舉報 
會員
OKR實踐者指南：用思維和領導力落地OKR
最新章節：
附錄三 OKR書寫規范練習
理解、認同與身體力行，是OKR落地的關鍵。OKR不僅是一套目標管理工具，更是一種思維方式和領導方式。OKR是領導團隊的抓手，以人成事、以事成人。這是一本寫給所有人的OKR上手書，冷靜洞察OKR流行反映的時代趨勢，深入淺出地解析OKR與KPI，探討目標與績效管理的底層邏輯和實踐做法，闡述企業推廣OKR的步驟、關鍵點和成敗案例，生動介紹OKR流程規范背后的思維和領導力方法，讓工作想得明白、聊得清楚，獲得結果，也讓所有人更有準備地應對變化，成就自我和團隊。
