第二章 護理應急管理預案

第一節 緊急情況下護理人力資源調配預案

為了保證病人安全，確保在緊急狀態下能迅速調配護理人員到位，特制訂在緊急情況下護理人力資源調配預案。

1．建立以分管院長領導下的，以護理部主任為組長，科護士長、護士長為成員的護理人力應急調配領導小組。

2．凡遇到突發公共衛生事件、大型醫療搶救、特殊病例的守護、病房緊急缺編等突發事件，各科應及時向護理部報告，夜間、節假日向總值班報告，護理部接到報告后，應立即啟動緊急情況下護理人力資源調配預案，由護理人力應急調配領導小組統一指揮，協調各方面的工作，各科室應本著以大局為重的原則，服從醫院和護理人力應急調配領導小組的調配，不得以任何理由推諉、拒絕。

3．護理部與護理應急調配組成員，長期保持聯絡暢通。遇到緊急情況時，護理部主任直接與臨床科室科護士長、護士長聯系，安排可調人員及時、有效地上崗。

4．護理部有計劃、有組織、系統地對護理應急調配組成員進行院內和院外的相關?？婆嘤?，以提高護理人員的?？评碚撝R和實踐技能。

5．具體調配方案，依據專科危重病例數、病情、護理人員缺編情況及對社會的影響程度等因素合理配備相應的?？谱o理人員，并保證提供優質的專科護理質量。

6．考核：凡通知應急隊成員后，不能及時到崗者，將追究科主任、護士長責任，并納入年度護理質量考核。