有人說:好的上司最痛恨兩種人,一種是整天只會討好的馬屁精,另一種則更被他所痛恨,那就是只會將問題丟給上司的下屬。
所以,當你有壞消息要向老板匯報時,能否以你的能力所及,考慮一下解決麻煩的相應對策?以你自己對公司的了解,以及對目前情況的分析,怎樣處理這個問題最好?這樣就可以在說出壞消息的同時,給領導提供一套可行的處理方案,或提供一些有利于解決問題的可靠信息。如果正好你是這個問題的專家,那就...
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有人說:好的上司最痛恨兩種人,一種是整天只會討好的馬屁精,另一種則更被他所痛恨,那就是只會將問題丟給上司的下屬。
所以,當你有壞消息要向老板匯報時,能否以你的能力所及,考慮一下解決麻煩的相應對策?以你自己對公司的了解,以及對目前情況的分析,怎樣處理這個問題最好?這樣就可以在說出壞消息的同時,給領導提供一套可行的處理方案,或提供一些有利于解決問題的可靠信息。如果正好你是這個問題的專家,那就...