不想做職場棄子，你要做到不可替代

央視著名主持人白巖松說過這樣一段話：“一個人的價值、社會地位，和他的不可替代性成正比。”也就是說，一個人在他所工作的領域內，越是無可替代，收入就越高，社會地位也就越高。相反，一個人如果在他所工作的領域內，可有可無，無足輕重，那么他的收入肯定就會很低，社會地位也就無從談起。

所以，當你沒有獲得上司足夠的器重，當你工作多年薪水依然微薄時，不要再找“公司不重視我”“我沒有好機會”等借口。你要想想到底是公司不給你機會，還是你沒有值得器重的價值。如果你在組織中是一個可有可無的存在，一直默默無聞，隨時都可以被別人代替，那么公司裁員時第一個人選自然就是你。

在多年的工作經歷中，我發現一個現象，每次單位需要人員調整的時候總有那么一兩個人被不停地調來調去，從A部門調到B部門再到C部門，就像我曾經的一位同事小宇。一起進單位的同事，有的成為業務骨干，有的成為部門主管，只有他還在原地踏步，而且有一年先后被調整了五次崗位。“為什么我的努力別人看不見？”小宇痛苦地說。我一開始很同情小宇的遭遇，但和他共事過幾天之后，我明白了其中的原委，也覺得這樣的遭遇其實都是他自身導致的。

小宇雖不是名校畢業，但好在很刻苦、很勤奮。那段時間我們部門特別忙，大家都在加班，他就跟著大家加班加點地工作，給我的印象還不錯。但相處幾天之后，我發現他的寫作能力平平，不善于表達自己，很少主動和別的同事接觸或討論工作。有時我們征求他的一些建議或意見時，他都會笑著說自己剛來，什么都不懂。當有人提出一個新建議時，他總是附和著說好，但具體哪好，他也說不出所以然……總之，幾乎看不出他相比其他同事有什么過人之處。換句話說，他對于我們其實是可有可無的。有他沒他其實對于公司來講都大同小異，畢竟想擠入這家公司的人那么多。

沒幾天，我們部門來了個實習生小陽。小陽雖然寫作能力也有待提高，但他是一個工作很主動的人。哪怕實習期間，他也會在開會的時候大膽發言。而且他的審稿水平很不錯，經常能幫我們找出稿件中不易察覺的錯別字。有時候，他還會提供一些好的創意，以此充分發揮自己的聰明和才智。這樣的人，自然不會被人忽視。他明朗的笑容和落落大方的處事風格，更是獲得了同事們的認可。當時正好單位有一個新項目需要從各部門抽調一部分人，我們部門領導“順水推舟”讓小宇去了新的項目部。

我們為什么寧愿留下實習生小陽，也不愿意留下“老員工”小宇呢？因為小宇就是工作中典型的“可有可無”的那類人。小宇各方面的能力平平，只能被調來調去，又因為不斷調整崗位，想深入了解一項工作更是難上加難。所以一個新來的實習生都可以輕而易舉地取代他。小宇加薪無望，升職更無望。

沒有文憑，沒有經驗，就注定不被賞識？就注定一事無成？我告訴你，這些都不是最主要的。你只需要一樣能讓自己發光的技能。你要在自己負責的工作范圍內找到那個至關重要的環節。也許這個環節就會讓你成為組織不可或缺的人，讓組織對你產生依賴，失去你將會是很大的損失。

周圍的朋友總是不斷地告誡我：“懂得巴結老板，才能步步高升。”但好玩的是這些朋友晉升總是沒有我快。一年半的時間，我從一名員工快速晉升為一家分公司的經理，這期間我從沒想過在職場上還有巴結老板這件事。所以大家都懷疑我是職場政治的高手。其實我從來不搞職場政治。應該這樣說，我根本不知道職場政治是什么。在我看來，我只是讓領導知道了我的價值罷了。

問題來了，我的價值是什么？換句話說，我的優勢是什么？

比如，我有堅實的管理基礎。專業學習積累下來的關于管理的各種理論，我理解得已經很透徹了。所以無論是客戶的咨詢案例，還是公司內部討論，只要涉及到管理方面的問題，都會聽一聽我的意見。怎么讓他們知道呢？我在面試的時候反復強調了這一點，并且一入職就申請參與了一個管理知識培訓班，很快就拿下了專業的證書，從此在公司里樹立了專業知識過硬的口碑。

一旦讓老板知道了你的專業特長，尤其是像這種特別知人善用的老板，那么從此你就會有越來越多的任務，而且任務的級別會越來越高。我工作不到一年的時間，先后參與了大大小小的項目二十多個。有的項目我從頭跟到尾耗時三四個月。有的項目是十分緊急的，但我加班加點也會克服種種困難保證按時完成。我知道，以后再有急活兒，老板一定還會給我，因為我讓他放心。所以，我根本不用去考慮那些政治手段，或者玩什么心機。一是沒時間，二是沒必要。

很多人抱怨，自己明明做了很多的工作，可是收入卻不高，升職加薪的機會總落不到自己頭上。說到底，就是因為老板并不是非用你不可。也許你是個好員工，但絕不是那個可以委以重任、獨當一面的好苗子。你太過平凡，太過普通，隨時都有可能被招聘的新人所取代，并且成本并不高。

所以，不想做職場棄子，你要做到不可替代。

一直以來，我追尋的目標都是不可替代，我也會經常這樣問身邊的人：“你在所在的公司是那個可有可無的人嗎？”“如果公司要裁員，你會是第一批就被考慮的對象嗎？”“你有哪些不可取代的技能說服公司留下你？”“你目前的崗位，換作別人能做嗎？能做得和你一樣好嗎？”……

雖然這種不可替代不是絕對的，但我們至少應該做到擁有一些可以稱作核心競爭力的技能。如果老板再培養一個人選或者另外找人替代你的話，將需要付出更高的時間成本和經濟成本，所以你就是那個最具價值的最佳人選。如此，當你想升職加薪時，老板考慮到你對某項業務或技術具有不可替代性，自然會如你所愿。

小結：

每個人都有自己的特長，不要用自己的短處去和別人的長處爭，因為你不僅會很吃力，也很容易被替代，關鍵是要找到自己獨特的一技之長，并在此基礎上，通過個人能力的充分發揮來增強自身的不可替代性。