哈佛大學成人學習與專業發展William and Miriam Meehan教席教授羅伯特·凱根(Robert Kegan),和他的合作者,哈佛大學教育研究生院變革領導力小組研究主任麗莎·拉斯考·拉海(Lisa Laskow Lahey),在過去幾十年里一直進行相關的研究,提出了“變革免疫”(immunity to change)的理論模型,用于解釋人類和組織無法變革的心理原因。他們同時提出了制作“免疫X光片”的分析方法,用于診斷和治療這種變革免疫現象。如果你也有不愿改變的問題,請看本期《人們為何難以改變》。
誰能保證自己的職業生涯一帆風順?即便是位高權重的精英人士也可能遇到職場挫折。在快速變化的時代,探尋所有職業挫折共有的關鍵主題與挑戰是十分有價值的。雖然各人的經歷不一樣,但是其中的一些共同教益可以提煉出來,加以推廣。耶魯管理學院(Yale School of Management)高級副院長、Lester Crown管理實踐教席教授杰弗里·索南費爾德(Jeffrey Sonnenfeld)在《在職業災難后東山再起》一文中詳細介紹了從職場挫折中東山再起所需要的品質與策略。