- 花朵盛開的過程:中學班級工作管理
- 戴源正
- 1260字
- 2019-11-28 12:32:42
三、心中牢記網絡圖,班級管理要有數
(一)班級管理網絡圖

(二)班級管理網絡圖說明
“班級管理網絡圖”分為兩大塊,一塊是以班委會為主的執行方,一塊是以團支部為主的監督方。
為了讓每一個學生都參與管理,每天安排一個值日班長,但絕不能代替值日生(值日生只負責打掃衛生和擦黑板)。值日班長在協作班長協助下,對當天班上各方面工作進行檢查、評分、記載,還要寫出評語(哪些方面做得比較好,哪些方面做得不夠,都要在日評中寫清楚)。
由于值日班長是每天一轉,故此,班委會由7人組成,團支書列席班委會(目的在于監督了解班級工作的運行情況)。班長、協作班長、學習委員、生活委員、文娛委員、體育委員、團支書參加班委會干部值周,每周寫周評(本周哪些方面做得好,哪些方面還要加強,原因何在,另有什么建議)。
團支部由三人組成:支部書記,組織委員,宣傳委員,團支部既管團組織工作,又監督班級工作運行情況。
班長對全班實施宏觀管理,重在抓學習,當學習委員的靠山,督陣學習這一塊;協作班長做一些事務性工作,協助值日班長上位,領導開展各種活動,包括食堂進餐、寢室紀律、衛生、學習等。
值月干部由團支部3人加班長、協作班長組成,每月快結束時寫月評,一學期5個月,每人管一個月,結束后由班長負責將日評、周評、月評再加期評釘成一冊。
(三)專人管理的分工及說明
1.教室的衛生。
2.擦黑板(輪流)。
3.搬飲用水。
4.教室門窗。
5.空調管理。
6.飲水機管理。
7.監控器的管理。
8.電燈開關的管理。
9.清潔區的管理。
10.教室、走廊的清潔衛生的管理。
11.櫥窗的管理。
12.教室物品的管理(粉筆、桌凳)。
13.排球、乒乓球拍、籃球、足球的管理。
14.班牌管理。
15.燈具管理。
16.教室后面辦黑板報及管理。
值日班長管一天,協作班長負責督導上位。
值周干部7人,一人一周輪流轉,每周寫出周評(及建議)。
值月干部為團支部3人加班長、協作班長,每月寫出小結,每學期由班長和協作班長共同寫一份總結。
生活委員:負責有關環保、勞動生活方面的工作,主管食堂進餐和寢室教室衛生。文娛委員、體育委員予以配合。
體育委員:負責有關體育方面的工作,生活委員、文娛委員予以配合。
文娛委員:負責有關文娛方面的工作,體育委員、生活委員予以配合。
以上各塊工作,均接受協作班長的領導和指揮。
各科代表:盡量吃透科任老師的上課意圖,注意收集同學們對本科科任老師的反應,作好溝通師生關系的工作,配合科任老師出好自測題,負責按時收發本科作業、資料等。
班長、學習委員、各科代表抓好各科學習。為什么要將班長的主要工作放在抓學習上?因為學校的中心工作是文化學習,所以只有班長直接抓,才顯得有力度。因此抓文化學習,是班級工作的重中之重,一定要想方設法地將此工作抓好。依管理原理,一般分為決策層和執行層、監督層。決策層為班長、團支書及協助班長3人組成。班上的大事決策一般由3個人拿方案,經班主任點頭后布置執行,執行者為班委會其他成員(也包括班長、副班長)。
班委會在執行當中有團支部進行監督,一旦執行不力,馬上報告班長、團支書,開緊急會議進行調整或加強。