錯，不少人想進還進不來呢！再說，自己當(dāng)初學(xué)的就是這個專業(yè)，如果現(xiàn)在轉(zhuǎn)行去做別的工作，沒有一定的人際關(guān)系不說，自己也沒有相關(guān)的知識和能力。于是他動搖了，遲遲不能作出決定。

就這樣，過了幾年，他認識了一個女人，兩個人相處得很不錯，他按揭了房子，不久便舉行了婚禮，然后還去日本度了蜜月。一年之后，還有了一個可愛的兒子。然而，這一切一點兒也沒沖淡他想要轉(zhuǎn)行的念頭。他還是覺得自己不適合當(dāng)醫(yī)生，他的興趣和愛好不在這里。

不久前他參加了一個同學(xué)會，發(fā)現(xiàn)一些當(dāng)年像自己一樣在單位上班的人，現(xiàn)在都辭職下海了，有了自己的事業(yè)，而且都干得風(fēng)生水起。

可當(dāng)面臨抉擇的時候，他又猶豫了?，F(xiàn)在的這份工作雖不能讓他過上更富足的生活，也還是一個不錯的職業(yè)，付了每月的房貸之后，一家人的生活還是很寬綽的。再看著一天比一天長大的兒子，也需要一個溫暖而穩(wěn)定的家。想想這些，他咬咬牙忍了，決定先再拖幾年！

人生是如此的短促，美好的時光一晃而過，轉(zhuǎn)眼他已經(jīng)四十歲了。醫(yī)生這個行當(dāng)對他來說，已經(jīng)輕車熟路，不用再費什么勁兒了。只是他并未因此而感到輕松，相反，他比以往任何時候都感到焦慮。前幾天他在鏡子里發(fā)現(xiàn)自己長了不少的白頭發(fā)，突然有了一種“日已遲暮”的感覺。一想到自己有可能就這樣老去了，卻連自己想做的事還沒有做，不是白白來這個世上走一遭嗎？

這一次他下定了決心，要去做自己想做的事，絕不能再拖了?？僧?dāng)他把自己的決定說給家人聽的時候，卻招來了一致的反對，而且還都說得很在理。他想一想也是，自己這幾年雖然沒作出什么成績，可在這行也算是個老手了，若換個行業(yè)，一切還得從頭再來，會是個什么樣子，誰也說不清楚。糾結(jié)歸糾結(jié)，最后他還是決定再干幾年再說吧！

就這樣，一直拖來拖去，他也到了該退休的年齡?？粗R子里自己花白的頭發(fā)，蒼老的面容，回想自己這一生就這么快耗盡了，卻沒做出任何成績，只是庸庸碌碌地過著，感覺不到一點兒人生的價值和意義，他懊悔不已。

可是面對這不盡人意的結(jié)果，他又能怪誰呢！是該怪命運對他無常的捉弄？還是該怪現(xiàn)實對他太苛刻，沒給他足夠的時間去做喜歡做的事？其實最應(yīng)該怪的還是他自己，他就像鴕鳥一樣，把自己從一個年輕人拖成了老頭，把夢想拖成了泡影！

潛能提示：拖延的三個誤區(qū)

1.此時并非最好的時機：做事當(dāng)然是要講求時機的，所以我們才會說“做事要講方法、講技巧”。怎么講？其實就是把不適合說的話更適合地說出來，把不適合做的事做得讓大家都覺得合適。把話說得合適，事情做到合適，就沒有比此時更好的時機了。

2.時間還很長：時間確實是很長，可我們的人生卻很短?！叭迥?，彈指一揮間”。你的人生有幾個“三十五年”可彈？因此，若不想讓自己一無所成，最好不要跟時間去論短長，傷不起的！

3.拖一拖問題會得到更好的解決：必須澄清一點，問題是不會因為你拖就會得到更好的解決，而只能是越拖越糟，“久患成疾”說的就是這個意思。

拖延總是悄悄地來

邁克今年二十歲，住在美國的一個小村莊。他的叔父是一個商人，在小鎮(zhèn)上開了一家商店，就讓邁克去他的商店里上班。每天早上，邁克都要搭乘驛車去店里工作，晚上再搭乘驛車回家。他的叔父是個吝嗇的人，只付給他很低的薪水，每天卻有忙不完的工作。他時常詛咒、抱怨這樣的生活。

那是夏季里的一天，他沒等來驛車，只好不情愿地邁著雙腿往小鎮(zhèn)里趕。從早上走到將近中午，他又累又熱，心想：還是找個陰涼的地方坐下來歇歇，如果能等來驛車更好！不一會兒，他在路邊找到了一處地方，這里泉水涌流，樹叢成蔭。他跪下去，捧起沁人心脾的清泉貪婪地喝著，然后躺在柔軟的土地上，頭枕著他的小包裹。沒多久，他就睡著了。

路上行人匆匆走過，步行的、騎馬的，或者乘坐各式各樣的車輛的都有。有人注意到了睡在路旁的邁克，也只是匆匆一瞥，就那樣目不斜視地走過去了。一位中年寡婦走過來，停下來仔細瞧了瞧熟睡的邁克，自言自語地說：這小伙子睡覺的模樣真逗人。一位極力反對酗酒的牧師看到他睡在路旁，認為一定是喝多了酒，決定下星期在教堂里布道時，將這位年輕人作為酗酒的反面例子。

過了沒多久，一輛華麗的四輪馬車從大路上駛過來，在他睡覺的附近停下。一匹馬的腳傷了，車夫想讓馬歇會兒再走。從馬車上走下來一對穿著考究的年老夫婦，打算利用這個時間在樹蔭下休息。他們看到了在泉水旁熟睡的邁克，就輕輕地走著，盡量不弄出聲響，生怕會把他吵醒。

“睡得可真香，呼吸多平靜、多輕松！”丈夫說，“如果能像他一樣睡的話，不用吃安眠藥，真是太有福氣了。想一想，我有像這樣的睡眠，還是多久之前的事了?！?

“他還年輕，”妻子安慰丈夫說，“像你我這些上了年歲的人，當(dāng)然再不會像他這樣睡得香甜?！?

老夫婦倆安靜地對注視著這位安靜地睡著了的年輕人，越來越感興趣。

“他的相貌有點像我，”妻子對丈夫說，“跟我們的兒子更是像極了，我們叫醒他好嗎？”

“為什么呢？”丈夫說，“我們并不清楚他是一個什么樣的人?！?

“這孩子有著善良的臉?！逼拮悠届o地說著，“睡覺的樣子如此天真無邪！”

老夫婦倆的談話并沒有驚醒邁克，他仍舊那樣一動不動地熟睡著。他面部所有的表情，表明了他完全不知道身旁有這樣一對老夫婦正以極大的興致在觀察著他。就是在此時此刻，幸運之神正站在他身旁，只要他不是睡得這樣沉，他的命運或許就會因此而不同。

這對老夫婦很富有，可他們的兒子最近死去了。老來喪子的兩人傷心悲痛之余，正準備找一個合適的人來繼承他們的全部錢財。看著熟睡的邁克，兩人猶豫著是否要叫醒他，認他做他們的兒子，然后讓他成為他們財富的繼承人。

“我們還是叫醒他吧？”妻子再次詢問丈夫。

就在這時，車夫叫道：“馬歇過來了，我們可以走啦?！?

老夫婦兩停止了談話，有點吃驚地對望了一下，然后起身走向馬車。一坐進馬車，認邁克做兒子的全部想法對他們來說立即變得十分可笑，他們?yōu)樽约旱哪X瓜子里竟會產(chǎn)生出這種奇怪的念頭而感到驚異。而此時的邁克，還在他甜甜的睡夢當(dāng)中。

又過了一會兒，大約十分鐘，一位年輕的姑娘從路那邊走過來。她步履輕盈，體態(tài)婀娜，美極了。她也來到泉水旁，停下喝水，抬頭無意間發(fā)現(xiàn)了睡在那里的邁克。起初，她感覺自己就像未經(jīng)允許闖入了一位紳士的臥室一樣，有點慌亂。正當(dāng)她準備離開時，就像來時那樣不聲不響，忽然看到一只特大的蜜蜂在邁克的頭頂嗡嗡叫著盤旋。出于好意，她用手帕趕走了那只蜜蜂。就是這個善良的舉動，姑娘對邁克屏息凝視了一會兒。

“挺帥氣的一個小伙！”姑娘暗自心想。

邁克的臉上既沒有露出笑容，也沒有謝意的浮現(xiàn)。雖然這位姑娘，或許正是他夢中的姑娘，他只要看一眼，就會深深地愛上她，或許還會和她一起享受一生的幸福。然而這一切都沒有發(fā)生，他仍舊熟睡著，哪怕連交談幾句話都沒有。

“睡著的樣子可真可愛！”姑娘自言自語地說，然后起身離開了，看上去似乎若有所思。

這位姑娘的父親是一位遠近聞名的富商，最近正尋找一個像邁克這樣的小伙子來幫他打理一家商店。只要邁克剛才不是睡得那么沉，醒了過來，結(jié)識了這位漂亮的姑娘，他也許會成為她父親眾多商店里的一名經(jīng)理，甚至還可能與姑娘成親——就這樣，好運氣又一次曾與邁克近在咫尺。

邁克睡了將近兩個鐘頭，才見他動了動身子，慢悠悠地醒了過來。清醒之后，他馬上意識到時間太晚了，趕忙起身趕路。就在這時，路上傳來了馬車輪子的巨大聲音，驛車來了。邁克急忙跑過去，問車夫：“你好，車上還有位子嗎？”

“算你運氣好，車頂上還有一個位子！”車夫答道。

邁克爬到車頂，坐到位置上，車夫重新催動了馬車。馬車在大路上快速行駛著，邁克想象著吝嗇的叔父大發(fā)雷霆的樣子，心里不免又抱怨起來，而對他剛睡過的地方，連回頭瞧一眼都沒有——他不知道，就是在那里，幸運之神對他微笑過；也就是在那里，他差點就擁有巨大的財富和不平凡的愛情。

潛能提示：無意識拖延的危害

很多的拖延，我們并沒有意識到。也就是說，我們并沒有意識到那是在拖延，我們就像睡著了一樣。可也正是這種拖延，悄無聲息地給我們的生命造成了難以挽回的損失。

人往往因為一件事情微乎其微，而忽略其存在。這就是我們會有無意識拖延的原因。因為我們覺得拖延只是一個太微小的毛病?？删褪沁@個小到可以無視的小毛病，悄無聲息地扼殺了我們生命中的美好和憧憬，讓我們越來越深地陷入生活瑣事的困擾，卻失去了掙脫出來的能力。

無意識的拖延，會讓人像熟睡了一樣，不知道周圍現(xiàn)實世界發(fā)生了什么事情。這個世界有人知道做錯了，還是要錯下去——可恨；有人明明錯了，卻固執(zhí)地認為是對的——可憐；有人錯了，卻并未意識到是在做錯事——可悲！

陷入無意識拖延中的人，無疑是屬于可悲之列的。這樣的可悲不僅僅是行為上的，更是思想上的。因為他自己并沒認識到這是一種錯的行為，所以終其一生他都會這樣錯下去！

萬事不可拖延

記得五年前，第一次被一個小男孩喊“叔叔”的時候，心里無緣由地感到很失落?；氐郊液?，竟然像一個女人似的對著鏡子瞅。自己確實是不再年輕了，眼角深淺不一的皺紋，已顯露出將要光禿的頭頂。

事后我癱坐在沙發(fā)上想了很久：自己并不是怕老，畢竟這是人生必然的歷程，只是“春來秋去老將至”，卻仍舊是一事無成，這讓我不寒而栗。其實自己也不是沒有目標，只是大多時候更像是一個“思想上的巨人，行動上的矮子”，太多的時間白白浪費了，太多的事情拖而不決，直至再也無從入手。

《老子》說“勝人者力，自勝者強?！币粋€人只有戰(zhàn)勝自己，才稱得上是一個真正的強者?？墒且嬲龅健白詣佟边@一點，顯然有太多人不及格。人性是有弱點的，拖延就是其中之一。盡管每一個人都是如此地愛惜自己的生命，可仍舊難以克制拖延這一人性的弱點。或許他們并不覺得拖延是什么大不了的毛病，或許他們也經(jīng)常因拖延而焦慮不安。

很多年前，有個流浪藝人，剛四十歲，就已經(jīng)骨瘦如柴，形容枯槁。去醫(yī)院檢查，醫(yī)生診斷出他得了肝癌，還是晚期。他有過一次婚姻，沒幾年妻子就離他而去，只留下一個兒子。臨終前，他把年僅16歲的兒子找來，叮囑他說：“我走了以后，你要好好活著，萬事不要拖延，不要像我一樣，到老都沒什么成就。我年輕時生活散漫，日夜顛倒，煙酒都沾，正值壯年就得了絕癥。你要謹記在心，不要再走我的老路。”

說完，他咽下最后一口氣，而他16歲的兒子，只是懵懵懂懂地站立一旁。

轉(zhuǎn)眼間，他兒子已經(jīng)長大成人，像流浪藝人擔(dān)心的那樣，他生活散漫、拖延成性，還經(jīng)常在酒家、賭場鬧事。有一次與客人發(fā)生沖突，因出手過重而鬧出人命，被捕坐牢。出獄后，人事全非，發(fā)覺不能再走老路。但是，自己無一技之長，無法找個正當(dāng)?shù)墓ぷ鳎缓孟露Q心，回到鄉(xiāng)下，靠做一些雜工維生。

由于他年輕時無法體會父親臨死時為什么那樣跟他說，以致終身一無所長，年近半百才成婚?，F(xiàn)在年事漸長，逐漸能體會到父親那些話的意思了，可似乎為時已晚。他的體力一天不如一天、一年不如一年，面對著難以為繼的家，想想自己之前白白浪費掉的時光，心里有著無限的懺悔與悲傷。

一天夜晚，他喝點酒，帶著酒意回到家之后，把16歲的兒子叫到了跟前。他先是一愣，眼前仿佛有一面鏡子，而鏡子里不就是當(dāng)年16歲的自己嗎？此時，父親臨終前囑咐的景象在腦海中浮現(xiàn)，他開始有些自責(zé)地喃喃自語：“當(dāng)年，我怎么就沒聽父親的話呢！”

說著，眼淚順著臉頰流了下來。兒子站在面前，懂事地安慰他說：“爸爸，您喝醉了，早點休息吧！”

“我沒有醉，我要把你爺爺叮囑我的話告訴你，你要牢牢記住。”

“爸爸！什么話這么重要呀？”

“當(dāng)年你爺爺臨終時叮囑我說：‘萬事不可拖延’。我當(dāng)時沒聽進去，也沒聽懂，結(jié)果費盡一生才體會出這句話的道理，可惜為時已晚?！?

“這是一個很簡單的道理，人人都懂得??！”

“是很簡單，但卻并不是每個人都能夠做到。一定要趁著年輕時就學(xué)好，不然老了就像我一事無成。你一定要深深記住這句話，認真對待每一件事，不要讓光陰虛度?！?

“莫等閑，白了少年頭，空悲切。”萬事不可拖延，這個道理很多人都懂得，卻很少有人能做到。人生的遺憾和悔恨，大概也就是這樣造成的。我們總覺得時間還很充裕，拖一拖沒關(guān)系。其實，我們更應(yīng)該多看看鏡子里的自己，那歲月的流逝，那沒能實現(xiàn)的夢想，還有那不時涌來的空虛和無助，而只是因為拖延！

潛能提示：你有多少時間

假如人能活70歲，而每天睡覺8小時，那么70年就會睡掉20440小時，合8517天，23年零4個月。這樣，人還剩下46年零8個月的時間。

如果每天吃早飯用20分鐘，吃午飯用40分鐘，吃晚飯用1小時，那么一天吃飯吃掉了2個小時，70年要吃掉51100小時，合2129天，5年零10個月。這樣，人還剩下40年零10個月的時間。

如果每天搞個人衛(wèi)生的時間為2小時，那么又會用掉5年零10個月的時間。這樣，人還剩下35年的時間。

如果每天用在走路、買東西上的時間為4小時，那么70年就會用掉102200小時，合4258天，10年零8個月。這樣，人還剩下23年零4個月的時間。

如果每天用來和別人閑聊的時間為3小時，那么70年又聊掉76650小時，合3194天，8年零9個月。這樣，人還剩下14年零7個月的時間。

如果每年用在看病吃藥、特別護理等事項上的時間為12天。那么70年要用掉840天，合2年零3個月。這樣，人還剩下12年零4個月的時間。

而一般的人每年都會有與別人發(fā)生口角、爭端的事情，還有因不順心而煩惱，以致不能做正事的時間。如果平均每年用在這種事情上的時間為10天，那么70年就要用掉700天，合1年零10個月。這樣，人還剩下10年零6個月的時間。

如此算來，一個人活到70歲，大概只有10年半的時間可以用來做事。“人生如白駒過隙”，真的是一晃眼就過去了。

跟上腳步

2012年1月19日，有著131年經(jīng)營歷史的柯達公司，提交了破產(chǎn)保護申請，走入了日落西山的境地。曾幾何時，那句“分享此刻分享生活”的廣告語，勾起了多少人美好的想象！那一張張薄薄的照片，承載著多少甜蜜的回憶！

還是在1879年，一個出生于美國農(nóng)村的小伙子發(fā)明了一種乳膠涂布機，后來他與人合伙開了一家公司——伊士曼柯達（Eastman Kodak）公司，并得到商人斯通的贊助，由此開始了攝影的膠卷時代。他就是喬治·伊士曼，柯達公司的創(chuàng)始人。

在喬治·伊士曼心中，一直有一個“照相大眾化”的夢想。因此他并沒有松懈，而是全身心地投入到了“面向家庭的、便攜式的家用照相機”的研發(fā)。那時，人們照一次相是很不容易的，照相器材得用馬車來拉。1886年之后就不用這么費事了，有了喬治·伊士曼研制出的新式照相機，口袋里揣著就能出去照相了。

隨著小型口袋式照相機的生產(chǎn)并推向市場，柯達公司很快享有了極高的聲譽。一時間，雜志、報紙、商店陳列柜和廣告牌上都布滿了柯達標語。公司也從一家小型公司一躍成為在世界展露頭角的跨國公司，在全美各地及其他各國都成立了辦事處或子公司，其產(chǎn)品在“世博會”上也占有一席之地?！翱逻_女郎”身著時尚服裝，手持年年更換的相機，對著各方攝影師露出迷人的微笑，成了歷屆會上一道亮麗的風(fēng)景。

歷經(jīng)70多年的發(fā)展，1962年，柯達已經(jīng)成為在美國銷售額突破10億美元，在全球擁有7萬多名員工的大型跨國公司。而到了1973年，全球雇傭員工人數(shù)更是超過了12萬人。

上世紀八、九十年代，柯達公司的發(fā)展迎來了黃金時代。1981年，公司銷售額超過100億美元。之后，隨著各類產(chǎn)品的研發(fā)，柯達更加鞏固了其在該行業(yè)的龍頭老大地位。成為全世界最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，業(yè)務(wù)遍布150多個國家和地區(qū)，直至市場價值達3850億美元。

進入21世紀之后，人類逐漸進入了數(shù)字化時代，影像業(yè)也開始隨之向數(shù)碼相機轉(zhuǎn)型，這給傳統(tǒng)的膠卷帶來了前所未有的沖擊。其實，柯達對此也并非沒有預(yù)見。早在1986年，柯達公司發(fā)明了第一臺兆像素數(shù)碼相機。遺憾的是，為了防止其對膠片生意造成沖擊，柯達公司將這一技術(shù)雪藏了起來。因為那時，數(shù)碼相機尚未普及，柯達是全球家喻戶曉的“黃色巨人”，一度占據(jù)了全球市場的2/3份額。

21世紀初的幾年，柯達公司，其實一直就是在做“傳統(tǒng)模擬相機的膠卷生意，以及如何防止膠卷銷量的下降”。雖然其也在2004年研制出了數(shù)碼單反相機，但仍舊將重點放在膠片生意上。

可以說，柯達公司一直處于“一直在轉(zhuǎn)型而又一直未轉(zhuǎn)型”的尷尬之中。從而造成盡管有好的數(shù)碼相機產(chǎn)品，卻一直不能將其轉(zhuǎn)化成可持續(xù)的商業(yè)模式，將其真正市場化。因為害怕就此失去膠片生意，就在患得患失中，錯過了最佳戰(zhàn)略機遇。市場沒有給柯達太多的猶豫時間，短短幾年之間，昔日的老大就變成了追隨者，并愈加舉步維艱，直至最后不得不提出破產(chǎn)申請。

這家靠一盒盒膠片起家的公司，全球營業(yè)額一度曾高達128億美元。1930年，柯達占世界攝影器材市場75%的份額，利潤占這一市場的90%；1966年，柯達公司的海外銷售額達到21.5億美元，在《財富》雜志中排名第34位，純利潤居第10位；1975年，柯達壟斷了美國90%的膠卷市場以及85%的相機市場份額。

然而時光流逝，時至今日不但風(fēng)光不再，還因為難以為繼宣布破產(chǎn)，股票或許也將在紐約證券交易所黯然退市。而造成這一結(jié)果的原因，很大程度上就是因為決策上的猶豫、拖延，造成對市場變化的反應(yīng)遲鈍。一百多年積攢下來的聲譽和號召力，也因為這一時的拖延付之東流了！

潛能提示：不要猶豫

人總有因患得患失而舉棋不定的時候。所謂“環(huán)肥燕瘦，各自千秋”，到底該選哪一個？的確是一個傷腦筋的問題，也確實需要好好考慮考慮?？墒莿e忘了，就在我們猶豫的時候，時間仍舊在分秒流失，它會讓我們拖延多久呢？就在這拖延的時間里，我們又會有怎樣的損失呢？

事實上，沒有誰可以一直舉棋不定，還仍可以穩(wěn)坐釣魚臺。時間會讓一切都很快塵埃落定。只是那時，結(jié)果很可能并非是你想要的。人生經(jīng)不起拖延，時機經(jīng)不起拖延。因為一時的“拖”，則代表著延誤！

不要把問題丟給別人

1899年，在美國底特律，一個名叫塞巴斯蒂安·克雷斯吉的人開辦了一家名為“克雷斯吉五——10美分店”。新店開張伊始，就廣受歡迎。1959年，隨著美國郊區(qū)居住熱的持續(xù)升溫，時任該公司總裁的昆寧·海姆經(jīng)過冷靜的分析，毅然決然地大舉進入低價銷售行業(yè)。

就這樣，三年之后，第一家名為“凱瑪特”的大型折扣店開業(yè)。該店占地面積60000平方米，以“廉價、薄利”多銷為原則，出售全國知名品牌或自有品牌的日用百貨，并實行“不滿意可以退貨”的服務(wù)。此舉更是受到了廣大消費者的熱烈歡迎，“凱瑪特”的名氣也與日俱增，各地的分店爭相開業(yè)。其他企業(yè)見狀紛紛效仿，于是大型折扣店逐漸超越傳統(tǒng)的百貨店，成為美國零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。

進入20世紀70年代之后，“凱瑪特”成為美國零售業(yè)高質(zhì)低價的代名詞，不僅創(chuàng)造了自己的輝煌，也改寫了一代美國零售業(yè)的歷史。同時，“凱瑪特”也先后成為報紙廣告、電視促銷等營銷方式的先驅(qū)。僅僅在此后的10余年時間里，銷售額就達到了46億美元。而現(xiàn)今世界零售第一巨頭的沃爾瑪，當(dāng)時的銷售額僅為1.67億美元。

讓人始料未及的是，從輝煌到衰敗，“凱瑪特”也只用了短短的10年。當(dāng)進入20世紀90年代之后，如日中天的“凱瑪特”就開始走下坡路。1994年上半年，銷售額雖然達到了160億美元，卻首次出現(xiàn)了8200萬美元的虧損。

同年7月，為了維持日常的開銷，不得不以9.28億美元賣掉了澳大利亞的科里斯麥爾的21.5%股本，兩個月之后，又相繼關(guān)掉了110家連鎖商店。之后，又以9億美元賣掉了兩家專業(yè)零售店辦公大樓和運動之家的大多數(shù)股份。也就是在這一年，為了節(jié)約開支，先后裁掉了近7000人。

到了本世紀初，擁有400億美元資產(chǎn)、全球2114家分店、25.2萬雇員的超級連鎖零售商——“凱瑪特，”陷入了前所未有的困境。到了2001年10月底，資產(chǎn)已經(jīng)縮水到170億美元的“凱瑪特”，負債卻高達113億美元。于是，2002年1月22日，曾經(jīng)輝煌的“凱瑪特”向芝加哥聯(lián)邦破產(chǎn)法院申請破產(chǎn)保護，從而成為美國歷史上尋求破產(chǎn)保護的最大零售商。

“凱瑪特”的倒下，原因或許有很多。例如開太多的分店、一味把降價作為促銷手段、公司人員眾多等。但最能說明問題的，或許是一個被人們爭相議論的有關(guān)“凱瑪特”的故事：一次會議結(jié)束時，一位員工在總結(jié)時發(fā)現(xiàn)還有一個問題沒有解決，于是就向正坐在身旁的上司請示如何解決。恰好，他的上司也不知道怎么解決這個問題，又順水推舟地把問題推給了自己的上司。結(jié)果，這個亟待解決的問題就這樣一級又一級向上請示，最后擺在了公司總經(jīng)理帕金的面前。對此，無奈的帕金說：“真是可笑，就沒有人想著去解決問題，而寧愿將問題一直推到最高領(lǐng)導(dǎo)那里！”

潛能提示：問題都是拖出來的

中國人用詞很有意思，我們往往把拖延說成是推脫?？傆X得把問題推給別人，或往后拖一拖，就能得到很好地解決。也就是說，我們不是很喜歡遇到什么問題解決什么問題，而是愿意將其交給合適的人、合適的時間。

事實上是不是這樣呢？一半一半，問題或許能得到更合理地解決，或許一直拖到小問題成了大問題，直至無法解決。但可以肯定的是，很多人的人生就這樣拖成了黃花菜。

我們每個人都懂得“集腋成裘，聚沙成塔”的道理，卻很少有人愿意這樣去做。我們也清楚“千里之堤，毀于蟻穴”的原因，可看到之后還總覺得不過是一個小小的“蟻穴”，無礙于大局。于是結(jié)果似乎也就這樣注定了。

任何難以解決的問題都是拖出來的，這也就是積重難返的道理。

拖延的是你的生命

1732年2月12日，有一個男嬰出生在弗吉尼亞的一個奴隸主種植園里，他就是喬治·華盛頓——“美國共和之父”。在“北美獨立戰(zhàn)爭”中，就是他領(lǐng)導(dǎo)美國人民打敗了英國殖民者，取得了最終的勝利，建立了“民主、自由”的聯(lián)邦政府，徹底根除了“君主制”。建國后，他沒有居功自傲，而是功成身退，辭去了總統(tǒng)的職位，回到了維農(nóng)山莊園重新去過貧民的生活。時至今日，美國人談起喬治·華盛頓仍然滿是敬意，將他與亞伯拉罕·林肯并列為美國歷史上最偉大的總統(tǒng)。

喬治·華盛頓最杰出的就是軍事指揮能力。在他就任大陸軍總司令之后，把一支組織松散、訓(xùn)練不足、裝備落后、給養(yǎng)匱乏的地方民軍，變成了一支能與英軍正面抗衡的正規(guī)軍，并取得了特倫頓、普林斯頓和約克德等戰(zhàn)役的勝利，其中尤以特倫頓戰(zhàn)役最為關(guān)鍵。

這次戰(zhàn)役發(fā)生在1776年12月。在此之前，3.5萬多的英軍在指揮官羅爾的帶領(lǐng)下，一直把華盛頓指揮的美軍追趕到了特拉機河南岸。此時的美軍可謂是內(nèi)外交困，河對岸的特倫頓城附近集結(jié)著占據(jù)優(yōu)勢的英軍，外面天寒地凍，更糟糕的是，士兵大部分都沒有過冬的衣服，而且糧食還不夠吃。再加上剛吃了敗仗，士氣低落，幾乎每天都有人開小差。與此相比，英軍卻過得很愜意，躲在屋子里烤著火爐、喝著酒，準備歡度圣誕節(jié)。指揮官羅爾也躊躇滿志，早已作好了一切準備，只待河水一解凍，就帶領(lǐng)部隊渡河徹底消滅美軍，就像捏死只螞蟻似的。

正當(dāng)美軍處于絕境時，情報員給華盛頓送來了有關(guān)英軍的兵力部署和正準備過圣誕的情報。據(jù)此，華盛頓當(dāng)機立斷，發(fā)動奇襲，一舉扭轉(zhuǎn)美軍的不利局面。而此時的特倫頓城里，一片喜慶，除了站崗放哨的少數(shù)士兵，大多數(shù)士兵都在軍營或酒吧里喝得爛醉如泥。指揮官羅爾正在和他的親信打牌，期間有一個士兵給羅爾送來一張紙條，是偵察員送來的有關(guān)美軍的最新動向。玩得正起勁兒的羅爾把紙條接過來，看都沒看一眼，直接裝進了口袋，心想玩完牌再看。然而令羅爾沒想到的是，就是他這一拖延，換來的卻是他再也無法收拾的局面。美軍在華盛頓的帶領(lǐng)下，很快就渡過了特拉華河，然后向英軍的前哨據(jù)點發(fā)起了攻擊。

正和親信玩牌的羅爾聽到從遠處傳來的槍炮聲，馬上意識到情況不妙，慌里慌張地騎了一匹馬，立刻命人擂起戰(zhàn)鼓召集軍隊，輕騎兵也吹起報警的軍號。一時間，整座特倫頓城喧聲震天。有些不明情況的英軍從營房的窗口胡亂向外射擊，還有些英軍在大街上涌來涌去，亂作一團，半天也沒列成隊形。騎兵則是倉促上馬，東奔西突，使局面變得更加混亂。

前哨據(jù)點此時早已被攻破，美軍已經(jīng)兵臨城下。六門大炮已經(jīng)卸掉前車，并且很快投入了戰(zhàn)斗，華盛頓也下馬和炮手一起作戰(zhàn)。面對如潮水般涌來的美軍，英軍指揮官羅爾雖然是一個很有勇氣和軍人榮譽感的軍人，卻在急切之下召集不齊部隊，組織不起有效的堵截，只好帶著身邊百十來人像個無頭的蒼蠅似的，左沖右突，希望能夠力挽狂瀾。

俗話說“兵敗如山倒”，羅爾也只能是做最后一次的困獸尤斗。美軍的戰(zhàn)鼓和槍炮聲在英軍的四周震天響，中彈受驚的戰(zhàn)馬把騎兵拋落在地，旋即就被別的戰(zhàn)馬踩死了。步兵更慘，只恨爹娘少生了一條腿，沒命似的四處狂奔。

戰(zhàn)爭的進程很快就明朗化了。盡管羅爾不顧槍林彈雨，高舉著指揮刀沖鋒在前，但也再難挽回敗局，結(jié)果被一發(fā)子彈擊中栽下了馬。失去了首領(lǐng)的英軍，更加潰不成軍，見突圍無望，很快就打出白旗投降了。在打掃戰(zhàn)場的時候，人們從羅爾的口袋里取出一張紙條，上面寫著：“華盛頓軍隊已經(jīng)渡過特拉華河，正向我處移動?！薄峭媾茣r士兵遞給他的那張紙條！

潛能提示：對的時間做對的事

《論語》里有句話說：“時也，勢也；命也，運也”，曾經(jīng)有一段時間人們都不這樣講了。其實這句話說的就是，事情的完成是與當(dāng)時的時勢分不開的。大凡人在年輕的時候，總覺得只要自己足夠努力，沒有事情是做不成的。慢慢年紀大了，經(jīng)歷的多了，才會明白個人的努力固然是必不可少的，但也不能不考慮當(dāng)下的形勢和環(huán)境。

改革開放之前，我國為什么就沒有民營企業(yè)，也沒有民營企業(yè)家？因為那時的形勢不允許，會被打成“走資派”，是要拉到大街上游斗的。所以，我們做事要講求時機。什么是講求時機呢？依我看來，就是在對的時間里做對的事，不要在其他無關(guān)緊要的事情上耽擱。

當(dāng)官，就做當(dāng)官該做的事；經(jīng)商，就考慮生意上的事。當(dāng)官如果整天想的是如何做生意，經(jīng)商眼睛整天瞅的都是官場，這就糟糕了。很可能官商勾結(jié)造成腐敗，最后鋃鐺入獄，官也丟了，生意也沒的做了。工作的時間就應(yīng)該工作，閑暇的時候就去娛樂。如果工作的時間里還想著去娛樂，結(jié)果只能是工作沒做好，也沒有閑下來的時間了。

所以，做人最要緊的智慧就是在對的時間里做對的事，在合適的時候有合適的舉動，要控制好這樣的一個度，掌握好時機。不然，只能是一團糟。

人生經(jīng)得起幾次“滑鐵盧”

兵敗被放逐到厄爾巴島的拿破侖并不甘心失敗，再加上法國民眾不堪忍受波旁王朝的殘酷統(tǒng)治，愈加懷念拿破侖時代。于是在1815年2月的一個夜晚，拿破侖率領(lǐng)少數(shù)士兵，乘著夜色的掩護，巧妙地躲過了監(jiān)視他的軍艦，回到了法國南岸儒昂灣。

一登上法國的土地，拿破侖就發(fā)表了熱情洋溢的演講，士兵們大受鼓舞，熱血沸騰，開始向巴黎進軍。所到之處，所向披靡，人們歡呼雀躍地把拿破侖迎接進城。前來阻擊的隊伍，因很多是拿破侖的舊部，紛紛歸附，加入到了拿破侖的隊伍。就這樣，幾乎沒費一槍一彈，只用了十幾天的時間，拿破侖就率軍進入了巴黎，并在萬千民眾的歡呼聲中重新登上了王位。此時他的部隊已有1.5萬人。

正在維也納忙著大吵大鬧，因分賬不均還差點大打出手的反法聯(lián)盟各國首腦，聞聽拿破侖在法國復(fù)辟，一下子慌了手腳，再也顧不上爭吵了，迅速集結(jié)兵力，聯(lián)合英、俄、普、奧、荷、比等國約70萬重兵集結(jié)在邊境，準備分頭向法國展開進攻。拿破侖也沒閑著，一進入巴黎就開始抓緊備戰(zhàn)，很快有將近20萬人歸于他的指揮之下。

面對反法聯(lián)軍強大的軍事陣容，拿破侖經(jīng)過認真的分析，決定化被動為主動，采取以攻為守的戰(zhàn)術(shù)，集中主要兵力首先向位于比利時的英普軍隊發(fā)起進攻，打敗威靈頓和布呂歇耳這兩個老將。于是，拿破侖帶領(lǐng)著12.5萬法軍悄悄移動到比利時邊境。緊接著，他馬上帶領(lǐng)先頭部隊越過比利時邊境，向布呂歇爾率領(lǐng)的普魯士軍隊發(fā)起了猛擊，并將其擊敗，使普軍向比利時首都布魯塞爾撤退。轉(zhuǎn)過頭來，拿破侖又刻不容緩地向威靈頓帶領(lǐng)的英軍猛撲而去。與此同時，因害怕被擊敗的普軍趕來與英軍會合，他讓副手格魯希元帥獨自帶領(lǐng)騎兵預(yù)備隊去繼續(xù)追擊潰逃的普軍，并讓他保持與主力部隊的聯(lián)系。

聞聽普軍被拿破侖擊敗，頭腦冷靜的威靈頓命令英軍在一個叫滑鐵盧的高地上筑好工事，嚴陣以待。于是，隨著拿破侖帶領(lǐng)法軍主力的到來，滑鐵盧之戰(zhàn)開始了。拿破侖仍舊騎著自己的白色坐騎，親自在前線檢閱了部隊，隨之向英軍展開了猛烈的進攻，決定拿破侖命運的時刻開始了。

從上午一直打到下午，英法兩軍在高地上展開了拉鋸戰(zhàn)，法軍幾度攻占了英軍據(jù)守的村莊和陣地，又幾度陷落。除了在泥濘的山坡上覆蓋了一萬多具尸體，雙方并沒有取得任何的進展，都已疲憊不堪。雙方統(tǒng)帥也都處于焦慮之中，仗打到這個份兒上，拿破侖與威靈頓各自的心里都很清楚，誰能先得到增援，誰就能擊敗對方，取得勝利。威靈頓等待著布呂歇爾；拿破侖盼望著格魯希。

拿破侖的副手格魯希元帥正遵照之前預(yù)定的命令，沿著既定的方向追擊普軍。突然，他腳底下的大地開始微微震動起來，遠方傳來沉悶的炮聲。手下的將領(lǐng)紛紛建議他向開炮的方向前進，而他卻遲疑了，拖延了，原因是沒接到拿破侖的命令。于是部隊繼續(xù)向前行進。

此時的拿破侖，一面組織兵力向威靈頓的高地發(fā)起一次比一次猛烈的進攻，一面寫信讓格魯希不惜一切代價向自己靠攏。戰(zhàn)斗進行得一次比一次殘酷，投入的兵力一次比一次多，原本箍桶似的英軍防線出現(xiàn)了松散。就在這時，在拿破侖急切盼望中，東北方向有一股黑色人流迎面奔來，并不是格魯希的援軍，而是分批趕到的普軍。于是，戰(zhàn)役的勝負就這樣決定了。在英普聯(lián)軍的夾擊下，法軍潰不成軍，原本一支赫赫有名的部隊，一下子變成了任人驅(qū)趕的抱頭鼠竄、驚慌失措的人流。因為此戰(zhàn)，拿破侖被迫第二次退位，然后被囚禁在圣赫勒拿島上，直到1821年郁郁而終。

拿破侖為什么會在滑鐵盧打敗仗？其他原因或許也存在，但最主要的卻是因為拖延。拿破侖就在看似不起眼的拖延中，決定了他自己的命運，也決定了整個世界的命運。機會總是稍縱即逝，哪怕就是拖延幾分鐘，乃至幾秒鐘，事情完全就可能是另外一個結(jié)果。平時，經(jīng)常聽一些人埋怨自己抓不住機會，以至于自己碌碌無為，可現(xiàn)實中他們卻總是習(xí)慣性地拖延，還并不以此為意！試問：若總是一味地拖延，你的人生又經(jīng)得起幾次“滑鐵盧”呢？

潛能提示：不要拖到最后一刻

毋庸置疑，盡管一些人也為拖延這個總也改不掉的習(xí)慣而懊惱，還總是自覺不自覺地拖延著；還有一些人甚至很滿足于把事情拖到最后一分鐘再完成，并為此而沾沾自喜。這似乎已經(jīng)成了生活的常態(tài)。

我們總覺得時間還很長，拖一拖再去解決也未嘗不可?？珊芏鄷r候事實卻告訴我們：只因為這一時的拖延，很可能就再沒有機會去做任何事情了！什么叫“坐失良機”？就是不主動及時采取行動，而是一味地拖延，結(jié)果使大好的機會付之東流。

人生為什么會有悔恨、會有遺憾、會有不甘心？并不一定是因為做錯了很多事，而更多是因為很多事沒有去做。本來我們有時間，也有機會去做的，卻只是由于拖延錯失了，這才是讓我們扼腕不已的原因。

因此，請不要嘗試著把事情拖到最后一刻再去解決，也不要以為事情拖到了最后一刻，你還有足夠的時間去解決。千鈞系于一發(fā)，而頭發(fā)卻硬是沒被扯斷，像這樣的事情不是不可能發(fā)生，但卻是奇跡。我們怎么能夠奢望在自己的生活里，每天都會有奇跡發(fā)生呢？

你是一個拖延者嗎

①在工作中，我總是把困難的往后拖，而且越臨近deadline，越想做其他的事。

A是 B否 C不確定

②每次開始工作時，我常常會先整理桌子、清理資料或倒杯茶水等。

A是 B否 C不確定

③每當(dāng)靜下心來準備開工時，總是先起身去沖了杯咖啡，然后等待一份“好心情”再開始。

A是 B否 C不確定

④無法容忍別人占用或浪費自己的時間，可自己卻從不珍惜時間。

A是 B否 C不確定

⑤工作中遇到困難或者不愉快時，總希望一些不可抗力或者意外出現(xiàn)，結(jié)果就真的出現(xiàn)了。

A是 B否 C不確定

⑥有時候事情被拖了很久，或者完成得很差，然后借著一次爭吵，把事情隨手推給其他人來做。

A是 B否 C不確定

⑦正在做著一項工作，可頭腦里一有什么欲望和想法，就拋下手中的工作去干。

A是 B否 C不確定

⑧工作中出現(xiàn)了失誤，或者完成的效果不如預(yù)期，往往會找機會遷怒其他人。

A是 B否 C不確定

⑨遇到某件困難的工作，或很繁瑣的事情時，第一反應(yīng)往往是批評或者諷刺。

A是 B否 C不確定

⑩總覺得工作本身太過無聊，就用老牛拉破車的速度來處理，雖然自己也不想這樣做。

A是 B否 C不確定

分析：

選擇A（1～2個），你還不算是一個拖延者，只是有些小偷懶，或者說有拖延的傾向。小小的偷懶也可能演化為你的一種習(xí)慣，從而最終讓你成為一個拖延者。

選擇A（3～6個），可以肯定你是一個拖延者，你總把工作盡可能地往后拖，總會被一些其他因素影響到工作的進度。

選擇A（6個以上），你的拖延現(xiàn)象已經(jīng)很嚴重了，這嚴重影響到了你的生活和工作，如果不果斷地加以改變，你的前途和人生將是一片黯淡。

全部選擇B，拖延與你沒有任何關(guān)系，你要做的恰好相反：合理地把工作安排得寬松一些，讓自己的身心得到適當(dāng)?shù)木徑狻?

全部選擇C，拖延這一問題暫時不是你首要考慮的，你要考慮的是，自己是不是有健忘癥。