- 花朵盛開的過程:中學班級工作管理
- 戴源正
- 1050字
- 2019-11-28 12:32:43
四、當好導演勤指導,努力提高親和力
管理理念:培養學生養成自主學習、自我管理的良好習慣。平時,班主任當好導演即可。
應注意以下具體事項:
1.首先應準確掌握本班每一個學生的基本情況。
2.把本人電話號碼告訴家長,并將每一位家長的電話號碼存入自己的電話簿中,以方便溝通。
3.動員學生將手機交給老師保管,要講明道理,不要讓學生產生情緒。
4.督促班長將座次表貼在講桌上,以便科任老師盡快熟悉每一個學生。
5.每兩周召開一次班委會。班主任參加,讓班長、協作班長主持班委會,但班主任對討論研究的事項要心中有數,未達到效果,可以當場提示,最后要作總結性講話。
6.有計劃、有程序地先找班上關鍵性學生談話,要從關心的角度出發,盡可能聯系學生家庭和本人的成長經歷,要充分體現班主任的親和力。在此基礎上,擴大談話覆蓋面,做到不漏掉一個學生。對談話效果較差的,要進行反復談話。
7.經常與團支部3人談話:一是聽取團支部工作匯報,指導團支部工作;二是鼓勵團支部多開展正面教育,配合班委會多做宣傳鼓動工作;三是了解班上存在的消極因素;四是研究及時消除消極因素的措施,保障班級安全平安。
8.要充分尊重學生人格,盡量避免在大庭廣眾下批評學生,更不能挖苦、辱罵、體罰學生。要批評,也應采取個別談話,嚴重者到辦公室談。不要在班上講紀律、講與學習無關的內容,以免學生分心。
9.班主任工作必須得到科任老師的配合。班主任一個月至少要召開一次科任老師聯系會,既要形式多樣又要氣氛濃烈,可以將班主任津貼拿一點出來請客,希望大家都配合,會議主要是交流學生的學習情況,研究班上必須共同解決的突出問題。可要求科任老師經常與學生談心,指導學生學習,并將“跛科生”交給相應的科任老師“治跛”。
10.經常了解科任老師的上課情況以及學生的作業情況,發現問題,及時與科任老師溝通;對于不負責的科任老師應予以善意提醒,必要時可以申請學校更換。
11.班級的所有公共財產,必須安排責任心較強的學生專人管理,除班級定期檢查外,班主任還要親自去了解。
12.可以用班費為學習委員及各科代表購買必要的學習輔導資料,以便他們出自測題,只有他們的成績好,才能帶動全班同學成績好。
13.自學生進班之日起,分組為他們建立“成長檔案”,重點記錄他們在校學習、生活中的主要表現和重要情況,如職務任免,考試、競賽成績,對班級或學校的貢獻,所獲獎懲以及班主任和學生干部對學生的階段性評語等。
14.在心中要建立這樣一個教育理念:“獎勵優于懲罰,品德先于成就,人品重于人才”也就是說教育學生以正面教育為主,德育為重。