- 淘寶、天貓電商數據分析與挖掘實戰(第2版)
- 零一
- 1276字
- 2019-01-05 03:07:48
1.2 未來如何布局
今天的淘商在淘寶網上浴血奮戰,他們很痛,非常痛。大部分淘商沒有流量,而有流量的淘商也遇到了天花板。這個現象一方面和淘寶內部環境競爭加劇有關,在淘寶內部分行業的商家已經飽和,而需求量就那么多,這就導致僧多粥少;另一方面也和淘寶在電商行業的優勢變化有關,淘寶也面臨著多方的壓力,競爭對手的崛起等都讓淘寶在行業內的地位發生了微妙的變化。
淘寶最大的競爭對手不是京東、唯品會等電商平臺,因為平臺無法干掉平臺,而是社交電商。從支付寶仿照微信加入了社交元素的事件可以看出,淘寶內部是急躁的,因為社交電商一旦形成氣候,淘寶就會陷入被動。
平臺電商和社交電商是有本質區別的,平臺電商的運營思路是運營貨品,社交電商的運營思路是運營人群和內容。這兩種運營思路看似矛盾,但不沖突。社交電商是未來的趨勢,因為社交比平臺更具有信任基礎,而且富有人情味。社交就是內容,我們看微商們就可以知道,他們拼命地在朋友圈中生產內容。2017年淘寶也在淘寶內開展了轟轟烈烈的內容運營改革,從手機淘寶APP的改版到商家教育運動,都標志著電商已經進入以內容為導向的時代。所以,淘商未來的布局應該是如下圖所示的樣子。


1.品牌窗口:微博
微博的定位是一個窗口,只要用戶高興就可以來這個窗口看一看你,不高興就可以不理你,這就是社交里面的弱關系。在微博中,可以通過舉行抽獎活動,找“大V”轉發微博等各種手段去吸引大量的粉絲,平時要多發段子維持微博的人氣,隨后再通過營銷把喜歡你的用戶進行轉化(通過平臺或者非平臺成交)。
2.交易承載頁:淘寶、微店等具有交易功能的平臺
如果你暫時沒有粉絲,那么可以通過淘寶找到你的粉絲。或者說哪里有流量,哪里就可能有你的粉絲。如今,淘寶中的流量雖然沒有以前大了,但它還是目前國內最大的電商平臺,有流量不用,天理不容!所以淘商們都會想盡辦法在淘寶中獲取流量,但很多人都忽略了一個問題:當消費者在你這里下單后,你們之間就建立了初步的聯系,如果在交易后消費者體驗不好,那么他就不會再信任你,這等于讓剛建立的關系破裂了。相反,如果在交易后消費者體驗很爽,那么他就會信任你,你們彼此之間的關系就變成強關系了。好的體驗,必須建立在好的產品基礎上?,F在電商平臺如雨后春筍,別看它們小,但淘寶要面對這么多元素豐富的平臺還是很累的。
3.CRM端口:個人微信
微信最開始的定位就是強關系,因此微信特別適合做CRM(客戶關系管理)。微信也是整個系統的終點,所有的流量入口都是為了微信這個端口,最終的形態是用一部手機和一個微信號,便可賺錢。從長遠來看,要讓每個顧客都會在你這里重復消費不同品類的產品,前提就是每次交易你都能讓他感到爽。
我不是危言聳聽,以后的電子商務絕對是靠信任關系才可以出單的,平臺電商會生存下來,但是內部必定經過改革和洗牌。我已經看不到中小淘商在淘寶的未來,甚至大商家的未來也是陰晴不定的。哪怕是現在如日中天的淘寶紅人,也必須要能掌握客戶,客戶在哪里,商家就要到哪里。所以,淘商們把微信做起來吧,現在的微商只是時代進步的中間產物,未來,我們都要游走在電商和微信之間,直至有另一個產品替代了微信。