序
在成功中迷失？如何找回自我

事業(yè)有成的你，卻在眾人的掌聲中，發(fā)現(xiàn)自己不快樂，甚至覺得入錯了行，方向迷茫，因而備感挫折。為什么擁有高地位、高薪、高收入的管理者，卻高興不起來？這是因為成就感不是突破別人設(shè)定的目標(biāo)，而是跨越你為自己設(shè)下的柵欄。

1．發(fā)揮自己的真正潛能

雄心勃勃的專業(yè)人士常會花大量時間思考戰(zhàn)略，期望事業(yè)能因此更上層樓。他們會努力爭取更響亮的職稱、更高的收入，希望掌管更多的營收、收入和員工。他們對“成功”的定義，往往受到家人、朋友與同事很大的影響。

要做到發(fā)揮自己真正潛能首先就要了解自己真正喜歡是什么。在這之后，就要在自己選擇的行業(yè)里，在最重要的幾項工作上做出優(yōu)異成績，否則很難在一行里取得成功。最后，還要展現(xiàn)自己的人格特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力，其重要的判定標(biāo)準(zhǔn)就是你是否將公司和同事的利益置于個人利益之上。（詳見《發(fā)現(xiàn)自己真正的潛能》）

2．時刻進(jìn)行自我反省

你在組織里的職位越高，你越難獲得他人對你的真實看法。而上司和同事的反饋很重要，如果缺失了這些信息，組織會遭受不可彌補(bǔ)的損失，包括你自己的名譽(yù)。

如何才能知道你在工作上的真實表現(xiàn)，并避免為公司帶來災(zāi)難？在《職業(yè)挑戰(zhàn)：領(lǐng)導(dǎo)者自省7問》中，作者指出，定期反思是解決以上問題的答案。他還發(fā)現(xiàn)：卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都有一個重要特點——他們不會考慮怎樣做才能永不犯錯，而是會找到方法來發(fā)現(xiàn)自己工作上的失誤，然后盡快重新回到正軌。

3．具備明確的目標(biāo)

盡管越來越多的人認(rèn)可目標(biāo)的重要性，但研究發(fā)現(xiàn)，管理者可以清楚地說出企業(yè)使命，但卻只有不到20%的管理者對自己的個人目標(biāo)有很清晰的認(rèn)識，能具體說出目標(biāo)的人更是鳳毛麟角。

明確的目標(biāo)是促進(jìn)高管們在專業(yè)領(lǐng)域和日常生活中成長和深化個人影響力的關(guān)鍵。在《領(lǐng)導(dǎo)需要個人目標(biāo)》一文中也提到明確目標(biāo)和鼓起勇氣實現(xiàn)目標(biāo)（文中稱之為把目標(biāo)轉(zhuǎn)為影響力）是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的自我發(fā)展任務(wù)。

本文用“什么是目標(biāo)”、“如何找到自己的目標(biāo)？”和“如何把目標(biāo)轉(zhuǎn)為行動？”三個問題講解培訓(xùn)框架的每個步驟，引導(dǎo)你將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為影響力。