第二天，甘森安排了一局秘密會議，參加會議的有甘森、霧小聰、郭吉化，商量對策。之所以沒讓我參加，是因為覺得我和鐘鴻章的關系比較好，以防我透露出去，并不讓我參與到這起策劃及實施之中。

甘森質問霧小聰：“怎么辦？之前不是說想辦法嗎？怎么還這樣，出在一份報告上，一個點合格、一個點不合格。”

霧小聰答：“主任，由于是復檢工程，我們是保留了樣品的碎渣的，況且混凝土中裝芯片追蹤流轉防造假，檢測試驗過程中全程受監督站監控，并且檢測數據第一時間儲存到了庫中無法更改！要不，我們再去弄過一次，如果下一次合格了，那么，哈哈，我們就把第一次的結果隱藏不通報。”

工程建設領域一直是腐敗的易發高發領域。近年來，上海、成都相繼發生了樓脆脆、樓歪歪等事件，在規范監管人員行為、推動工程質量安全監管方面，華南市建委有一些創新性的舉措——在混凝土內植入可跟蹤芯片，強化對質量安全監督員崗位風險的防控，督促一線執法人員落實監管責任，廉潔行政，秉公執法，從而有力地保障工程質量安全。

市建委通過創新信息化管理手段，成功開發應用“混凝土質量動態追蹤系統”和“建設工程檢測監管信息系統”。在此基礎上，針對混凝土試塊缺乏有效監控存在“造假”現象等問題，又組織開發了“芯片”信息化管理系統，用“無情的電腦”來制約“有情的人腦”。

在混凝土試塊中植入芯片，可自動實時追蹤混凝土試塊的流轉情況，并上傳至混凝土質量追蹤和監管系統，從而實現混凝土質量實時監督管理。

甘森問道：“你的小聰明點子還真不少，人如其名，不愧叫‘小聰’呀，但是，你的方法妙是妙，就不知道按你說的去落實會不會有很多漏洞？”

霧小聰露出皎潔一笑：“主任，這事就包在我身上，多年的檢測經驗和規范的熟絡程度告訴我，這事絕對OK，一定萬無一失！”真是，沒技術不可怕，單純的壞人不可怕，可怕的是有技術的壞人。

在場人員隨聲附和。這次會議還做出了另外一個決定，就是鐘鴻章是個掃把星，留不得。

會后，霧小聰即通知鐘鴻章：“你別插手了，這事由我直接管。”鐘鴻章的任務即以那次歡宴而告終。但，憑良心，鐘鴻章自己暗暗決定將此事監管到底。

當地相關檢測文件規定，如果發現異常，必須由檢測單位及時通知工程質量安全監督站及其派遣的現場監督員、甲方（地鐵公司）、施工方、監理方，并且需要及時做出處理，進行更大量的全面檢查。明顯，甘森和霧小聰誤入了歧途，他們并沒有按要求第一時間去匯報，而是去掩蓋事實。

最終，甘森安排霧小聰不用驚動任何部門，配合施工單位悄悄地在原檢測點的附近再次抽取2個點，取代上次的檢測。

依規范，這次本應該進行全面檢查，這次的數量就絕對不能只是2個點，應該是更大量，而且應該要工程質量安全監督站重新開據的監督抽檢全面檢測新方案。這里觸犯了很多規定，首先觸犯了當地的監督抽檢文件，檢測辦法不對，需要的是檢測整個批次的混凝土，數量嚴重不夠；其次，犯了一個更大的錯誤，他們在原處抽檢，相關文件規定，不能抽檢同一個相同部位；再次，不允許找同一家檢測單位做再一次復檢。

更為不巧的是，這個霧小聰親自出馬同樣辦事不利，又是一個點合格、一個點不合格。

甘森再次安排了一局秘密會議，不過這次是在一個飯店包房中，參加會議是上次會議原班人馬。一直也沒有羅云風參加，是因為甘森覺得越少人參與進來越安全，羅云風也不能幫到什么，論技術他不行，論職位，這里已經叫了霧小聰和郭吉化了。

甘森劈頭蓋臉就問：“怎么辦？又是一個點合格、一個點不合格。”

霧小聰轉了轉眼珠：“現在好辦了，兩次檢測都有一個點合格、一個點不合格。我們這么辦吧，將第二次檢測的數據，直接按合格與不合格分成兩個報告出，把第一次檢測的合格與不合格數據在一起的報告收回來，重新按合格與不合格分成兩個報告出，然后叫施工單位把合格的放一起，拿去驗收，把不合格的放一起，隱藏起來，不就可以了嗎？”

甘森拍拍腦袋：“對呀，我怎么沒想到？”

郭吉化：“可是，兩次檢測日期不對耶！”

霧小聰：“笨蛋，那還不好辦，我們拆成四份，哈哈，到時候即使被查到，也和我們沒關系啊，我們可以說全然不知此事，是施工單位自己弄的。”

商量的幾個人齊聲附和道：“高！霧小聰實在是高！”

甘森：“好了，這樣不就好了咯，那不是很容易就搞定了咯，來來來，喝酒喝酒，來祝我們旗開得勝。”同時提醒霧小聰別猴急火燎地主動出擊，否則，施工單位會覺得太容易了，要姜太公釣魚，等著魚兒上鉤，說守株待兔也可以，這樣我們會獲得最大收益。

在座的各位一起大叫：“發啊！”有緣來做朋友，真的很不容易！有緣志同道合，更加不容易呀！