這本書得以出版，我要感謝很多人。

首先，我要感謝源石傳媒與爆品工場(chǎng)的所有同伴：吳曉智、張尚宏、張學(xué)軍、何瀟、呂本強(qiáng)、王哲、楊建芳、劉靈芝、蘇世杰、廖丹萌、宋云飛、崔文奕。在過(guò)去接近3年的時(shí)間里，我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，為近100家創(chuàng)業(yè)公司，提供了不同程度的營(yíng)銷服務(wù)，親自參與了這本書中絕大多數(shù)項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目中，我們一起實(shí)踐、總結(jié)、優(yōu)化，最終有了本書呈現(xiàn)給大家的這套創(chuàng)業(yè)公司的營(yíng)銷“爆紅體系”。所以，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們每個(gè)人，都是這套體系的開(kāi)發(fā)者與實(shí)踐者，都是本書的“作者”。我們應(yīng)該給我們自己點(diǎn)贊，這套體系，將讓很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)這條艱難的旅程上，走得更輕松一些。我相信，他們會(huì)感謝我們的這份付出。

其次，我們要感謝機(jī)械工業(yè)出版社華章公司的領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)的編輯。謝謝華章公司副總經(jīng)理王磊對(duì)本書選題方向的肯定與支持，感謝策劃編輯嚴(yán)娜為我明晰本書的結(jié)構(gòu)與寫作風(fēng)格。特別感謝策劃編輯顧煦在我創(chuàng)作本書的過(guò)程中，給我細(xì)致、專業(yè)而又全面的指導(dǎo)：在內(nèi)容上，從書的標(biāo)題、每章的標(biāo)題、內(nèi)容提要、小標(biāo)題、案例取舍等方面，一點(diǎn)點(diǎn)地幫我摳細(xì)節(jié)；在書的營(yíng)銷推廣上，幫助我做整體的規(guī)劃，并給出具體的執(zhí)行建議。感謝編輯鮮夢(mèng)思極為細(xì)心的校對(duì)，完善每個(gè)細(xì)節(jié)。

這套創(chuàng)業(yè)公司的營(yíng)銷“爆紅體系”能與大家見(jiàn)面，還要特別感謝我服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司（書中80%的案例，都來(lái)自這些了不起的創(chuàng)業(yè)公司）、公司的創(chuàng)始人和營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。是你們，作為創(chuàng)業(yè)者，用自己的公司與我和我的團(tuán)隊(duì)一起來(lái)實(shí)踐這套“爆紅體系”，才能讓這套體系，不僅在理論上，而且真正在很多創(chuàng)業(yè)公司的身上得到了驗(yàn)證，并在實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行了優(yōu)化，以便更多的創(chuàng)業(yè)者在使用時(shí)，更好用、更易用、更有效。當(dāng)然，這里要特別說(shuō)明一點(diǎn)，書中提到的創(chuàng)業(yè)公司，雖然很多都發(fā)展得很好，但創(chuàng)業(yè)的確很難，而且企業(yè)的發(fā)展畢竟不完全由營(yíng)銷決定，所以，也有一些公司現(xiàn)在發(fā)展得不是很好，但是我們不能否認(rèn)這些公司和創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)公司營(yíng)銷方法的探索上做出的巨大貢獻(xiàn)。

這本書得以出版，我還要特別感謝一位創(chuàng)業(yè)者，就是營(yíng)創(chuàng)學(xué)院CEO蘇丹博士。她告訴我：體系化輸出自己的知識(shí)是很值得一個(gè)人投入的事。她的這句話，直接激發(fā)了我，讓我行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)始著手該書的寫作。

最后，我最要感謝的，就是我的愛(ài)人趙荷鳴。她對(duì)于我的任何行動(dòng)和決定，都給予了無(wú)條件的支持，這樣的信任給了我無(wú)盡的力量，讓我面對(duì)未來(lái)，無(wú)所畏懼。感恩，此生有你！

廖恒

2018年1月15日于北京