吳冬指導(dǎo)完上線操作的事兒，已經(jīng)到了下班點兒。回到辦公室，見方夢和麗紅在等他，就說：“中午忙到近一點兒，餐廳沒東西吃了，好餓，咱先吃飯去吧。有什么事兒吃了飯再說。”

三人一起吃了晚飯，回到公司里，方夢說想商量一下怎樣解決員工流失的事兒。這正是吳冬眼下最頭痛的事兒，一提起來吳冬對著麗紅又要沒好氣。方夢趕緊給吳冬瀉火兒，說別急，咱三個人一起找找原因吧，是不是咱公司的底薪有點低了。

吳冬一聽方夢提錢的事兒，半天不回應(yīng)。他不是完全沒有意識到這一點兒，只是公司資金太緊張了，再提高工資著實讓他吃不消。

自從公司搬了家，公司的規(guī)模、環(huán)境跟原來比起來，簡直是天上地下，但花錢的地方也多了。租房合同一簽，沒等進場的先交了半年的房租。廠房裝修、辦公室家具更新哪一樣不需要花錢？辦公室變了，總不能再用原來的破桌子，爛椅子，那些破爛家具和新的辦公環(huán)境能協(xié)調(diào)？再說當時搬家的初衷，吳冬在兩個女人面前早已無數(shù)次描繪過企業(yè)的美好前景，公司將來要發(fā)展成一個集生產(chǎn)銷售于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)，這個企業(yè)一年一個新臺階，未來三到五年內(nèi)還要上市，破破爛爛豈不是自打嘴巴？

萬事開頭難，理想和現(xiàn)實之間是有差距的，開局之難吳冬并非第一次經(jīng)歷，而且這一次的項目比前幾個項目投資都要大，也比以前更要難。

花錢快，來錢慢，面上著急心里發(fā)毛，進生產(chǎn)線設(shè)備花了個大頭，人員需要培訓(xùn)，原材料需要采購。初期核算的二百萬的資金，對于這個規(guī)模的公司，簡直太緊張了。事兒只干了一半多點兒，錢已經(jīng)用的差不多了。但人員招不全，公司的運轉(zhuǎn)要受大影響，人員不穩(wěn)定，公司的運營也難以穩(wěn)定。

方夢對于公司原來積累了多少資本，吳冬究竟有多大家底并不十分清楚，只知道吳冬在她身上花錢從沒猶豫過。吳冬這些日子里可是深深體會了自己人后受的難為，那就叫騎虎難下，可再難也不能在這倆女人面前流露，只能咬咬牙往前走。他偷偷給自己打氣，困難是暫時的，他把希望寄托在新產(chǎn)品上面，挺到新產(chǎn)品出來了，一切都會好起來。

最終他咬咬牙，答應(yīng)了方夢提高底薪的建議。安排蘇麗紅趕快再招人，抓緊培訓(xùn)，想辦法攏住員工的心，提高職工的凝聚力，讓人員穩(wěn)定下來，不能走馬燈似的，來了十天半月的就拍屁股走人。

吳冬說：“咱不要光花培訓(xùn)費，學(xué)雷鋒做好事了，給人家納得和金洋當了免費的培訓(xùn)學(xué)校。下月初生產(chǎn)線按計劃就要全部調(diào)試好了，我還要籌集一部分資金進原材料，幾件事咱們各負其責(zé)分頭忙，不能再拖了。這兒可不是老城區(qū)那邊，你們不當家不知道，在這兒咱一天啥事兒不干，光房租就要交一千多，還有那些新招的員工，暫時不創(chuàng)造一點兒效益，每天還得發(fā)著工資，四處請老師交著培訓(xùn)費培訓(xùn)，誰耗得起！”

底薪增加后，方夢幫著蘇麗紅聯(lián)系了幾個親戚朋友，外帶著人才市場招聘，把第二批30人招進了公司，又開始了培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中依然陸續(xù)走掉了幾個，等月初上線操作后，又走掉了幾個，多虧有方夢和蘇麗紅招進的熟人朋友，一定程度上起了穩(wěn)定作用，要不走的還多。吳冬本想多培訓(xùn)一些人，好篩選一下，可最終一個蘿卜一個坑，剛剛夠數(shù)，他心疼著花出去的培訓(xùn)費，心里不高興卻沒發(fā)作。