——工作態(tài)度比工作能力更重要

作為一名員工，一定要明確自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，按照要求有計(jì)劃地做好自己的本職工作，保持言行一致、日事日畢的工作態(tài)度，不斷提升自己。

明確目標(biāo)，奮勇向前

有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：目標(biāo)是一座燈塔，照亮船只在大海上的航向；也有人說(shuō)過(guò)：目標(biāo)是指南針，在我們迷茫無(wú)措時(shí)為我們指明道路。話雖如此，但是目標(biāo)是什么樣子的，很多人都不知道該怎樣進(jìn)行描述。并不是說(shuō)這些人沒(méi)有目標(biāo)，只是他們的目標(biāo)并不明確，所以才會(huì)顯得大而空，看不到也摸不著；而那些明確自己目標(biāo)的人，即便是在前進(jìn)路上遇到了問(wèn)題和挫折也能靈活周轉(zhuǎn)，調(diào)整之后向著目標(biāo)前進(jìn)。

由此可見(jiàn)，明確工作目標(biāo)的重要性不言而喻。但是在實(shí)際工作中，很多人在忙碌的工作狀態(tài)中，往往會(huì)漸漸偏離自己預(yù)定的軌道。有的人擁有短期目標(biāo)，雖然能夠取得暫時(shí)的成就，但隨著時(shí)間的推移，自己的目標(biāo)越來(lái)越不明確，直到最后失去方向。所以，明確工作目標(biāo)就是要求我們不論何時(shí)何地都要在心里謹(jǐn)記目標(biāo)，讓它能夠成為我們前進(jìn)的動(dòng)力。目標(biāo)對(duì)于成功就像空氣對(duì)于我們，沒(méi)有空氣人會(huì)失去生命，同樣沒(méi)有目標(biāo)的人生也無(wú)法成功。

那么如何明確職場(chǎng)中的奮斗目標(biāo)？第一，“人能設(shè)想和相信什么，人就能用積極的心態(tài)去完成什么”。如果你預(yù)想出目的地，你的下意識(shí)心理就會(huì)受到這種自我暗示的影響。第二，如果你知道自己需要什么，你就會(huì)有一種傾向——試圖走上正確的軌道，奔向正確的方向。于是，你開(kāi)始行動(dòng)了。第三，目標(biāo)確立以后，在面對(duì)一些機(jī)會(huì)時(shí)你會(huì)變得敏銳，而這些機(jī)會(huì)將幫助你達(dá)到目標(biāo)。第四，當(dāng)完成了前三步以后，你的工作就開(kāi)始變得有樂(lè)趣了。你因受到激勵(lì)而愿意付出代價(jià)，能夠預(yù)算好時(shí)間和金錢(qián)。你對(duì)目標(biāo)思考得越多，就會(huì)越有熱情，你的愿望也就會(huì)變得更熱烈。

侯勇出生在江蘇連云港一個(gè)普通的家庭，15歲的時(shí)候他便因?yàn)榧彝l件不好而輟學(xué)了。從學(xué)校輟學(xué)回家那一天，他的父親就告訴他：“你以后一定要出人頭地，做一個(gè)讓父母驕傲的人。”

雖然15歲的侯勇還不知道何謂出人頭地、何謂讓父母驕傲，但是他卻將父親的話當(dāng)成了自己最初的目標(biāo)。

隨后他到煤礦當(dāng)了一段時(shí)間的篩煤工。因?yàn)楣ぷ鞒錾谝粋€(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他被某食品公司的領(lǐng)導(dǎo)看中，先是在食品廠做烤面包工人，后來(lái)又被調(diào)到食品公司的肉聯(lián)廠去賣肉。雖然工作換了，但是目標(biāo)沒(méi)有換，此時(shí)的侯勇明白了自己的目標(biāo)：做篩煤的工作，就要當(dāng)最優(yōu)秀的篩煤工；做賣肉的工作，就要當(dāng)最優(yōu)秀的賣肉人。在干了一年的賣肉工作之后，因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出，他被提拔為車間主任。此時(shí)他的目標(biāo)又變成了：當(dāng)最優(yōu)秀的車間主任。

正當(dāng)侯勇奔著自己目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他陰差陽(yáng)錯(cuò)地進(jìn)入了娛樂(lè)圈。當(dāng)時(shí)，他有一個(gè)朋友想去考江蘇省戲劇學(xué)校，自己一個(gè)人去又覺(jué)得沒(méi)底，所以就拉上侯勇陪他一起去。到了錄取結(jié)果揭曉的時(shí)候，他的朋友沒(méi)考上，侯勇卻考上了。更讓人覺(jué)得不可思議的是，江蘇省戲劇學(xué)校那一年僅僅錄取了兩名考生，而侯勇便是其中之一。

1989年，侯勇從戲劇學(xué)校畢業(yè)，被分配到了南京軍區(qū)政治部前線話劇團(tuán)，可此時(shí)的侯勇卻遭遇到了前所未有的挫折：不被劇團(tuán)重視。

當(dāng)時(shí)的話劇團(tuán)演員眾多，分配角色的時(shí)候都是按照資歷來(lái)進(jìn)行。幾乎所有重要的角色都是由那些資歷老的演員來(lái)?yè)?dān)任，侯勇作為一個(gè)剛從戲劇學(xué)校畢業(yè)的新人，自然而然就只落得了類似于路人甲、路人乙之類的小角色，甚至連一句臺(tái)詞也沒(méi)有的角色。有一次，他被分配到的角色是飾演一名旗手，這名旗手在整場(chǎng)戲中一句臺(tái)詞也沒(méi)有，而這個(gè)角色，他一演就是整整的一年。

侯勇心里明白自己的目標(biāo)是什么：當(dāng)最優(yōu)秀的演員。可是在這種情況之下，如何能達(dá)到自己的目標(biāo)呢？侯勇陷入了沉思。

漸漸地，侯勇找到了自己身上存在的問(wèn)題：

首先，目標(biāo)太籠統(tǒng)，沒(méi)有一個(gè)具體的努力方向。俗話說(shuō)“術(shù)業(yè)有專攻”，雖然自己定下了“成為一名優(yōu)秀演員”的目標(biāo)，但演員所出演的角色是非常多樣化的，自己究竟要成為一名什么樣的演員呢？這一點(diǎn)他并不清楚，即對(duì)自己的角色定位不清楚。

其次，他沒(méi)有充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。在侯勇的身上有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：其一是潛質(zhì)。作為一個(gè)演員來(lái)說(shuō)，侯勇是合格的，也就是說(shuō)他的藝術(shù)潛質(zhì)是有的，只是因?yàn)槲枧_(tái)和角色的限制，他沒(méi)有發(fā)揮出潛質(zhì)。其二是經(jīng)驗(yàn)。這十年的舞臺(tái)表演，雖不曾出演過(guò)主要角色，但是為自己積累了豐富的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一名演員來(lái)說(shuō)，這就是一筆巨大的財(cái)富。其三是氣質(zhì)。作為一名部隊(duì)文藝工作者，經(jīng)過(guò)十年的沉淀，他身上已經(jīng)自然形成了一種軍人氣質(zhì)。

經(jīng)過(guò)一系列的分析之后，侯勇的目標(biāo)更加清晰了：做一名優(yōu)秀的軍人演員，塑造好每一個(gè)軍人形象。為了演好軍人，侯勇開(kāi)始不辭辛苦地堅(jiān)持每天鍛煉，以塑造標(biāo)準(zhǔn)的體形。除此之外，他還利用一切機(jī)會(huì)，經(jīng)常去團(tuán)里觀看老演員排戲，仔細(xì)觀察他們的動(dòng)作、臺(tái)詞、眼神，認(rèn)真琢磨演技。

功夫不負(fù)有心人，就在侯勇不斷磨練自己演技的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)到來(lái)了。他在朋友的推薦下，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)自己演軍人的目標(biāo)——他出演了《聲震長(zhǎng)空》的男主角。因?yàn)樵谶@部電影中的出色表演，他又獲得了一次演出的機(jī)會(huì)——被電影《沖出亞馬遜》的導(dǎo)演選中，出演片中的男主角王暉。憑借這兩部電影，他先后獲得中國(guó)長(zhǎng)春電影節(jié)最佳男主角獎(jiǎng)、中國(guó)電影華表獎(jiǎng)的優(yōu)秀男演員獎(jiǎng)，他從當(dāng)初的“龍?zhí)讓I(yè)戶”成為著名演員。

后來(lái)，他又連續(xù)出演了多部軍人題材的影視劇，如《DA師》《濟(jì)南戰(zhàn)役》《鐵色高原》《陳賡大將》等。在這些影視劇當(dāng)中，侯勇真正做到了“演一個(gè)像一個(gè)”，深得觀眾的喜愛(ài)。

正因?yàn)槊鞔_了自己的目標(biāo)，并堅(jiān)持努力下去，侯勇才獲得了成功。由此可見(jiàn)，明確目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)想要獲得成功的人是多么重要，因此一定要懂得重視。只有明確目標(biāo)，奮勇向前，才能讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的人！

做好自己的工作時(shí)間表

在職場(chǎng)中，任何人都會(huì)有惰性，只不過(guò)有的人能戰(zhàn)勝惰性，而有的人卻不能。很顯然，那些能戰(zhàn)勝惰性的人總是能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，而無(wú)法戰(zhàn)勝惰性甚至縱容惰性的人則根本無(wú)法做到守時(shí)，更不用說(shuō)把工作做到位了，也更不用說(shuō)獲得成功了。

那么，為什么在同樣的工作、同樣的職場(chǎng)環(huán)境下，有的人能夠戰(zhàn)勝惰性，而有的人卻做不到呢？很簡(jiǎn)單，前者除了有自控能力之外，還有一點(diǎn)非常重要：善于給自己制訂一些時(shí)間表，讓自己的行動(dòng)按照時(shí)間表來(lái)進(jìn)行，從而就比較容易克服惰性，做到準(zhǔn)時(shí)了。

我們都知道，文藝界人士的工作是很忙碌的，特別是生活在演出一線的文藝界人士，每天所要出席的活動(dòng)、完成的工作都是有時(shí)間要求的。那么，這些文藝界人士為什么都能做到準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在一些活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，做好自己的工作呢？很顯然，他們有自己的行程安排表，也就是我們常說(shuō)的工作時(shí)間表。很多文藝界人士都曾坦言，如果缺少了時(shí)間表，他們將不知道自己要做什么、該做什么。香港著名演員梁朝偉就是其中之一。

梁朝偉，1982年正式踏進(jìn)演藝界，加入無(wú)線電視演員訓(xùn)練班。他在TVB多年，演過(guò)《新扎師兄》《鹿鼎記》等多部膾炙人口的經(jīng)典電視劇。當(dāng)年曾與張曼玉合作，憑借《新扎師兄》一片嶄露頭角；出演《花樣年華》又遇上張曼玉，果然不負(fù)天意，這部電影又引起了轟動(dòng)。

自1988年起投身電影圈，梁朝偉再憑《殺手蝴蝶夢(mèng)》(1988年）及《人民英雄》(1990年）兩度奪得香港電影金像獎(jiǎng)最佳男配角，勢(shì)頭銳不可當(dāng)。

成名之后的梁朝偉身跨三個(gè)行業(yè)：電影、電視劇、歌壇。時(shí)間逐漸開(kāi)始變得不夠用，不僅要拍戲，還要應(yīng)付一系列的活動(dòng)：訪談、晚會(huì)、節(jié)目等，眾多的工作在等著梁朝偉。面對(duì)這么多的工作，很多人都覺(jué)得有些忙不過(guò)來(lái)，即便能忙過(guò)來(lái)，也會(huì)以應(yīng)付的心態(tài)去對(duì)待，特別是一些電視節(jié)目，僅僅是到場(chǎng)了事，根本不會(huì)把它當(dāng)成一份工作去做。可是梁朝偉并不這樣想，他覺(jué)得作為一個(gè)文藝界人士，任何一場(chǎng)晚會(huì)、任何一檔電視節(jié)目邀請(qǐng)自己，那就是自己的一份工作，自己必須要好好面對(duì)。并且，他還透露，要想讓自己工作更有意義，就要善于利用自己的時(shí)間表，推掉一些演出、晚會(huì)。

——摘自《勤奮是成功的基石》

難道這是梁朝偉“懶惰”的一種表現(xiàn)嗎？其實(shí)不然，梁朝偉之所以如此看重自己工作的時(shí)間表，是想給自己留出足夠多的時(shí)間來(lái)好好完成每一件工作。比如一般人趕一場(chǎng)晚會(huì)，估計(jì)也就留出1個(gè)小時(shí)的時(shí)間，但是梁朝偉卻會(huì)擠出半天甚至一天的時(shí)間，從一開(kāi)始到最后他都在場(chǎng)。

正是這種敬業(yè)精神，使得梁朝偉的名氣越來(lái)越大，越來(lái)越受到人們的喜歡和尊敬。那么我們?cè)谄匠５墓ぷ髦校覀冊(cè)撊绾巫霾拍茏龊米约旱臅r(shí)間表呢？

第一，分清輕重緩急，把重要的事情排在第一位。

工作的時(shí)候，并非所有的拖延者都是不負(fù)責(zé)任、懶散懈怠的人，相反，在拖延者中，有相當(dāng)一部分的人工作勤勤懇懇。他們之所以拖延，是因?yàn)樗麄儗?duì)工作分不清輕重緩急，弄不清自己該先去做什么，時(shí)而做做這，時(shí)而做做那，結(jié)果是什么都沒(méi)做成。

因此，在安排自己時(shí)間表的時(shí)候，一定要明白哪些事情是最重要的，哪些事情是不重要的。分清事情的輕重緩急，這樣才能合理安排自己的時(shí)間，把重要的事情做完、做好。

第二，明白一點(diǎn)：緊急之事并不一定重要。

這是大多數(shù)人在工作中經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤：認(rèn)為緊急之事一定就是重要之事。按照這種錯(cuò)誤的邏輯，很多人把時(shí)間都花費(fèi)在了一些緊急但是卻不重要的事情之上，最終沒(méi)能把工作做到徹底。比如電話鈴響了，盡管你正忙得焦頭爛額，也不得不放下手邊的工作去接聽(tīng)，這些突如其來(lái)的事情通常會(huì)給我們?cè)斐蓧毫Γ破任覀凂R上采取行動(dòng)，但這些事卻不一定很重要。那么，什么才是重要的事情呢？通常來(lái)說(shuō)，重要的事情應(yīng)是那些與實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人目標(biāo)有密切關(guān)聯(lián)的事情。

第三，讓工作條理化。

有句話說(shuō)得好：“喜歡條理吧，它能保護(hù)你的時(shí)間和精力。”工作無(wú)序，沒(méi)有條理，必然浪費(fèi)時(shí)間。試想，如果一個(gè)文字工作者的手里資料亂放，本來(lái)一天就能寫(xiě)好的材料，找資料就花了半天工夫，豈不費(fèi)事？

因此，在安排自己時(shí)間表的時(shí)候，一定要明白一點(diǎn)：別讓自己的工作雜亂無(wú)章，首先該做什么、以后再做什么，一定要有一個(gè)明確的概念和順序，這樣才能真正把工作做徹底。

第四，每日設(shè)立目標(biāo)。

每天早上，花5分鐘左右的時(shí)間，用現(xiàn)在時(shí)態(tài)寫(xiě)出你的前10個(gè)目標(biāo)。為此準(zhǔn)備一個(gè)活頁(yè)筆記本，在每天開(kāi)始書(shū)寫(xiě)你的10個(gè)目標(biāo)時(shí)，就把它們深深地刻在腦海的下意識(shí)里。每天書(shū)寫(xiě)目標(biāo)，將激發(fā)你的精神力量，刺激你的大腦，使你更警覺(jué)。一天下來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)可能更迅速地朝你的目標(biāo)移動(dòng)。

第五，每日計(jì)劃與組織。

最好是前一天晚上，花幾分鐘把即將來(lái)臨一天的每一項(xiàng)活動(dòng)做好計(jì)劃。始終從列單子開(kāi)始，永遠(yuǎn)在紙上進(jìn)行思考，這是取得出色成就的最強(qiáng)大、最重要的行為準(zhǔn)則之一。

優(yōu)秀員工總是能制訂一份科學(xué)合理的工作時(shí)間表，從而有效地利用自己的時(shí)間，而那些平時(shí)毫無(wú)計(jì)劃、靠遇事現(xiàn)打主意工作的員工，只有在沒(méi)有效率的工作中忙碌和混亂。

理清頭緒，成就自己

對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，工作很可能就是一團(tuán)亂麻，可是這其中有的人成功了，而有的人失敗了。雖然說(shuō)成功有成功的理由，失敗有失敗的原因，但細(xì)細(xì)分析一下，我們不難發(fā)現(xiàn)，這些成功者身上有一個(gè)共同特點(diǎn)：善于理清工作的步驟，讓自己的工作“頭緒化”。

或許很多人對(duì)“頭緒化”的工作沒(méi)有什么切身感受，也就不能體會(huì)到這種工作方法的魅力所在，但是央視著名主持人王小丫對(duì)此卻深有體悟。

王小丫自從進(jìn)入中央電視臺(tái)當(dāng)了節(jié)目主持人之后，似乎就沒(méi)有空閑過(guò)，她的工作日程總是排得滿滿的，特別是遇到一些臨時(shí)性的主持任務(wù)時(shí)，她更是忙得不可開(kāi)交。

她主持過(guò)《商務(wù)電視》《供求熱線》《金土地》《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》《開(kāi)心辭典》等欄目，還客串主持了《對(duì)話》等欄目，“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日直播晚會(huì)、上海財(cái)富論壇、科技下鄉(xiāng)、環(huán)保主題電視節(jié)目……這一連串的播出任務(wù)放在誰(shuí)身上都可能出現(xiàn)忙亂的景象。但是王小丫忙歸忙，卻從來(lái)不亂，在銀屏上出現(xiàn)的她給人的感覺(jué)總是那么穩(wěn)重、自然、有氣質(zhì)，特別是她的神態(tài)，更是一副穩(wěn)定自若的樣子。

那么，王小丫是如何做到這一點(diǎn)的呢？很簡(jiǎn)單：把工作的頭緒理清楚，一步一步來(lái)。在說(shuō)起自己的工作步驟時(shí)，她用烹調(diào)做過(guò)一個(gè)比喻：工作就好比做菜一樣，你放材料、佐料的時(shí)候必須要有條理、有順序。第一步該放油，第二步該放蒜、辣椒，然后就是菜、鹽、味精……要想把菜做得好吃，這些步驟不能弄亂了，否則你做出來(lái)的菜不僅沒(méi)有好看的菜色，也不可能會(huì)有好吃的味道。工作也是如此，第一步該做什么，第二步該做什么，你同樣不能弄亂了，否則你的結(jié)果可能就是失敗。

有一次，王小丫在主持《開(kāi)心辭典》的時(shí)候，突然接到了外景的任務(wù)，正當(dāng)她匆匆趕往外景場(chǎng)地的時(shí)候，卻接到家人的電話，需要她馬上趕回家……既要錄制節(jié)目，又有采訪任務(wù)，還要急著趕回家，換做別人，可能早就亂作一團(tuán)了。但是王小丫稍微思考了一下，便作出了安排：首先做好外景的采訪任務(wù)，因?yàn)橥饩安槐仍谥辈ナ忆浿乒?jié)目，時(shí)間不等人，事情也不等人。就在她趕往外景采訪的時(shí)候，她請(qǐng)自己的好友幫忙訂購(gòu)飛機(jī)票，外景一結(jié)束，她就趕往機(jī)場(chǎng)，回家處理私事。

就這樣，一團(tuán)亂的工作狀態(tài)得到很好的解決，王小丫不僅沒(méi)有耽誤直播，也沒(méi)有耽誤采訪，當(dāng)然，還沒(méi)有耽誤趕回家處理事情。正是憑借著這種干練的精神，王小丫獲得了一系列的獎(jiǎng)項(xiàng)。

職銜的復(fù)雜也決定了王小丫工作的繁雜。但是在繁雜的工作面前，王小丫依然做得很好，工作做得很到位、很徹底，這和她善于理清自己工作的頭緒是分不開(kāi)的。

由此我們可以得出一個(gè)結(jié)論：要想在職場(chǎng)中提高自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，除了要提高自己的能力之外，還有一點(diǎn)非常重要：讓自己的工作頭緒化，不要因?yàn)槊Χ兊脕y，不要因?yàn)閬y而變得更忙。

那么，在工作之中，該如何才能理清自己的頭緒呢？

1.學(xué)會(huì)管理自己的工作

所謂管理自己的工作，實(shí)際上是指對(duì)自己工作進(jìn)行合理的時(shí)間分配。這種時(shí)間上的分配在很大程度上保證了自己的工作效率，也保證了工作和時(shí)間的完全重合。在規(guī)定的時(shí)間里做規(guī)定的事情，而不是因?yàn)橐坏r(shí)間充足就浪費(fèi)時(shí)間，一旦時(shí)間不充足就胡亂完成工作，這樣做自然不能將工作做到徹底。當(dāng)然，要做到這一點(diǎn)就必須對(duì)每一項(xiàng)工作需要多長(zhǎng)時(shí)間了如指掌，這一點(diǎn)可以在平常的工作當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn)。

2.做好自己的工作計(jì)劃，盡量做到統(tǒng)籌規(guī)劃

有計(jì)劃的工作和沒(méi)有計(jì)劃的工作其結(jié)果是完全不同的。為什么很多人在做某一件事情的時(shí)候時(shí)間非常充足，而做另一件事情的時(shí)候時(shí)間卻往往不夠用呢？原因很簡(jiǎn)單：他們沒(méi)有將時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在時(shí)間充裕的時(shí)候還可以做點(diǎn)別的事情，從而改變時(shí)間不足時(shí)捉襟見(jiàn)肘的境況。

3.做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高自己處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)

最容易讓工作變得毫無(wú)頭緒的莫過(guò)于一些突發(fā)事件了，如何處理好這些突發(fā)事件將直接關(guān)系到我們能否徹底完成工作。比如在工作過(guò)程當(dāng)中，老板突然給我們一個(gè)緊急任務(wù)，這個(gè)時(shí)候，該怎么辦？立即放下手頭工作去處理，還是分析思考之后再去處理？在處理這些緊急事件的時(shí)候是不是還能繼續(xù)完成自己原先的工作呢？這些問(wèn)題都得好好考慮，在平常的時(shí)候多多積累經(jīng)驗(yàn)，以備不時(shí)之需。

直面困境，腳踏實(shí)地去努力

在工作中，每個(gè)人都會(huì)遇到困難，而這些困難對(duì)我們而言就是一種壓力。當(dāng)我們面對(duì)它們時(shí)，千萬(wàn)不要選擇逃避，更不要投機(jī)取巧，而是要學(xué)會(huì)正確面對(duì)，腳踏實(shí)地去努力，唯有如此，才能跨越它們，把想做的事情做好。

在一座寺廟里，住著一個(gè)老和尚和兩個(gè)一胖一瘦的小和尚。老和尚每天都叫兩個(gè)小和尚到附近的鎮(zhèn)上去化緣。從寺廟到鎮(zhèn)里有兩條路：一條是近路，要經(jīng)過(guò)一片淺溪和一座獨(dú)木橋；一條是遠(yuǎn)路，之所以遠(yuǎn)，是因?yàn)橐@過(guò)一座山。胖和尚每次都走近路，總是謹(jǐn)慎地過(guò)獨(dú)木橋，小心翼翼地過(guò)小溪，然后到鎮(zhèn)上化了緣，也不逗留，便沿著原路早早地回到廟里；而瘦和尚每次都走遠(yuǎn)路，總是一路上游山玩水，采花弄石。化緣的時(shí)候，也是這里瞧瞧那里看看，回到寺廟的時(shí)候，太陽(yáng)總是快要落山了。

老和尚漸漸地老了，他決定在兩個(gè)小和尚之間選出一個(gè)接班人。胖和尚很老實(shí)，做事中規(guī)中矩，穩(wěn)妥可靠；而瘦和尚雖然貪玩好動(dòng)，但是很聰明，有時(shí)能獨(dú)辟蹊徑，事半功倍。老和尚反復(fù)思量，就是拿不定主意，不知道該選擇誰(shuí)。

這一天，老和尚叫兩個(gè)小和尚化了緣后各買(mǎi)一袋大米回來(lái)。胖和尚先化了緣，買(mǎi)了一袋大米就往回趕。但他并沒(méi)有像平常那樣走近路，而是選擇了走遠(yuǎn)路，因?yàn)楸持淮祝眢w移動(dòng)受限，他怕趟水和過(guò)橋的時(shí)候，腳下不穩(wěn)，不如走遠(yuǎn)路踏實(shí)。而瘦和尚背著一袋米卻選擇了走近路，因?yàn)樗X(jué)得負(fù)擔(dān)在身，走遠(yuǎn)路將會(huì)更苦更累，不如走近路，雖然有危險(xiǎn)，但是可以節(jié)省許多體力。結(jié)果，胖和尚雖然很累，但卻穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)鼗氐搅怂聫R，而瘦和尚卻在過(guò)橋的時(shí)候，一不小心身體失去平衡，掉進(jìn)了水里，人雖然游上了岸，米卻被流水沖走了。后來(lái)，老和尚選擇了胖和尚接管寺廟。據(jù)說(shuō)，后來(lái)發(fā)生了一次大干旱，許多地方都出現(xiàn)了饑荒。由于沒(méi)有人進(jìn)香，很多寺廟都沒(méi)能維持下去，而胖和尚管理的寺廟卻渡過(guò)了難關(guān)。

——摘自《面對(duì)負(fù)擔(dān)》

人們?cè)诿鎸?duì)負(fù)擔(dān)和壓力時(shí)，往往有兩種表現(xiàn)：有的人因?yàn)樨?fù)擔(dān)而腳踏實(shí)地、不慌不忙，一步一個(gè)腳印；有的人卻因?yàn)樨?fù)擔(dān)而挖空心思去尋找所謂的捷徑，甚至鋌而走險(xiǎn)，最后往往逃不脫失敗的結(jié)局。由此可見(jiàn)，要想把事情做好，腳踏實(shí)地十分重要。

史泰龍下定決心要走一條與父母迥然不同的路。但是做什么呢？從政，可能性幾乎為零；由于他沒(méi)有學(xué)歷和文憑，進(jìn)大公司發(fā)展是不可能的；經(jīng)商，又沒(méi)有本錢(qián)……他長(zhǎng)時(shí)間思索著這個(gè)問(wèn)題。

在想不出其他出路的情況下，他想到了當(dāng)演員。因?yàn)楫?dāng)演員不需要查驗(yàn)過(guò)去的經(jīng)歷，也不需要本錢(qián)和文憑，而一旦成功，卻可以名利雙收。可是，他顯然不具備當(dāng)演員的條件，不僅外貌難以讓人對(duì)他產(chǎn)生信心，同時(shí)他也不曾接受過(guò)任何有關(guān)表演方面的專業(yè)訓(xùn)練，他也沒(méi)有任何關(guān)于表演的經(jīng)驗(yàn)，更無(wú)表演天賦的跡象。演員這條道路似乎也難以行得通，但是這是他今生今世唯一可以出頭的機(jī)會(huì)，所以不管有多艱難，他一定要成功！

在經(jīng)過(guò)了仔細(xì)的思考之后，他給自己的表演之路畫(huà)下了一幅“行軍地圖”。

第一步，讓自己到達(dá)一個(gè)可以接近表演的地方，既然想當(dāng)演員，首先就應(yīng)該靠近那些真正的演員，于是他選擇了在電影界最負(fù)盛名的好萊塢。

第二步，就是給自己找一個(gè)進(jìn)入影視界的向?qū)В乙磺锌梢宰屪约撼蔀檠輪T的人。在這一過(guò)程中，他不斷地找明星、找導(dǎo)演、找制片……他處處都在推銷自己：“給我一次機(jī)會(huì)吧，我要當(dāng)演員，我一定能成功！”但是他一次又一次被拒絕了，可貴的是他并沒(méi)有因此而氣餒，他明白“失敗乃成功之母”。每被拒絕一次，他就認(rèn)真反思、檢討、學(xué)習(xí)一次，因?yàn)樗闹幸恢倍加兄粋€(gè)目標(biāo)：那就是改變自己的命運(yùn)，自己一定要成功。

兩年時(shí)間過(guò)去了，他的錢(qián)花光了，他只好在好萊塢干一些體力活維持生計(jì)。在經(jīng)受過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗打擊之后，他對(duì)自己以前的前進(jìn)方式進(jìn)行了反思。后來(lái)他在母親的建議下，想出了一個(gè)“迂回前進(jìn)”的方法，也是自己成功途中的第三個(gè)“目的地”：先進(jìn)行劇本創(chuàng)作，等劇本被導(dǎo)演看中后，再要求當(dāng)演員。在好萊塢兩年多的耳濡目染，讓他從一個(gè)當(dāng)初對(duì)電影一竅不通的門(mén)外漢逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)具備寫(xiě)電影劇本基礎(chǔ)知識(shí)的業(yè)余編劇，而且這兩年中每一次的拒絕對(duì)他來(lái)說(shuō)都是一次進(jìn)步的機(jī)會(huì)，也是一次口傳心授的學(xué)習(xí)。

花費(fèi)了一年的時(shí)間，史泰龍完成了自己的第一個(gè)劇本。他帶著自己的劇本遍訪導(dǎo)演，“這個(gè)劇本怎么樣，讓我當(dāng)男主角吧！”導(dǎo)演們普遍的反應(yīng)是劇本還可以，但讓他當(dāng)男主角，簡(jiǎn)直是天大的玩笑。他一次次被拒絕。

在經(jīng)受了多次被拒絕之后，他想：讓一個(gè)從未接觸過(guò)表演的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)主角，可能是真的太冒險(xiǎn)了。在向自己的目標(biāo)進(jìn)軍的途中，他列出了自己的第四個(gè)“目的地”：先求得一次表演的機(jī)會(huì)，如果有人認(rèn)可自己的表演，那么當(dāng)主角的目標(biāo)就容易實(shí)現(xiàn)了。

后來(lái)，他真的找到了這樣的一次機(jī)會(huì)。給他提供這個(gè)機(jī)會(huì)的是一個(gè)曾拒絕過(guò)他20多次的導(dǎo)演，他之所以這樣做完全是被史泰龍對(duì)演戲堅(jiān)定不移的精神所感動(dòng)。他對(duì)史泰龍說(shuō)：“我不確定你是否能演好，但你永遠(yuǎn)不放棄的精神感動(dòng)了我。我可以給你一次機(jī)會(huì)，但不是電影而是電視連續(xù)劇，同時(shí)，先只拍一集，讓你當(dāng)男主角，看效果如何。如果效果不好，你就不要再來(lái)了。”

聽(tīng)完這話，史泰龍長(zhǎng)長(zhǎng)地呼了一口氣：機(jī)會(huì)終于來(lái)了。雖然來(lái)得晚了一點(diǎn)，但史泰龍沒(méi)有埋怨，而是全身心地投入了這次表演之中。令所有人都沒(méi)想到的是，第一集電視劇就創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)全美最高的收視紀(jì)錄——他成功了！

從此以后，他的演藝之路一發(fā)而不可收，在電影界留下了無(wú)數(shù)經(jīng)典之作。

——摘自《被拒絕1300次以后》

正因頂住了無(wú)數(shù)次被拒絕的壓力，一直沒(méi)有放棄，而是一步一個(gè)腳印地去努力，所以史泰龍最終獲得了成功。如果我們也想成為史泰龍一樣成功的人，那么在壓力面前就要無(wú)所畏懼，相信自己。只要肯踏實(shí)地努力奮斗，總有一天會(huì)打開(kāi)成功之門(mén)。

說(shuō)到就要做到，要保持言行一致

在工作中，那些只說(shuō)不做、言行不一的人是無(wú)法在職場(chǎng)上立足的。這些員工的所言所行往往從自身利益出發(fā)，而不是站在公司的角度考慮問(wèn)題，這樣只會(huì)造成空許諾言而無(wú)法兌現(xiàn)的局面，不僅不能在上司與同事中贏得信任，還會(huì)因此影響自己的職場(chǎng)前景。

李輝是某建筑公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。最近一段時(shí)間，受樓市調(diào)控政策的影響，公司效益大不如從前，單位不少員工也都動(dòng)了另謀東家的念頭，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的李輝更是看在眼里、急在心里。但是，有一件事情卻改變了公司命運(yùn)，也留住了員工。

一個(gè)周末，公司組織加班，就在下班時(shí)間，李輝聽(tīng)見(jiàn)一個(gè)員工正在跟孩子通電話，大概的意思是，孩子希望這個(gè)周末這位員工能陪他逛一次動(dòng)物園，而這位員工也痛快地答應(yīng)了孩子的請(qǐng)求。聽(tīng)到這里，李輝對(duì)那位員工說(shuō)：“最近大家都很辛苦，周末就好好休息吧！下周還有一個(gè)和美國(guó)客戶的談判，需要你做翻譯呢。”

但是，就在自己答應(yīng)讓那位員工好好休息的第二天，那位美國(guó)客戶卻說(shuō)談判要提前進(jìn)行，因?yàn)樽约河屑笔滦枰崆盎貒?guó)。而那位員工又是公司唯一能勝任同步翻譯的人，于是李輝給他打電話，希望他能回公司處理一下這件事。

這位員工二話沒(méi)說(shuō)就來(lái)了，但是談判進(jìn)行得不是很順利，因?yàn)樗麄兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一家業(yè)界很有名氣的大公司，以他們現(xiàn)在的實(shí)力根本無(wú)法與其抗衡。談判結(jié)束的時(shí)候，美國(guó)公司的負(fù)責(zé)人對(duì)李輝說(shuō)自己還要回公司在董事會(huì)上討論一下，等有了結(jié)果會(huì)通知李輝的。

談判結(jié)束后，李輝親自開(kāi)車送這位美國(guó)公司的負(fù)責(zé)人回下榻的賓館，路上與對(duì)方交談得也很融洽。閑聊中，對(duì)方問(wèn)為什么是李輝親自開(kāi)車送他回去，而不是派司機(jī)，李輝說(shuō)司機(jī)陪翻譯的孩子逛動(dòng)物園去了。

當(dāng)這位員工聽(tīng)到這件事后，激動(dòng)之情溢于言表：“李總，您真細(xì)心，小孩子的事，還要?jiǎng)谀眯模媸沁^(guò)意不去啊！”

李輝卻淡淡地說(shuō)：“既然是答應(yīng)孩子的事，就一定要做到！”此話剛一出口，就引起了美國(guó)公司負(fù)責(zé)人的興趣，于是翻譯就將剛才的話翻譯了一遍，他聽(tīng)后直贊李輝是個(gè)信守承諾的人。

不久，李輝就接到美國(guó)那邊打來(lái)的電話，說(shuō)是要和他們公司合作。而李輝也自知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，對(duì)于自己公司為什么還能勝出疑惑不解。而對(duì)方卻這樣回答他：“你們對(duì)一個(gè)孩子許下的承諾，即使是在很困難的情況下都會(huì)盡力去實(shí)現(xiàn)，足以看出你們公司是一個(gè)講誠(chéng)信的公司。我在董事會(huì)上對(duì)大家說(shuō)過(guò)這件事之后，大家一致同意與你們公司合作。”

最終，李輝帶著他的團(tuán)隊(duì)從這次大合作中重整旗鼓，公司業(yè)績(jī)、員工薪資待遇也隨著提高。李輝之所以能夠贏得客戶的信任、扭轉(zhuǎn)公司局面，就在于他信守諾言的職業(yè)素養(yǎng)。

對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，言行一致是一種對(duì)工作負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。從某種意義上我們可以說(shuō)，信守承諾就是職場(chǎng)員工職業(yè)生存以及職業(yè)發(fā)展能否順利進(jìn)行的保障。只有守住自己的諾言，才能游刃有余地行走于職場(chǎng)，從而創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)，在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角。可以這么說(shuō)，無(wú)論在什么領(lǐng)域，一個(gè)言行一致的人都不會(huì)是一個(gè)失敗的人。無(wú)法做到這一點(diǎn)的人，只會(huì)讓自己與成功失之交臂。

所以，每一位職場(chǎng)人士都應(yīng)該切記：要想有進(jìn)一步的發(fā)展，要想取得一定的成績(jī)，要想得到他人的認(rèn)可，就應(yīng)該時(shí)刻做到謹(jǐn)慎對(duì)待自己的承諾，說(shuō)到就一定要盡力做到。

第一次就把事情做對(duì)

在工作過(guò)程中，最沒(méi)有效率、最讓人煩悶的事情就是一件事情開(kāi)始沒(méi)有做好，被推翻重來(lái)。生活中這樣的事情也屢屢發(fā)生。比如：剛才往垃圾桶里扔一個(gè)果皮，想少走兩步道，結(jié)果沒(méi)有命中，只好彎腰撿起來(lái)再扔，費(fèi)了兩遍事。

工作中，忙中出錯(cuò)是常有的事。每個(gè)人一生當(dāng)中都會(huì)犯很多這樣那樣的錯(cuò)誤，有的是不起眼的小錯(cuò)誤，有的是傷筋動(dòng)骨的大錯(cuò)誤，無(wú)論大小錯(cuò)誤，都要為之付出代價(jià)。

第一次就把事情做對(duì)、做好、做到位是一個(gè)觀念，也是一個(gè)良好的習(xí)慣。它會(huì)節(jié)省我們很多的人力、物力、財(cái)力，使我們少走很多不必要的彎路。在落實(shí)工作時(shí)，我們哪怕第一次多花點(diǎn)時(shí)間、多用些精力，力求把事情做到符合要求，一定要堅(jiān)決避免一切無(wú)謂的重頭再來(lái)！要提高落實(shí)的效率，最重要的一條方法就是“第一次就把事情做對(duì)”。

工作也有工作的哲學(xué)。第一次就把事情做對(duì)，不是一個(gè)簡(jiǎn)單量化的工作標(biāo)準(zhǔn)，而是一個(gè)改變所有組織和個(gè)人的有效的工作哲學(xué)和方法。

第一次把事情做好，代價(jià)最小，收效最大。通過(guò)第一次把事情做好，人們可以達(dá)到組織管理的最高境界：建立預(yù)防體系，實(shí)現(xiàn)無(wú)火可救；第一次就把事情做好，是一個(gè)人做人做事的哲學(xué)，是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功和人生幸福的第一法則。第一次把事情做好，是關(guān)系到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族興衰成敗的關(guān)鍵法則；第一次把事情做好，來(lái)源于“世界質(zhì)量先生”科羅斯的“零缺陷”管理，但是，它已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了“零缺陷”管理的界限，它適合于地球上任何一個(gè)國(guó)家、民族、組織和個(gè)人，它屬于全人類。

下面講這樣一則故事：

一次施工中，一位師傅需要一把扳手。他叫身邊的小徒弟：“去，拿一把扳手。”小徒弟飛奔而去。師傅等了許久，小徒弟才氣喘吁吁地跑回來(lái)，拿著一把巨大的扳手說(shuō)：“扳手拿來(lái)了，真是不好找！”

可師傅發(fā)現(xiàn)這并不是他需要的扳手，便生氣地說(shuō)：“誰(shuí)讓你拿這么大的扳手呀！”小徒弟沒(méi)有說(shuō)話，但是顯得很委屈。這時(shí)師傅才發(fā)現(xiàn)，自己叫徒弟拿扳手的時(shí)候，并沒(méi)有告訴徒弟自己需要多大的扳手，也沒(méi)有告訴徒弟到哪里去找這樣的扳手。第二次，師傅明確地告訴徒弟，到某間庫(kù)房的某個(gè)位置，拿一個(gè)多大尺碼的扳手。這次，沒(méi)過(guò)多久，小徒弟就拿著他想要的扳手回來(lái)了。

在工作中，每個(gè)員工第一次就把事情做對(duì)，是提高效率的第一步。

去過(guò)中國(guó)一汽大眾的現(xiàn)代化車間參觀的人，都會(huì)在感嘆那里現(xiàn)代化流水線的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)在車間醒目的位置上，有一排巨幅廣告：“第一次就把事情做對(duì)。”

初看之下，眾皆嘩然。怎么這么“現(xiàn)代”的車間里，竟然會(huì)有這么“不客觀”的廣告？這樣的廣告，不禁讓我們思考：第一次就把事情做對(duì)，可能性到底多大？

靜下心來(lái)想一想，不禁為一汽大眾的廣告所折服：要把事情做對(duì)，需要多少次？是四次，還是三次？最好是幾次呢？當(dāng)然是——一次！

第一次就把事情做對(duì)，是對(duì)員工的期待，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工們，要盡最大的可能，在接手每一件事情時(shí)，抱著“一次就做對(duì)”的信念。

第一次就把事情做對(duì)，是對(duì)“質(zhì)量”品質(zhì)的要求，只有“第一次就做對(duì)”，才能盡可能減少?gòu)U品，保證質(zhì)量。

第一次就把事情做對(duì)，需要員工有扎實(shí)的職業(yè)技能基礎(chǔ)，需要員工對(duì)“第一次”從事的工作有充分的準(zhǔn)備。

絕大多數(shù)人在工作中都會(huì)遇到過(guò)越忙越亂，解決了舊問(wèn)題，又產(chǎn)生了新問(wèn)題的情況。在忙亂中造成的錯(cuò)誤，輕則自己手忙腳亂地改錯(cuò)，浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力；重則返工檢討，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

第一次沒(méi)把事情做對(duì)，忙著改錯(cuò)，改錯(cuò)時(shí)又很容易制造新的錯(cuò)誤，惡性循環(huán)的死結(jié)越纏越緊。在“忙”得心力交瘁的時(shí)候，我們是否考慮過(guò)這種“忙”的必要性和有效性呢？

工作中的那種盲目的亂忙毫無(wú)價(jià)值，必須終止。再忙，也要停下來(lái)思考一下，使巧勁解決問(wèn)題，而不要盲目地拼體力。第一次就把事情做對(duì)，把該做的工作做到位，這正是解決“忙癥”的要訣。

你還忙嗎？當(dāng)然忙！但希望你是忙著創(chuàng)造價(jià)值，而不是忙著制造錯(cuò)誤或改正錯(cuò)誤。在工作完工前想一想出錯(cuò)帶給自己和公司的麻煩，想一想出錯(cuò)造成的損失，你就應(yīng)該能夠理解“第一次就把事情做對(duì)”這句話的分量。

每個(gè)優(yōu)秀的員工都應(yīng)具備“第一次就把事情做對(duì)”的心態(tài)，而要做到這一點(diǎn)，就得有工作的責(zé)任心，這也是一名優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)。

日事日畢，拒絕拖延

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，最致命的就是拖延了。因?yàn)橥涎訒?huì)導(dǎo)致很多事情落實(shí)不到位，造成嚴(yán)重后果的例子舉不勝舉。

管理學(xué)家彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的，是默默地高效率工作著的人。”一個(gè)優(yōu)秀的高效率的員工，就像海爾集團(tuán)所提倡的那樣，最重要的一點(diǎn)就是日事日畢，日清日高。

“日事日畢，日清日高”就是“OEC管理法”，也就是英文“Overau Every Control And Clear”的縮寫(xiě)，意思是全面地對(duì)每人每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是今天的工作必須今天完成，今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高，明天的目標(biāo)必須比今天更高才行。

海爾集團(tuán)的張瑞敏曾這么說(shuō)：“把一塊錢(qián)人民幣存到銀行里，如果計(jì)算利息不是單利而是復(fù)利即利滾利，假如利息率僅僅為1％，那么70天的時(shí)間，一塊錢(qián)就會(huì)變成兩塊錢(qián)。這說(shuō)明，把所有的目標(biāo)分解到每個(gè)人身上，每個(gè)人的目標(biāo)每天都有新的提高，這樣就可以使整個(gè)工作有條不紊地、不斷地增長(zhǎng)。我們的每個(gè)員工都有一張‘三E卡’，所謂‘三E卡’，就是每天、每件事、每個(gè)人，每個(gè)員工干完當(dāng)天的工作后，必須要填寫(xiě)這張卡片，填寫(xiě)完之后，他的收入就跟這張卡片直接掛鉤。這張日清卡，使我們把整個(gè)的工作大目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人身上。比方說(shuō)我們的冰箱共有156道工序，545個(gè)責(zé)任區(qū)，這些都落實(shí)到每個(gè)人頭上去。我們的冰箱倉(cāng)庫(kù)一共有1964塊玻璃，每一塊玻璃都有一個(gè)責(zé)任人，這就使得整個(gè)的質(zhì)量能夠保證是優(yōu)質(zhì)的。這其中的關(guān)鍵就是員工的素質(zhì)，也就是只有優(yōu)秀的員工才能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品。”

——摘自《海爾管理發(fā)展文化——日事日畢日清日高》

事實(shí)上，不論是企業(yè)，還是其他組織，日事日畢、日清日高的方法都是十分有效的。我們只有日事日畢，才不會(huì)讓事情累積起來(lái)；我們只有日清日高，才會(huì)不斷地取得進(jìn)步。

在工作的過(guò)程中，我們一定要告訴自己：決不拖延！

事實(shí)上，拖延是一種相當(dāng)累人的折磨，隨著完成期限的逼近，工作的壓力會(huì)越來(lái)越大，這會(huì)讓人覺(jué)得更加疲憊不堪。

只要是自己的本職工作，就必須馬上付諸行動(dòng)，絕不可優(yōu)柔寡斷。不能做決定的人，固然沒(méi)有做錯(cuò)事的機(jī)會(huì)，但同時(shí)他也失去了成功的機(jī)遇。

在一位老農(nóng)的田地中，多年以來(lái)橫臥著一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農(nóng)的好幾把犁頭，還弄壞了他的農(nóng)耕機(jī)。老農(nóng)對(duì)此無(wú)可奈何，巨石成了他種田時(shí)揮之不去的心病。

一天，老農(nóng)的犁頭又被碰壞之后，想起巨石給自己帶來(lái)的無(wú)盡麻煩，他終于下決心弄走巨石，了結(jié)這塊心病。于是，他找來(lái)撬棍伸進(jìn)巨石底下，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，石頭埋在地里并沒(méi)有想象得那么深、那么厚，稍使勁就可以把石頭撬起來(lái)，再用大錘打碎，清出地里。老農(nóng)腦海里閃過(guò)多年被巨石困擾的情景，再想到可以更早些把這樁頭疼事處理掉，禁不住一臉的苦笑。這說(shuō)明遇到問(wèn)題應(yīng)立即弄清根源，有問(wèn)題更需立即處理，絕不可拖延，就像故事中的老農(nóng)一樣。很多事情并沒(méi)有你想象中的那么困難，只要行動(dòng)起來(lái)，你就會(huì)在行動(dòng)中找出解決問(wèn)題的方法。

——摘自《絕不拖延》

拖延存在于每個(gè)人的潛意識(shí)中，不要讓它成為習(xí)慣。拖延是把今天的擔(dān)子放在明天的肩上，直到不堪重負(fù)，使你變成一個(gè)負(fù)不起責(zé)任的人。要做一個(gè)高效的有責(zé)任的好員工，就絕對(duì)不能拖延。

有始有終，杜絕有頭無(wú)尾

在我們身邊，很多人都經(jīng)常感嘆：工作很忙，也很亂，一點(diǎn)頭緒都沒(méi)有，特別是在進(jìn)入一個(gè)新的工作崗位或者剛進(jìn)行一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，這種情況就更加明顯。很多人就是因?yàn)椤耙粓F(tuán)糟”的工作狀態(tài)，最終沒(méi)能將工作做徹底，出現(xiàn)失敗的結(jié)果。

其實(shí)并不是因?yàn)樗麄兡芰Σ粔颉崆椴蛔悖且驗(yàn)樗麄內(nèi)狈σ环N像鄧婕那樣堅(jiān)持不懈的精神。

鄧婕出生在一個(gè)演員世家，她的父母都是演員，從小耳濡目染，使她對(duì)藝術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。1973年，她考上了四川省川劇學(xué)校，經(jīng)過(guò)5年的學(xué)習(xí)，于1978年被分配到四川省川劇院。

1983年年底，《紅樓夢(mèng)》劇組在全國(guó)招募演員。當(dāng)劇組到達(dá)成都之后，天生對(duì)表演感興趣的鄧婕也萌生了演電視的念頭。所以，她和當(dāng)時(shí)在劇團(tuán)也對(duì)表演充滿了興趣的一個(gè)女孩相約到劇組進(jìn)行了試鏡，她們倆都很幸運(yùn)地被劇組選中了。但是跟鄧婕一起同去的女孩子因?yàn)樵庥隽藖?lái)自家庭和劇團(tuán)的共同阻撓后，被迫放棄了。

雖然鄧婕在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有遭遇家庭的阻撓，但是同樣遭遇了劇團(tuán)，特別是團(tuán)長(zhǎng)的反對(duì)。不過(guò)鄧婕有和自己的同伴不一樣的想法，她不想做一個(gè)“有頭無(wú)尾”的人，更何況她認(rèn)為這是自己在事業(yè)上取得新突破的機(jī)會(huì)，所以她三番五次地跑到團(tuán)長(zhǎng)家里，求團(tuán)長(zhǎng)給自己這一次機(jī)會(huì)，還說(shuō)，如果沒(méi)能通過(guò)劇組終審的話，那自己以后就老老實(shí)實(shí)地待在劇團(tuán)演戲。團(tuán)長(zhǎng)經(jīng)不住她的軟磨硬泡，終于答應(yīng)放人，鄧婕成功邁出了第一步。

拍攝這樣一部大戲，還是在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行角色的甄選，所以劇組里自然是美女如云，那么鄧婕該如何勝出呢？很多人都勸鄧婕死了這條心，要想在那樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中勝出是絕對(duì)不可能的事情。可是鄧婕還是覺(jué)得自己既然下定這個(gè)決心了，就應(yīng)該堅(jiān)持到底，不能半途而廢。

在對(duì)鄧婕的形象、身高、氣質(zhì)等條件進(jìn)行一番權(quán)衡之后，她和老師都為該怎么給自己定位犯了難。如果演賈府小姐的話，自己不夠溫柔；可是如果演丫鬟的話，自己又顯得太過(guò)大氣，到時(shí)候恐怕會(huì)壓過(guò)小姐的風(fēng)頭……那么該演誰(shuí)呢？劇本里面是不是有一個(gè)女性形象是符合自己的呢？要知道，如果找不到合適的角色，自己只能遭到淘汰，也只能做一個(gè)“有頭無(wú)尾”的人了。

經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨，鄧婕和老師最終將目標(biāo)定位在尤三姐這個(gè)角色上，雖然這個(gè)角色在劇中的戲份不多，但是就目前的情況來(lái)看，這是最佳的選擇。所以鄧婕最終決定就用“尤三姐”這個(gè)角色拍片去參加競(jìng)選。

憑著出色的表演，鄧婕很快通過(guò)了導(dǎo)演的初審，進(jìn)了《紅樓夢(mèng)》劇組學(xué)習(xí)班。為了能真正被導(dǎo)演選中，成為《紅樓夢(mèng)》劇組里的一名演員，鄧婕非常刻苦地學(xué)習(xí)。上天沒(méi)有辜負(fù)鄧婕，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，總導(dǎo)演王扶林一看到鄧婕所送選的尤三姐的錄像帶，他就被片中演員所表現(xiàn)出來(lái)的大氣所折服了，他不禁脫口而出：“這個(gè)演員可以演鳳姐。”總導(dǎo)演的一句話奠定了鄧婕在《紅樓夢(mèng)》中的角色基礎(chǔ)。雖然在這個(gè)過(guò)程中，鄧婕遇到了各方面的壓力和競(jìng)爭(zhēng)，但是鄧婕始終告訴自己一句話：全力以赴，不要有頭無(wú)尾。

好事總是多磨，就在鄧婕對(duì)鳳姐的角色志在必得的時(shí)候，突然半路殺出了個(gè)程咬金，劇組來(lái)了一個(gè)各方面條件都很突出的東北女孩兒，導(dǎo)演和制片人對(duì)這個(gè)東北女孩兒都十分看好。于是制片主任便抽了個(gè)機(jī)會(huì)繞著彎兒地問(wèn)了一下鄧婕的意見(jiàn)：“如果不演王熙鳳的話，你是愿意演平兒還是探春呢？”

雖然先前對(duì)自己充滿了信心，但是現(xiàn)在大敵當(dāng)前，而且制片主任又突如其來(lái)地對(duì)自己提問(wèn)，這讓鄧婕在心里也稍稍有點(diǎn)兒亂了陣腳。但是鄧婕很快就讓自己鎮(zhèn)定了下來(lái)，她在內(nèi)心告訴自己：“不能輕易改變自己的初衷，不能讓自己做事有頭無(wú)尾。”于是她斬釘截鐵地回答說(shuō)：“對(duì)其他的角色我想都沒(méi)想過(guò)，現(xiàn)在我的感覺(jué)全都上來(lái)了，下不去了，我覺(jué)得我要演的角色就是王熙鳳了。”

最終，劇組因?yàn)猷囨嫉膱?zhí)著和自信，在最終定角色的時(shí)候，他們把信任票投給了鄧婕，選定由她出演王熙鳳。而鄧婕也真的沒(méi)有辜負(fù)大家對(duì)她的期望，也沒(méi)有辜負(fù)自己的豪言壯語(yǔ)，她只是在恰到好處的一顰一笑、一怒一罵、一舉手一投足間，就把一個(gè)刀子嘴豆腐心、潑辣精明的王熙鳳演得深入人心，成為影視劇史上的經(jīng)典角色之一。

鄧婕通過(guò)飾演王熙鳳這一角色，讓自己獲得了巨大的成功，不僅實(shí)現(xiàn)了最初她希望讓自己的事業(yè)有新突破的愿望，同時(shí)通過(guò)對(duì)王熙鳳這個(gè)角色的成功塑造，還使得她一舉拿下了“金鷹”“飛天”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。而她取得的這些成績(jī)與她在工作的過(guò)程中始終堅(jiān)持自己的初衷，告誡自己做事就是要有始有終是分不開(kāi)的。

那么在日常工作中，要如何做到有始有終呢？

1.做好整體規(guī)劃

為什么很多人的事情做到一半甚至十之八九的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)做不下去，最終不得不半途而廢呢？很簡(jiǎn)單，他們?cè)谑虑皼](méi)有做好一個(gè)整體的規(guī)劃，沒(méi)有對(duì)可能遇到的問(wèn)題、困難給予足夠的預(yù)見(jiàn)，以至于當(dāng)這些問(wèn)題真正降臨的時(shí)候手足無(wú)措。

2.不要對(duì)自己的目標(biāo)產(chǎn)生懷疑

既然確定了目標(biāo)，就應(yīng)該毫不猶豫、勇往直前。可遺憾的是，很多人做事時(shí)往往虎頭蛇尾、有始無(wú)終，在整個(gè)過(guò)程中也是東拼西湊、草草了事，就像“有頭無(wú)尾”先生一樣，他們經(jīng)常對(duì)自己的目標(biāo)產(chǎn)生懷疑，自己的行動(dòng)相應(yīng)地也經(jīng)常處于猶豫不決的狀態(tài)之中。這種人也許能在短時(shí)間取得一些成就，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，最終一定還是失敗者。在世界上，沒(méi)有一個(gè)遇事遲疑不決、優(yōu)柔寡斷的人能夠獲得真正的成功。

3.不能缺少恒心和毅力

開(kāi)始一件事情，需要的是決心與熱誠(chéng)；而完成一份工作，需要的卻是恒心與毅力。缺少熱忱，事情無(wú)法啟動(dòng)；只有熱忱而無(wú)恒心與毅力，工作也不能完成。如果不想讓自己成為眾人所嘲笑的“有頭無(wú)尾”先生，就需要像鄧婕爭(zhēng)取自己的演出機(jī)會(huì)那樣，保持堅(jiān)持的品質(zhì)，善于利用精力，不將它分散到毫無(wú)價(jià)值的事情上去。