近三千年來，《孫子兵法》一直被尊為“兵學圣典”“百世兵家之師”，享有“世界第一兵書”的雅譽。實際上，它的貢獻不止于此。

據(jù)《韓非子》講，早在戰(zhàn)國時代，《孫子兵法》就已經(jīng)家喻戶曉，而且其運用已經(jīng)超出了軍事范圍，廣泛應用于政治、經(jīng)濟、醫(yī)學、人際關系和日常生活等方面。漢代的韓信百戰(zhàn)百勝，戰(zhàn)術大都源于《孫子兵法》。魏武帝曹操深研歷代兵書，對《孫子兵法》推崇備至，不但在實踐中加以運用，而且十分重視對這部“曠世兵典”的整理研究，成為歷史上第一個為《孫子兵法》做注釋的軍事家。到了宋代，《孫子兵法》被正式確立為官方經(jīng)典，沿至明清而不衰。近代以后，《孫子兵法》影響更大。孫中山認為：“那十三篇兵書（《孫子兵法》），便成立了中國的軍事哲學?！爆F(xiàn)代歷史上，毛澤東對《孫子兵法》的推崇和精通是人所共知的，完全可以說，《孫子兵法》中的許多思想，構成了毛澤東軍事思想的重要來源。

20世紀80年代以來，海外的“孫子熱”日趨高漲，對《孫子兵法》的研究和運用，擴展到了軍事以外的眾多領域，在政治、外交、經(jīng)濟、體育、人事等方面的發(fā)展尤其顯著。

日本企業(yè)家率先把《孫子兵法》運用于企業(yè)之間的競爭和企業(yè)內部的經(jīng)營管理，取得了很大成效。最典型的一個例子是軍人出身的大橋武夫，他將孫子的軍事思想與經(jīng)營哲學融為一體，把瀕臨破產(chǎn)的小石川工廠一舉改造成生機勃勃的東洋精密工業(yè)公司。他的《用兵法經(jīng)營》一書，內容新穎，獨樹一幟，暢銷一時。在他的影響下，日本出現(xiàn)并形成了“兵法經(jīng)營管理學派”，成為《孫子兵法》應用在現(xiàn)代社會的一種新潮。松下集團的創(chuàng)始人松下幸之助被稱為“經(jīng)營之神”，他給自己部下規(guī)定的必讀書就是《孫子兵法》。他說：“中國古代先哲孫子，是天下第一神靈。《孫子兵法》乃我處世之圭臬，經(jīng)營之指導，更是本公司全體員工必讀必研之書。”在美國，福特汽車公司老板、人稱“汽車大王”的羅杰·史密斯也公開申明，他制勝的法寶也是《孫子兵法》。

由于戰(zhàn)場和商場極其相似，所以這本兵書也成了“商書”。它不但是美國海軍陸戰(zhàn)隊的必修課，而且是MBA的閱讀材料，在美國哈佛大學，設有專門研究它的經(jīng)濟學課程。

為什么會出現(xiàn)這種情況呢？這是因為，無論是軍事、商業(yè)還是政治，都要涉及人與人之間的關系，涉及利益的分配與爭奪，都需要智慧，而《孫子兵法》提供的恰好就是這種智慧。比如說，“不戰(zhàn)而屈人之兵”，是讓我們盡可能全勝，保持自己和對方的完整；“攻其無備，出其不意”的詭道，是讓我們一招制敵，不給人反抗的機會；“致人而不致于人”，是讓我們占據(jù)主動，不要被動；“攻其虛弱”，是讓我們發(fā)揮自己的優(yōu)勢，尋找對方的突破口；“奪氣攻心”，也就是人際關系學所說的“造勢”……

商場如戰(zhàn)場，一著不慎就可能滿盤皆輸。如果你想立于不敗之地，就必須要對商戰(zhàn)中的智慧與謀略有所掌握。而《孫子兵法》正是這樣一部書，它既是兵家制勝的寶典，也是商家競爭的秘籍、企業(yè)家案頭的啟示錄。