2.1 夫妻檔公司如何做大

2.1.1 夫妻檔創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢

2015年9月，福建理工男林少創(chuàng)辦的閱讀類微信公眾號“十點讀書”獲得300萬元的天使投資，估值3000萬元。那么，身為一個理工男，是如何做到覆蓋這個文藝青年感興趣的領域的呢？

據說，最開始創(chuàng)辦“十點讀書”是源于林少的興趣。從2012年11月開始，“十點讀書”微信端發(fā)布了第一篇文章后，林少就經常在上面發(fā)布一些書摘、語錄等，并且很快獲得第一批10萬級的粉絲。

之后，隨著公眾號保持每天“漲粉”四五千人的勢頭，林少的妻子玲子辭掉了自己穩(wěn)定的工作，成為“十點讀書”的第一位全職員工。玲子辭職時，公眾號的收入還不足以養(yǎng)活他們兩個人，再加上學英文出身的她對此也不是很感興趣。林少告訴記者，“我一直給她‘打雞血’，用實打實的數字告訴她‘用戶又增長了多少’或者‘營收又有了多大突破’。”

到2014年5月，林少也辭掉了自己的設計工作，開始全力投入到公眾號的運營中。到2014年12月，公眾號的粉絲達到100萬人，2015年更是突破200萬人大關，成為國內同類公眾號的“老大”。

如今，為了更好地打理公眾號，這對85后的小夫妻分工明確，林少主要負責融資和商務合作，其余大小事務全部由玲子打理。

 

在自媒體越來越強大的今天，很多微信運營商都在為微信公眾號頭疼，林少夫妻的成功無疑讓大家看到了曙光。但這里主要想讓大家了解一下夫妻檔公司的優(yōu)勢和弊端。

一說夫妻搭檔一起創(chuàng)業(yè)，很多人就會想到丈夫負責業(yè)務、妻子負責財務這種“男主外、女主內”的經營模式，認為兩人雖然辛苦但一定很甜蜜。但事實卻是，一個人既是生活中的好伴侶，又是合格的創(chuàng)業(yè)合伙人的幾率太小了。比如，林少的妻子對“輕閱讀”就沒什么興趣，之所以會選擇與丈夫一起創(chuàng)業(yè)，很大程度上源于丈夫對她的鼓勵，以及她對丈夫的支持。

當然，不能否認夫妻檔本身有著天然的優(yōu)勢，比如互相了解、志趣相投等，現實中如百度的李彥宏和馬東敏、SOHO中國的潘石屹和張欣等，都是同甘苦、共患難的夫妻創(chuàng)業(yè)典范，但夫妻經營婚姻已然不易，若再加上共同經營事業(yè)，難度系數可想而知。2018年3月，被譽為“中國版亞馬遜”的當當網面臨易主，當當網走到今天，創(chuàng)始人李國慶和其妻子余渝功不可沒，但李國慶在當當網私有化之后曾反思稱，“夫妻創(chuàng)業(yè)苦不堪言，首先是管理上很難說服對方，造成決策和執(zhí)行效率低下，更嚴重的是會對生活造成損傷”。可見，夫妻檔創(chuàng)業(yè)存在的弊端也很多，如表2-1所示。

那么，夫妻到底適不適合一起創(chuàng)業(yè)呢？根據職場社交大數據顯示，夫妻檔公司靠譜的只占所有夫妻檔公司的20%。大多數失敗的夫妻檔公司都會犯一個錯誤，即混淆臥室和辦公室的界限和區(qū)別。因為臥室是一個不會糾結大小道理、講感情的地方，而辦公室則是一個講規(guī)則、制度、道理的地方。但是，很多創(chuàng)業(yè)夫妻卻在臥室里講規(guī)則，在辦公室說情分。最后，不是彼此輸了臥室里的感情，就是搞垮了辦公室的制度。

為避免夫妻由最初的志同道合走向分道揚鑣，在夫妻創(chuàng)業(yè)的過程中，需要對“夫妻感情”這一無形的資產權利與義務進行明確的劃分，以免為事后夫妻情變后的同室操戈埋下隱患。

2.1.2 夫妻檔公司，在意見不同時以誰為主

楊進發(fā)是來自中國臺灣的“拉鏈大王”，他與自己旗下最強勢的小經銷商金梅央結婚后，一起在西子湖畔創(chuàng)辦了“兩岸咖啡”。

楊進發(fā)在婚前的共事中已經領教了妻子的厲害，因此，他始終認為自己和妻子是最完美的組合。用楊進發(fā)的話說：“她是一個天生的CEO，而我，大局觀不錯。”金梅央擁有楊進發(fā)佩服的“執(zhí)行力”，無論他有什么樣的念頭和想法，妻子總能提出一個準確的時間，做出詳盡的計劃，并落實到具體的操作上。

再默契的夫妻也有意見相左的時候，那么，當夫妻意見有分歧時到底該聽誰的？事實上，夫妻意見相左時，也是促使雙方共同學習和成長的時機。

問題在于，夫妻之間有沒有進行足夠有效的溝通，以及兩個人有沒有準備放棄一些個人的信念價值，以便建立更多的共同信念和共同機制。換句話說，就是兩個人是否已經準備好降低“我”的地位，去提升“我們”的地位。

有句話是這樣說的：“共同的價值觀是選擇創(chuàng)業(yè)伙伴的核心要素。”這句話同樣適用于共同創(chuàng)業(yè)的夫妻檔，因為只有擁有相同或相近價值觀的人，才能對企業(yè)產生共同的認識和追求。而對創(chuàng)業(yè)的認同感、企業(yè)的發(fā)展愿景及合作能否產生高度的默契，同樣建立在價值觀是否相近這一基礎之上。

當然，既然是夫妻共同創(chuàng)業(yè)，那么最容易出現的問題應該是“一個公司兩個太陽”。比如，老板讓行政部買些花草裝飾辦公室，而老板娘卻覺得花草不好打理，純屬浪費錢；老板要招一位秘書處理工作上的問題，老板娘最初同意，但發(fā)現候選人是一位風姿綽約的女性后堅決反對；老板想要抓住一切機遇把公司做大，而老板娘卻覺得先走“穩(wěn)”才能走“遠”……

那么，面對夫妻檔的種種問題，又該如何化解呢？

1．明確分工、各司其職

成功的夫妻檔之間都有著明確的分工，比如丈夫主管經營、妻子主管財務等。所以，夫妻在創(chuàng)業(yè)前，最好先根據個人的性格和興趣，確認創(chuàng)業(yè)后各自的角色與職責。這種通力合作又各司其職的方式，可以讓夫妻檔在創(chuàng)業(yè)時達到事半功倍的效果。

2．有效的溝通方式

再有默契的兩個人，在創(chuàng)業(yè)過程中也難免會有觀點和理念不一致的時候，這就需要夫妻之間進行有效的溝通，避免給事業(yè)和家庭帶來負面影響。

3．生財不忘理財

夫妻創(chuàng)業(yè)中，有句話叫“生財容易守財難”，因為其中會牽涉創(chuàng)業(yè)準備金和利潤再分配等諸多財務方面的問題。因此，如果夫妻在創(chuàng)業(yè)獲得階段性成功之后，沒有健全的理財意識，不能將利潤進行合理的分配和投入，那么極有可能會發(fā)生由盛轉衰的現象。

4．改變公司的治理結構

在公司推行合伙人制或者對外引進戰(zhàn)略投資，是一種能夠有效改變公司治理結構的方法，可以避免夫妻雙方因意見不合而“翻臉”。

成立一家公司不容易，但讓其倒下卻易如反掌。所以，夫妻檔公司一定要注意：決策拍板不可沖動，更不要自作主張，這非常不利于公司的長遠發(fā)展。

2.1.3 離婚訴訟背后的股權分割問題

丁曉曉和錢皓于1990年5月20日結婚，到2008年11月17日，雙方在民政部門辦理離婚登記手續(xù)。

在這其間，錢皓在1985年2月成為某熱點生產中心的在職員工，并于2005年8月12日與公司協議解除勞動合同，將其自1985年到2005年21年的工齡，按每年3600元計算，一次性補償了75600元，并將這筆錢置換成公司車間的凈資產，由公司向錢皓出示“獲得凈資產”的相關證明材料。

2005年8月13日，錢皓所在的公司改制成為熱點環(huán)保有限公司，注冊資本為400萬元，而錢皓認繳的資本額為86190元，占出資比例的2.08%，訂立的公司章程在當天通過，錢皓和原單位的44名職工成為公司股東。

2009年，丁曉曉訴至法院，請求確認錢皓在該公司2.08%的股權為夫妻共同財產，并要求將一半判歸自己所有。

 

為了更清楚地了解整個事件的發(fā)展過程，我們先來看一下此次事件的相關背景，如圖2-1所示。

其中，涉及的法律問題分析如下。

1．股權是否算夫妻共同財產

根據新《婚姻法》的有關規(guī)定，我國實行法定夫妻共同財產制與約定制并行，在雙方沒有約定的前提條件下，婚姻存續(xù)期間所取得的財產在原則上屬于雙方共有，包括公司股權（不含公司自身財產）。如果股權在婚后獲得，那么首先將定為夫妻共同財產，但雙方若對此進行了約定，或者屬于婚前財產的轉化形式，則需另當別論。

1981年修訂的舊《婚姻法》第13條第1款規(guī)定：“夫妻在婚姻關系存續(xù)期間所得的財產，歸夫妻共同所有，雙方另有約定的除外。”

2001年修改后的《婚姻法》，即新《婚姻法》，卻對舊《婚姻法》做了更加詳細的說明。比如新《婚姻法》第17條第1款規(guī)定：“夫妻在婚姻關系存續(xù)期間所得的下列財產，歸夫妻共同所有：（1）工資、獎金；（2）生產、經營的收益；（3）知識產權的收益；（4）繼承或贈與所得的財產，但本法第18條第3項規(guī)定的除外；（5）其他應當歸共同所有的財產。”

新《婚姻法》第18條規(guī)定：“有下列情形之一的，為夫妻一方的財產：（1）一方的婚前財產；（2）一方因身體受到傷害獲得的醫(yī)療費、殘疾人生活補助費等費用；（3）遺囑或贈與合同中確定只歸夫或妻一方的財產；（4）一方專用的生活用品；（5）其他應當歸一方的財產。”

新《婚姻法》第19條規(guī)定：“夫妻可以約定婚姻關系存續(xù)期間所得的財產以及婚前財產歸各自所有、共同所有或部分各自所有、部分共同所有。約定應當采用書面形式。沒有約定或約定不明確的，適用本法第17條、第18條的規(guī)定。”

2．股權如何分割

離婚時雙方可對財產如何分割進行協議，但由于股權分割處理會影響到公司及其他股東的利益，所以夫妻間股權的處理不僅會受制于《婚姻法》，還會受到《公司法》的約束。據此，有限責任公司的股權可按以下方法進行分割。

（1）協商一致的前提下：按照《婚姻法》處理，即夫妻雙方離婚時，對就一方名義持有的有限責任公司股權進行分割時，夫妻雙方協商一致將部分或全部股份轉讓給股東配偶的，應經其他股東過半數同意，若不同意，股東應購買相應的股權。

這一規(guī)定與《公司法》中對有限責任公司股東轉讓股權相一致，也就是說，公司股東的配偶并不會因為該股東擁有公司的股東資格，就自動享有相應的股東資格，配偶若想獲得相應的股東身份，就必須依照《公司法》的規(guī)定，按照股權轉讓的程序來處理。

如果夫妻雙方無法協商一致，那么就只能對股權的財產內容部分進行分割，而不會涉及股東資格部分。

（2）當協商不成時的分割方法：確定股權價值，可先評估，在評估的基礎上作為參考數據再予競價；價值確定后，依照順序確定股權，先是夫妻中股東一方優(yōu)先原則，后是其他股東，再后是股東配偶；依照上述股權價值由法院直接征集其他股東意見，將擬轉讓股權份額、股權價值、回復期限發(fā)給其他股東，購買款作為財產分割，不購買的則直接確定股東配偶取得股東身份。

在離婚案件的股權分割過程中，通常會遇到以下問題，如圖2-2所示。

由此可見，婚前、婚內財產約定是避免糾紛的理性方式。原則上，婚姻期間財產是夫妻雙方的共同財產，但夫妻雙方可以另外約定財產的歸屬問題，比如錢權分離的條款就可以兼顧公司股權和團隊穩(wěn)定性及配偶的經濟利益。下面對有無婚前、婚內財產約定進行對比，如表2-2所示。

可見，夫妻對婚姻關系存續(xù)期間所得的財產及婚前財產的約定，對雙方都將具有約束力。