
馬云的經(jīng)營哲學(xué)
最新章節(jié)
- 第13章 價值觀:價值觀是我們的核心競爭力
- 第12章 使命感:阿里成為一家持續(xù)發(fā)展102年的公司
- 第11章 態(tài)度:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要
- 第10章 競爭:有競爭才能成長,要用欣賞的眼光看對手
- 第9章 創(chuàng)新:企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神
- 第8章 管理:天下沒人能挖走我的團(tuán)隊
第1章 前言
古人說“五十而知天命”。2014年9月19日,剛剛過完五十歲生日的馬云帶領(lǐng)阿里巴巴集團(tuán)在美國紐約證券交易所正式掛牌上市,他本人也以1500億元的身價成為中國首富。
在眾多的企業(yè)家中,馬云是一個異數(shù)。他是一個大學(xué)考了三次的“笨人”,一個普通大學(xué)的普通教書匠,一個對電腦一竅不通的“外行人”,曾被稱為“騙子”“瘋子”“狂人”。在二十多年的創(chuàng)業(yè)歷程中,他始終堅信自己的理念,堅持自己的目標(biāo),以不同于常規(guī)的思維經(jīng)營企業(yè),形成了自己的一套經(jīng)營哲學(xué)。
關(guān)于夢想,他說:“沒有夢想比貧窮更可怕。”因為這代表著對未來沒有希望。
關(guān)于堅持,他說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。”在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“最寒冷”的2002年,馬云對員工說,即便是跪著把這個冬天過了,也不能倒下。最終阿里巴巴熬過了寒冬。
關(guān)于機(jī)會,他說:“大家看不清的機(jī)會,才是真正的機(jī)會。”他認(rèn)為這個世界遍地都是機(jī)會:“只要有抱怨的地方,不合理的地方,有人投訴的地方,就有創(chuàng)業(yè)機(jī)會。你加入抱怨永遠(yuǎn)沒有機(jī)會。你要將別人的抱怨、投訴、仇恨、不靠譜的地方變成你的機(jī)會。”這個世界正因為還有很多不美好,我們才有改造的機(jī)會。
關(guān)于競爭,他說:“競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。”馬云不認(rèn)同“商場如戰(zhàn)場”,商場不是你死我活,你死了我未必會活。他舉例說,陳氏太極拳高手楊露禪在北京打擂,七七四十九天,把人家都打敗了,但對手無一傷亡,這就叫高手。商業(yè)競爭也一樣,其實我們在競爭過程中,偶爾誤傷別人,把別人給傷害了,說明我們功力還不夠。商業(yè)過程中,讓人家覺得應(yīng)該參與,而不是抵抗,或者是對抗,這才是商業(yè)最高境界。
馬云的哲學(xué)不是“斗爭哲學(xué)”,而是“共贏哲學(xué)”,是一種“從0到1”的創(chuàng)造哲學(xué)。阿里巴巴就是一種“無中生有”的創(chuàng)造,當(dāng)它為數(shù)百萬中小企業(yè)搭建了平臺,幫助他們發(fā)展起來的同時,自己也就發(fā)展起來了。馬云從道家哲學(xué)、太極哲學(xué)中汲取智慧,深諳“上善若水,水善利萬物而不爭”的道理。
馬云已經(jīng)當(dāng)之無愧地成為中國的“創(chuàng)業(yè)教父”,成為了無數(shù)年輕人崇拜的對象。那么,廣大的創(chuàng)業(yè)者能從馬云的經(jīng)歷中學(xué)些什么呢?
本書從12個不同的角度出發(fā),采用語錄、經(jīng)營案例、經(jīng)營哲學(xué)三者合而為一的方式闡釋馬云的經(jīng)營智慧。本書內(nèi)容不僅是經(jīng)營的法則,而且還是做人的智慧,處世的經(jīng)驗。我們也許不能建立阿里巴巴式的商業(yè)帝國,但每個人都希望擁有快樂的生活,有激情的工作,在灰心喪氣需要一點鼓勵,在一籌莫展時需要指點迷津,在猶豫不決時需要忠告提醒……在創(chuàng)業(yè)的道路上,怎樣把路越走越寬,而不是越走越窄?在人生的道路上,還有哪些豐富多彩的可能性?這也許是我們讀此書的目的。